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[期刊] 财贸经济  [作者] 彭勃  
目前,经济全球化进程的加快使得供应链上下游的物流企业及客户处于日益复杂多变的市场环境之中。物流企业需要与客户建立战略合作伙伴关系以获取长期收益,客户也需要物流企业提供优质、低价的服务以提高核心竞争力。本文深入分析物流企业与客户的供应链战略合作伙伴关系,认为结成供应链战略合作伙伴关系是实现物流企业与客户双赢的捷径,双方形成长期动态合作的关系可以为物流企业带来未来业务收益。考虑物流企业与客户建立供应链战略合作伙伴关系所获得的未来业务收益能够对当期价格进行跨期补偿调整这一特点,本文构建了实现双方长期利益最大化的供应链战略合作伙伴关系物流企业服务定价模型。最后,采用宁波某大型国际物流公司部分客户200...
[期刊] 商业时代  [作者] 张波  张汝祥  
供应链战略合作伙伴关系的构建与管理是供应链管理的核心内容,本文分析了供应链战略合作伙伴关系的特点,论述了供应链战略合作伙伴的评价与选择,并从信息交流、知识共享和激励措施等方面研究了供应链合作伙伴的协调管理,从而确保真正实现供应链战略合作伙伴的共同利益。
[期刊] 商业研究  [作者] 周亮  曲洪建  郑建国  
从建筑企业的特征入手,构建了一套详细的绩效评价体系,在此基础上,设计出一个改进的AHP-BP模型,从而实现了对建筑企业进行供应链战略合作伙伴的选择。用实例对该模型进行验证,取得了较好的评价效果。实践证明,该模型应用简单,具有一定的实用价值。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱倩  李杰  
技术的革新,需求的波动,市场竞争的日趋激烈,使供应链的产生和发展成为必然。单个企业再也难以仅凭自身资源在竞争中取得有利地位。现如今,企业的竞争已经演变成为供应链间的竞争。 供应链涵盖了围绕着核心企业的从原材料提供商到最终经销商在内的所有企业,这些企业整合为一条网链。通过对整个链效率的追求,来减小需求波动的影响,降低成本,提高市场竞争力。 供应链的运营是基于合作的,合作行为将减少风险,提高整个物流过程的效率,排除浪费和重复努力。链内各节点企业间通过信息共享,减少物流、信息与资金流动的障碍,从而降低链内成本消
[期刊] 企业经济  [作者] 王忠伟  刘建银  
随着环境压力的增加以及资源的限制,制造企业越来越重视其活动与环境的相容性。本文研究在绿色供应链管理环境下,制造企业如何从环境战略角度设计其供应链结构,有效识别供应链制造商与供应商的合作伙伴关系,并构建供应商评价与选择指标体系,使供应链制造商与供应商协作进行节能减排、废物处理等管理,以应对来自政府和利益相关者的环境压力,从而促进制造商与供应商战略合作伙伴关系的绿色可持续发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张秀芳  
随着经济全球化的发展,我国的市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始关注关系营销并将它运用到自身企业。本文通过对相关研究成果进行借鉴、梳理,对关系营销背景下供应链战略合作伙伴关系进行研究,对企业建立和维系这种战略合作伙伴关系有重要的参考价值。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 张秀芳  
随着经济全球化的发展,我国的市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始关注关系营销并将它运用到自身企业。本文通过对相关研究成果进行借鉴、梳理,对关系营销背景下供应链战略合作伙伴关系进行研究,对企业建立和维系这种战略合作伙伴关系有重要的参考价值。
[期刊] 技术经济  [作者] 刘家林  
结合供应链的特点,分别从质量保证能力、一体化能力、服务能力、管理与文化等方面构建了供应链企业合作伙伴能力评价指标体系,并给出了人工神经网络的评价方法,最后结合实例,对该方法进行了验证。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 肖迪  易开刚  徐蕾  
现有供应链合作伙伴关系理论主要以强势的制造型企业作为合作关系构建的主导者,缺乏从弱势企业驱动的视角考察供应链合作伙伴关系发展的研究。文章通过电商代运营企业上佰电商的案例研究发现:在快速变化的电商环境中,弱势企业可以凭借其动态能力的不断演化影响强势企业的行为,由此提出弱势企业驱动供应链合作伙伴关系构建的概念模型,认为弱势企业的动态能力有三种,即觉察并降低认知差异的能力、分析并运用运营数据的能力以及改进并协调战略决策的能力,并进一步指出合作伙伴关系的构建分为引导型和协同型两个阶段。这一研究将供应链合作伙伴关系构建的驱动方从强势企业拓展到了弱势企业,并从动态能力视角给予了合理解释,丰富了供应链合作伙伴关系理论的内涵,对中国中小电商企业的供应链管理创新具有启发和指导意义。
[期刊] 建筑经济  [作者] 曹吉鸣  
本文在供应链管理理论的指导下,结合房地产开发项目的特点,详细分析了房地产供应链合作伙伴关系管理概念、内容和作用,系统地比较了房地产开发项目干系企业合作关系类型,探讨了房地产供应链合作伙伴关系的组织形式,并从房地产开发商的角度,提出了房地产供应链合作伙伴选择的原则、综合评价指标和方法。
[期刊] 改革与战略  [作者] 雷翔虎  
供应链管理成功的事例极大地鼓励着众多企业放弃传统“纵向一体化”的管理模式,而竞相采用供应链管理模式。供应链管理的关键和核心是建立和保持战略伙伴关系,选择合适、优秀的供应商是重要的第一步。本文简单介绍供应链合作伙伴关系之后,用信息经济学观点分析了供应商逆向选择产生的原因及危害,并提出消除供应商逆向选择的多种途径。
[期刊] 改革与战略  [作者] 雷翔虎  
供应链管理中存在着各种风险,管理和控制这些风险是建立和持续供应链合作伙伴关系的基本目标。本文从信息经济学观点分析供应商道德风险的产生原因及其危害,指出信息不对称是产生道德风险的前提条件,强调供应商道德风险是在签定协议之后,供应商利用自身的私有信息,降低履行协议的积极性和主动性,采取有损于核心企业利益的行动。供应商道德风险导致了供应链管理低效率或无效,必须防范或消除,供应链合作伙伴关系才能取得成功。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 李钧  
从合作伙伴关系的角度出发,提出从质量水平、企业信誉、企业能力、合作程度四个层面来构建供应商评价指标体系。同时,通过应用集值统计原理建立了供应商评选方法,并进行了算例分析。
[期刊] 统计与决策  [作者] 习怡衡  程延园  
供应链合作伙伴关系的利益分配机制一直是供应链合作伙伴关系中的研究重点和研究难点。为了帮助企业有效解决供应链中的利益分配问题,文章深入研究供应链合作伙伴关系的利益分配机制,介绍了供应链合作伙伴关系的利益分配原理,构建了供应链合作伙伴关系收益分配比例模型,最后实现了供应链合作伙伴关系收益分配的整体流程,并设计了利益分配的有效性评价指标体系以确保利益分配的公平公正。
[期刊] 统计与决策  [作者] 姜方桃  
面对金融危机这样严峻的经济环境,供应链企业建立战略合作伙伴关系尤其重要,文章首先介绍供应链战略合作伙伴的概念,分析形成供应链企业战略合作伙伴条件,从供应链战略合作伙伴的选择与构建、构建信息共享平台、风险及其防范、整体绩效评价指标体系等方面研究供应链企业战略合作伙伴关系运行机制。
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