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[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
吴树畅
一、企业生命周期的规律1989年,美国爱迪思研究所创始人伊查克·爱迪思博士提出了企业生命周期理论。他认为企业生命周期是指企业从创办开始,到其消亡所经历的自然时间,包括初创期、成长期、成熟期和衰退期4
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘晓娜
一、企业生命周期与企业财务管理目标(一)企业生命周期企业生命周期理论认为企业是一个有机的生命体,沿着一定的生命周期轨迹经历从生到死、由盛转衰的过程,一个可持续发展的企业正是在不断升级的生命周期中实现螺旋式上升。一般而言,企业生命周期大致可归结为初创期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。在其生命周期的各个阶段,企业都会面临某种成长瓶颈或风险,并分别呈现不同的特征。
[期刊] 财会月刊
[作者]
张正国 侯甜甜
[期刊] 华东经济管理
[作者]
徐中平 肖建华
现行会计核算由于采用分期核算、汇总结算等方法 ,致使按会计核算时间制定的企业财务策略很难满足企业战略发展的要求。因此 ,依据产品生命周期理论 ,本文系统地探讨了产品生命周期各阶段企业的财务策略
关键词：
产品生命周期 财务策略
[期刊] 财会通讯
[作者]
毛明洁
财务战略是组织企业资金活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作的规划,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。从某种意义上说,财务战略是企业可持续发展的一个关键,能否持续发展又直接关系到一个企业的生命周期。因此,本文首先归纳财务战略基本理论,在此基础上通过具体案例分析并优化企业财务管理。
关键词：
财务战略 生命周期理论 优化
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
杨海平 崔荣芳
企业的生命周期是指企业经历的初创、成长、成熟和衰退的整个时期。企业处于不同的发展时期,其财务特征和风险也随之发生变化,进而其财务战略的定位也有很大的不同。因此,讨论企业财务战略的选择不能一概而论,而应针对企业所处的生命周期制定出适合企业的财务战略。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
王颖
企业沿着生命周期的轨迹不断发生变化,表现出不同的行为特点,遵从特定的行为模式。企业应随着生命周期阶段的改变不断调整战略,其财务管理方法也要随着企业生命周期轨迹不断调整。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
张光灿
既然核心能力的本质是知识,那么,从知识管理的角度看,核心能力的生命周期就是知识的获取、积累、应用、更新的过程。本文列举核心能力生命周期的阶段,并提出相应的管理策略。旨在阐明组织学习层次越高,组织学习能力与创新能力越强,企业核心能力的生命周期也就越长,或者说,企业核心能力处在成长期或成熟期的时间越长的观点。
关键词：
生命周期 核心能力 管理策略
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
罗福凯 王雪梅
本企业都是有生命周期的,而且其发展具有动态周期性,生命周期的界定对其财务战略的制定有重要的作用,只有正确地划分了企业所处的阶段才能选择适合的财务战略。本文首先界定企业的不同生命周期阶段,并在此基础上选择理财目标,从而提出适合企业不同发展阶段的财务战略,以求降低企业财务风险,增强企业的财务稳定性。
关键词：
企业生命周期 财务战略 理财目标
[期刊] 统计与决策
[作者]
李晓燕,金卫东
[期刊] 商业时代
[作者]
田武宗
财务战略是企业战略的重要组成部分,是企业战略的核心,属于职能战略范畴。本文从竞争环境、采取的经营战略、导致的经营风险等方面分析了产品生命周期各阶段特征,阐述了经营风险与财务风险搭配及搭配原则,进而分析企业及产品在不同发展阶段应作出的不同的财务战略选择。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
朱嫣
一、外部环境分析(一)宏观环境分析——PEST分析(1)政治法律环境。即指那些制约和影响企业的政治要素和法律系统及其运行状态。政治环境包括国家的政治制度、权力机构、颁布的方针政策、政治团体和政治形势等要素。法律环境包括国家颁布的法律、法规、法令、国家执法机构等要素。安定的政治法律环境是企业资金均衡有效
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
昝新明
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
程淮中
财务战略是财务管理在战略上一个符合逻辑和极具潜力的理论扩展。本文基于生命周期理论,对企业财务战略定位和实施的基本策略作一论述,旨在促进人们对财务战略管理实践的认识。
[期刊] 长江大学学报(社科版)
[作者]
杨娟
薪酬作为一种交换关系的媒介，设计得当，能为企业带来预期的收益和回报；否则，只可能是花了不少钱，却依然得不到员工的认可和肯定，甚至会影响企业的经营管理和正常运转，最终导致企业目标难以实现。为此，建立在薪酬基本理论基础上，结合企业生命周期理论及处于不同生命周期阶段企业的特点，分析了企业的管理重点与薪酬策略的选择问题，提出一个较为理想的薪酬策略。
关键词：
生命周期 薪酬 薪酬策略
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