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[期刊] 财会通讯  [作者] 王薛  杨士英  
从20世纪90年代开始,知识作为一种新的生产要素开始出现在人们眼前,为企业赢得市场竞争的优势地位和持续发展做出较大贡献。不仅如此,企业要发展,要巩固核心竞争力,还必须加强内部组织结构建设,优化内部运作流程,其中,企业更有必要注重对其财务工作者和财务部门的培养,本文从会计业务流程建设的视角发起研究,着重于在会计业务流程建设和优化的基础上,将企业会计管理知识运用到企业自身管理与建设中,从财务部门的会计层面优化做起,以期帮助企业在越来越多变的经济环境中求得生存和发展。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡朝阳  
信息化技术的不断发展与推进,使得大数据进入到企业的各个部门,对会计业务流程的冲击更为明显。本文以大数据时代下会计业务流程为切入点,分析了传统会计业务流程中存在的缺陷,基于大数据时代对会计工作的要求对会计业务流程进行了数据收集、处理、输出和分析方面的重构,阐述了会计业务流程重构的技术支持与组织优化。通过本文的研究,能使会计业务更加适合大数据时代下企业的要求,实现会计的转变与发展的飞跃。
[期刊] 财会通讯  [作者] 蔺宁  
一、中小零售企业信息化现状及会计工作面临的新问题(一)中小零售企业信息化现状自20世纪80年代后,我国的零售业经历了一场又一场的革命,规模不等的企业在激励的市场竞争中演绎着"适者生存,不适者淘汰"的自然法则。近年来,随着人力资本、用地租金等不断上涨,零售企业的综合成本越来越高。在此情况下,为了能在市场竞争中处于不败之地,广大中小零售企业
[期刊] 财会月刊  [作者] 丁文将  
随着信息化的发展、市场竞争的加剧,内外部环境对企业内部控制效率和信息披露质量的要求越来越高。提升内部控制效率和信息质量的关键因素之一是优化公司的流程管理、减少冗余环节,从而降本增效、实现数据共享。本文在流程管理的基础上,探讨了会计流程重组思路体系,并以华融金融集团公司的实践经验为例,阐释会计业务流程重组的思路,并以此指导公司实践,结果表明基于流程管理的会计流程重组是公司提升整体管理水平的有效举措。
[期刊] 财会月刊  [作者] 丁文将  
随着信息化的发展、市场竞争的加剧,内外部环境对企业内部控制效率和信息披露质量的要求越来越高。提升内部控制效率和信息质量的关键因素之一是优化公司的流程管理、减少冗余环节,从而降本增效、实现数据共享。本文在流程管理的基础上,探讨了会计流程重组思路体系,并以华融金融集团公司的实践经验为例,阐释会计业务流程重组的思路,并以此指导公司实践,结果表明基于流程管理的会计流程重组是公司提升整体管理水平的有效举措。
[期刊] 财会月刊  [作者] 丁文将  
随着信息化的发展、市场竞争的加剧,内外部环境对企业内部控制效率和信息披露质量的要求越来越高。提升内部控制效率和信息质量的关键因素之一是优化公司的流程管理、减少冗余环节,从而降本增效、实现数据共享。本文在流程管理的基础上,探讨了会计流程重组思路体系,并以华融金融集团公司的实践经验为例,阐释会计业务流程重组的思路,并以此指导公司实践,结果表明基于流程管理的会计流程重组是公司提升整体管理水平的有效举措。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 商兰芳  
我国企业现有的会计业务流程都是建立在劳动分工理论下的一种顺序化流程:业务部门对所发生业务进行记录,如仓库记录出入库情况并填制出入库单;财务部门审核原始凭证,并进行成本核算;编制记账凭证;进行账簿登记;依账簿编制会计报表;一般在期末时,要对实物进行清查,做到账实相符。顺序化的传统会计业务流程虽然能在内部牵制方面发挥一定的作用,但在以下方面存在明显的缺陷:首先,是信息来源的问题。现行的会计信息系统是一个孤立
[期刊] 财会通讯  [作者] 田平  
互联网智慧制造潮流催生了云制造这种高效资源集成与服务整合的制造服务新模式,而云制造的诞生和发展必将极大拓展会计职能的内涵与外延,改变会计业务流程事后核算的传统特性,推动云制造环境下的企业会计业务流程进行优化、革新和再造,以适应会计核算重心前移以及与企业内部控制有机融合的趋势需求。本文以美特斯邦威公司为例,通过分析其会计业务流程现状,发现成本核算、采购付款、销售收款和库存管理流程中存在的主要问题,并有的放矢地提出了流程再造设计方案。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 赖丹  应益华  
随着信息技术的飞速发展和价值链管理理念的形成,企业管理从"纵向一体化"的传统管理转向了"横向一体化"的信息化和价值化管理,国内外许多企业纷纷重组业务流程以强化企业管理,提高企业综合竞争能力。这种变革对传统的会计模式产生了巨大的冲击和挑战,会计业务流程也必将适应新的形势发展,与其他业务处理流程进行整合,以满足现代企业管理的需要。在这一背景下,本文选取我国国民经济重要基础产业——钢铁企业作为研究对象,以价值管理为理念,以信息技术为支撑,重构钢铁企业会计业务流程。
[期刊] 城市发展研究  [作者] 李铌  李亮  
本文从知识生成管理、知识积累管理、知识交流管理、知识应用管理等四个方面介绍了设计企业知识管理的特点,对设计企业业务流程知识管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了基于业务流程知识重组的必要性。本文研究了设计企业业务流程的特点,并从横向知识重组、纵向知识重组两个角度阐述了设计企业知识重组的方法。结合业务流程知识重组的需要,提出了构建设计企业知识管理平台的基本模型。
[期刊] 会计之友  [作者] 陈益云  
建立在劳动分工理论基础之上的会计业务流程越来越不适应当今形势,表现出提供信息不完整、信息严重滞后和不能反映经济事项的本来面目等缺陷。文章提出了用价值链管理会计理念来指导会计业务流程再造,该理念的思路是按业务流程的规则来进行会计核算、评价不同环节对企业价值的创造能力、扩展会计核算要素、形成新的时空观。基于这些理念提出了基于价值链管理会计的会计业务流程再造的实现路径。
[期刊] 审计与经济研究  [作者] 阳杰  庄明来  陶黎娟  
COBIT作为一个沟通业务和IT的控制框架,它所定义的34个一般性流程,满足了COSO定义IT内部控制环境的需求。但是,COBIT所提出来的流程整体控制观念和应用控制目标目前并没有引起大家的重视,这两种控制能够满足IT流程控制和应用控制的需求,提供了对会计业务流程进行控制的指南。
[期刊] 技术经济  [作者] 蔡兰波   刘秋生  
[期刊] 财会月刊  [作者] 张华平  
本文首先在回顾战略管理会计研究现状的基础上指出当前战略管理会计研究存在的不足之处,然后对战略管理会计业务流程再造的必要性以及会计业务流程再造对战略管理会计的贡献进行了分析,最后提出战略管理会计业务流程再造的基本思路。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 李庆  
ERP环境下,需要根据ERP系统集成性的要求,借鉴业务流程重组的思想,利用先进的信息技术,对传统的会计业务信息流程进行重组。这样可以充分发挥ERP给企业会计业务带来的优势,实时反映经济活动,变会计事后核算为事中控制甚至事前控制,实现由核算职能向管理职能的转变,以满足会计信息使用者以及现代企业管理的需要。
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