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[期刊] 财会通讯  [作者] 洪荭  黄丽  廖联凯  
依照仿生思维探讨企业发展与成长动态轨迹的企业生命周期理论,在研究企业战略管理方面有着极其重要的作用。目前,众多学者根据不同的标准对企业生命周期进行了不同的阶段划分,但另一方面,尽管不同企业的生命周期长短不一,各企业管理层在其生命周期的相同阶段制定的决策却大多存在着一定程度上的某些共性。了解这些共性,可以使企业认识自己所处的生命周期阶段,从而制定正确的决策以改善经营管理状况,使企业走上健康的发
[期刊] 现代管理科学  [作者] 吴水龙  陆音  
文章在产品生命周期(PLC)理论的基础上,分析了格兰仕竞争战略的动态变化历程,认为总成本领先战略贯穿格兰仕发展始终,而挑战入侵和防御阻击战略则顺应了其行业地位角色变化的需要。权变地采用与产品生命周期相匹配的竞争战略,利于提高企业的竞争能力,值得企业借鉴。
[期刊] 改革与战略  [作者] 韩利红  王立志  
企业是有生命周期的。通过对企业生命周期的定性研究,揭示出企业成长的规律;通过定量研究,即对企业死亡数据的分析处理和企业生命表的编制,了解企业的平均寿命以及死亡高发期,为企业自身制定成长战略和政府制定相应的政策提供科学依据。
[期刊] 商业时代  [作者] 胡钰  胡洪力  
从哈佛大学教授费农提出产品生命周期理论到今天,已经过了半个多世纪,产品生命周期的演变也不再是单纯的理论上的完美模型,而是具有了更多的实践意义,也有了更多的表现形式。本文从产品生命周期在实践中的一些表现出发,探讨产品生命周期理论对于企业管理的一些启示。
[期刊] 物流技术  [作者] 朱莹  龙桂先  
从制造企业在产品生命周期的不同生产经营任务出发,探讨企业在导入期、成长期、成熟期、衰退期等不同阶段的物流战略目标,并依据企业物流战略目标分析物流功能战略与物流功能模式。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 昝新明  
[期刊] 价格月刊  [作者] 毛菁菁  
企业市场营销战略的推出是为了满足其各个生命阶段的消费需求,提高产品的市场占有率。市场营销战略必须具有针对性,凸显生命周期特点,减少营销的盲目性。掌握了企业生命周期变化规律,就等于抓住了企业发展脉搏。在对企业生命周期理论进行分析的基础上,研究了企业生命周期各个阶段的特点,提出了企业引入期、成长期、成熟期、转型期的市场营销战略。
[期刊] 管理世界  [作者] 李烨  李传昭  罗婉议  
本文选择我国民营企业最具有代表性之一的格兰仕集团进行个案研究,在实地调研和借鉴前人研究成果的基础上,从“战略创新、业务转型”视角,对格兰仕集团近25年持续成长的内在机理进行了剖析,对其持续成长经验进行了提炼。本文研究认为,格兰仕集团实现持续成长的关键在于依据环境变化不断进行战略创新尤其是成长战略层面的创新,推动业务转型,进而实现持续成长和跨越式发展。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 邵兴东  
在我国已经加入WTO和经济全球化的背景下,格兰仕积极参与全球产业分工与合作,充分发挥本土优势和比较优势,结合企业内外部环境特点与条件,选择合适的企业发展战略,通过国际化经营在激烈的全球市场中脱颖而出,成为有一定国际竞争力和影响力的全球市场领导者。本文通过对格兰仕的国际化战略的研究,为我国制造业企业的国际化经营提供借鉴与启示。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 宋献中  彭美龄  李四海  
随着全球化的迅速发展,企业间的竞争日趋激烈,一个企业要在市场中获得竞争优势,关键在于能否持续维持企业战略某一方面优势。格兰仕依靠并不断创新成本领先战略,从全价值链视角整合各种资源降低成本,通过一体化战略、战略联盟、全过程质量成本管理等为其市场竞争提供了持续性的优势。本文通过对格兰仕的案例研究,分析其迅速成长的过程以及市场竞争力形成(成本领先)的主要原因,为选择实施成本领先战略的企业提供经验借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵建坡  
僵尸企业重新发展起来,有助于地方政府经济高质量发展。文章基于生命周期理论,探讨了“僵尸企业”的财务反转战略,以及使用A企业应用了这些反转战略。研究发现,“僵尸企业”的财务反转战略可采取增加专项贷款、政府促进企业销售、政府帮助企业提高偿债能力、僵尸企业自身加强资产管理水平等。“僵尸企业”的生命周期应该是衰退期、初创期、成熟期、初创期,可根据上述生命周期进一步采取翻转战略,最终达到“涅槃重生”的目的。
[期刊] 财会通讯  [作者] 毛明洁  
财务战略是组织企业资金活动、处理企业财务关系的一项经济管理工作的规划,是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。从某种意义上说,财务战略是企业可持续发展的一个关键,能否持续发展又直接关系到一个企业的生命周期。因此,本文首先归纳财务战略基本理论,在此基础上通过具体案例分析并优化企业财务管理。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 杨海平  崔荣芳  
企业的生命周期是指企业经历的初创、成长、成熟和衰退的整个时期。企业处于不同的发展时期,其财务特征和风险也随之发生变化,进而其财务战略的定位也有很大的不同。因此,讨论企业财务战略的选择不能一概而论,而应针对企业所处的生命周期制定出适合企业的财务战略。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 胡培战  
技术标准已经成为国际经济竞争的最主要形式之一。本文根据产品生命周期理论,研究了技术标准演进的规律,分析了技术标准对市场的强化作用和保护作用,指出了竞争者在技术标准运行的不同阶段所应采取的标准战略,最后提出了我国实施技术标准战略应采取的对策。
[期刊] 会计之友  [作者] 张劲松  张亦弛  
传统的环境成本控制一般采取末端治理模式,导致企业的总成本增加,并且影响企业的整体效益,然而以产品生命周期为理念的环境成本控制模式,力图建立以产品生命周期各阶段环境成本为导向的线性回归分析模型,并提出控制各阶段环境成本的合理化建议,从而在资源不足、矛盾日益突出的环境下,提高企业的市场综合竞争力和可持续发展能力,实现企业经济活动和生态环境的可持续发展,进而处理好经济增长、社会发展和环境保护三者之间的关系,达到经济效益与生态效益的平衡。
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