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[期刊] 财会月刊
[作者]
李闻一 刘东进 唐启 杨辛
桥梁建设市场全面放开,投标日趋激烈,施工企业利润进一步压缩,成本管控成为桥梁项目施工企业盈利的关键。某施工企业采用作业成本法对桥梁项目成本管控进行创新,优化桥梁施工作业链,确定人工成本作业中心、设备作业中心、物料作业中心、管理作业中心、资金作业中心五大作业中心,合理选择资源动因和作业动因,按照作业中心进行成本管控和成本分析,取得了作业优化带来工期提前、成本管控更为精准、从后向管理转向前置管理等明显成效。
关键词：
施工企业 桥梁项目 作业成本法 成本管控
[期刊] 财会月刊
[作者]
李闻一 刘东进 唐启 杨辛
桥梁建设市场全面放开,投标日趋激烈,施工企业利润进一步压缩,成本管控成为桥梁项目施工企业盈利的关键。某施工企业采用作业成本法对桥梁项目成本管控进行创新,优化桥梁施工作业链,确定人工成本作业中心、设备作业中心、物料作业中心、管理作业中心、资金作业中心五大作业中心,合理选择资源动因和作业动因,按照作业中心进行成本管控和成本分析,取得了作业优化带来工期提前、成本管控更为精准、从后向管理转向前置管理等明显成效。
关键词：
施工企业 桥梁项目 作业成本法 成本管控
[期刊] 建筑经济
[作者]
李广慧 刘晨宇
对在役桥梁结构来说,一旦出现缺陷,就要中断或限制服务,这样就会造成巨大的经济损失。本文分析了目前我国在桥梁管理中存在的不足,借鉴国外工程实践中的相关概念,在桥梁管理中引入“用户成本”的概念,并根据国内桥梁管理的特点对其进行了更新。在工程经济学原理的基础上,提出了基于用户成本的桥梁管理策略。对于多个受损桥梁都需要进行维修、修复、加固或重建时,将会提高项目优先权决策的科学性,使有限资金发挥最大的效益。
关键词：
效益/成本分析 高速桥梁 用户成本
[期刊] 财务与会计
[作者]
阳秋林 李冬生 唐洋 龙海鹰 蒋先选
本文介绍了Y公司在目标成本法下成本管控的具体做法:采用预测分析法预测目标利润,根据股东期望利润、应缴纳的税金、期间费用和主要客户未来一年降价期望,确定产品的目标成本;按照产品成本设计职责进行目标成本分解,工艺部负责产品设计、生产工艺流程,生产制造部负责安排生产所需人员以及操作细则;进行定期的反馈与考核,检验目标成本的达成效果。
关键词：
Y公司 目标成本法 成本管控
[期刊] 财务与会计
[作者]
阳秋林 李冬生 唐洋 龙海鹰 蒋先选
本文介绍了Y公司在目标成本法下成本管控的具体做法:采用预测分析法预测目标利润,根据股东期望利润、应缴纳的税金、期间费用和主要客户未来一年降价期望,确定产品的目标成本;按照产品成本设计职责进行目标成本分解,工艺部负责产品设计、生产工艺流程,生产制造部负责安排生产所需人员以及操作细则;进行定期的反馈与考核,检验目标成本的达成效果。
关键词：
Y公司 目标成本法 成本管控
[期刊] 财会月刊
[作者]
郭继明
作业成本法是20世纪80年代末开始研究、90年代以来首先在先进制造企业应用起来的一种全新的成本计算方法。作业成本法融合了一系列新的管理思想、方法,它不仅仅是一种成本计算方法,更是一种成本控制和企业管理手段。本文试从战略成本管理高度,就应用作业成本法强化铁路运输成本管理与控制的重要意义和核心要点进行简要论述。
关键词：
作业成本法 铁路运输 成本管理 成本控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
刘明涛 李文辉 杨金荣 李红燕
辅助生产部门作为内设部门如何提高服务效率,辅助费用作为间接费用如何准确合理分配,是大型科研生产一体化企业迫切需要解决的难题。中国空空导弹研究院选取辅助生产费用中具有代表性的运输费用为切入点,将作业成本法融入标准成本法管理,与全面预算管理、EVA绩效考核相互配合,构建了运输成本控制体系,为辅助费用核算和管理积累了一些宝贵的经验。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐静晗 李天舒 朱倩 崔晓华 张莹
通过分析新增医疗服务项目成本测算现状,比较时间驱动作业成本法(TDABC)与传统作业成本法(ABC)的区别,发现时间驱动作业成本法具有简单易行、便于更新的优点,特别适合于以定价为目的成本测算。文章结合样本医院实例介绍基于时间驱动作业成本法在新增医疗服务价格项目成本测算中的应用,以期为医院新增项目成本测算提供一种准确、简便的方法选择。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张伯平 孙铮 赵夫荣
目的:探索时间驱动作业成本法在医院成本核算中的应用效果及可行性。方法:通过分析时间驱动作业成本法的原理及测算模型,选取某三级甲等公立医院产科主要医疗服务项目成本核算为对象,利用样本医院2019年1—6月的财务数据,将时间作为成本动因,应用时间驱动作业成本法来核算各医疗服务项目成本,结合现行的项目收费标准,进行医疗服务项目成本和服务效率对比分析。结果:在22项产科主要的医疗服务项目中,12项医疗项目亏损,8项盈利,且差异较大,其中收益率最差的项目是入院护理,依次术前准备、肌肉注射、皮下注射、皮内注射、胎心监护、吸氧、出院护理、静脉注射、产科检查、挂号、就诊登记检查、常规护理、疑难病例会诊。通过计算得出的有效产能为1 553 256元,其中450 666元是闲置产能,服务效率为70.99%。结论:时间驱动作业成本法可用于医疗服务项目成本核算及管理中,利用时间因素将资源分配到医疗项目,能够简化核算步骤提高成本核算的准确性,测算的成本更符合实际成本,也为医院开展医疗服务项目定价和成本管理提供数据支撑和参考。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
陈恕 李明忠 袁加
目的:探索基于时间驱动作业成本法(TDABC)医疗服务项目成本核算方法,并与传统作业成本法的计算结果进行比较,为国内医院项目成本核算的方法选择提供参考依据。方法:采用TDABC对样本医院超声科9项医疗服务项目进行成本核算,采用Wilcoxon配对符号秩和检验对TDABC与传统作业成本法结果进行分析,比较不同方法核算出的医疗服务项目成本结果之间是否具有差异性。结果:TDABC方法可以通过时间动因将科室成本分摊至项目成本,其核算过程简便,符合医院的实际成本,与传统作业成本法相比核算结果无统计学差异。结论:TDABC方法是一种便捷准确的项目成本核算方法,依据其核算过程的特点,建立医院成本管理及核算制度方案,加强监督管理并合理分配各职能岗位,确保医疗项目成本核算的各个环节均有章可循。
[期刊] 会计之友
[作者]
张宏娟 刘依雯 刘力宏
以PIVAS为案例,对审核药方、摆放药品、配置成品、打包成品、下送科室等全过程进行追踪记录,梳理核算流程,计算项目成本,建立基于作业成本法的PIVAS各类药物配置的成本归集模型,探索用作业成本法核算项目成本,为按病种付费方式改革提供方法依据。文章认为,确认作业成本法进行项目成本的归集是可行的,核算数据可靠,项目成本计量准确,合理的收费标准是PIVAS健康可持续发展的决定因素。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
王文炯
项目成本核算是企业界普遍运用的经济核算方法，把项目成本核算运用到医院是一个创新，对医院有非常重要的意义，但在运用的过程中发现北京市属医院使用的计算机软件系统核算出来的手术费用与实际情况有很大出入，故在此阐述北京市属医院使用的计算机软件系统造成手术项目成本脱离实际的成因，应该采取的办法，希望开发软件的公司找到更好的解决办法，为医疗机构提供更为准确的成本数据，进一步深化医改工作。
[期刊] 经济师
[作者]
胡亚洲 张宝月
文章从政策方面介绍了公立医院项目成本体系建设的背景，阐述了公立医院项目成本建设的现状，分析了作业成本法下项目成本核算存在的问题，并针对这些问题提出了对应的解决方案。提出科学的项目成本核算体系应以顶层设计为中心，以信息系统为工具，科室成本核算为基础，作业资源库为抓手，为医院精细化管理提供数据支撑。
关键词：
项目成本核算 作业成本法 数据支撑
[期刊] 财务与会计
[作者]
林钢 杜祎清
近年来,对作业成本法的研究是我国会计学界的热门课题之一,作业成本法的产生原因、计算原理及其与传统成本法在计算上的区别逐渐为国内会计界人士所熟悉。本文拟就我国现阶段应用作业成本法的模式进行一些探讨。
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
张旗 林万祥
本文通过作业成本法与战略成本管理的差异性和互补性的分析,对战略作业成本法的形成和决策框架进行探讨,旨在构建全新的战略作业成本管理模式。
关键词：
战略 作业成本法 整合
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