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[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 邓汉慧  黎金荣  
本文在分析企业生命周期与领导力的基础上,构建了基于企业生命周期的一线管理者领导力权变模型,并揭示了一线管理者领导力的特点及开发途径。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 李卫东  刘洪  王玉峰  
本文在回顾一线管理者角色职责演变的基础上,指出其角色与职责冲突的根源及表现,探讨了一线管理者领导能力的构成及开发方式。
[期刊] 会计研究  [作者] 侯巧铭  宋力  蒋亚朋  
本文从企业生命周期视角研究管理者代理行为和管理者过度自信对企业非效率投资的动态影响。选取2012-2015年深沪主板上市公司数据进行实证检验,结果表明:随着企业生命周期的发展,管理者代理行为逐渐加强,管理者过度自信水平却逐渐减弱。管理者代理行为和过度自信共同导致企业非效率投资,成长期阶段的企业非效率投资主要受管理者过度自信的显著影响,管理者代理行为对企业非效率投资影响不显著;成熟期阶段的企业非效率投资既受管理者代理行为的显著影响,也受管理者过度自信的显著影响;衰退期阶段的企业非效率投资则主要受管理者代理行为的显著影响,管理者过度自信对企业非效率投资影响不显著。
[期刊] 会计研究  [作者] 侯巧铭  宋力  蒋亚朋  
本文从企业生命周期视角研究管理者代理行为和管理者过度自信对企业非效率投资的动态影响。选取2012-2015年深沪主板上市公司数据进行实证检验,结果表明:随着企业生命周期的发展,管理者代理行为逐渐加强,管理者过度自信水平却逐渐减弱。管理者代理行为和过度自信共同导致企业非效率投资,成长期阶段的企业非效率投资主要受管理者过度自信的显著影响,管理者代理行为对企业非效率投资影响不显著;成熟期阶段的企业非效率投资既受管理者代理行为的显著影响,也受管理者过度自信的显著影响;衰退期阶段的企业非效率投资则主要受管理者代理行
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张飞相  陈敬良  
一线管理者同中层、高层管理者在环境层次上的差异导致其创新潜能的异质性:创新需求弱化;创新动机淡出;创新行为受阻,从创新价值链角度对其创新潜能的开发空间进行思考,具体步骤包括:创新思维的培育;创新能力的转化以及创新成果的推广。
[期刊] 管理评论  [作者] 李云鹤  李湛  
通过建立企业生命周期新的划分指标,从企业发展的动态层面研究管理者代理行为与公司过度投资之间关系随企业生命周期的演变,并检验公司治理机制随企业生命周期的治理效果。结果表明,我国上市公司管理者代理行为随企业生命周期动态变化,其对公司过度投资的影响随企业生命周期发展不断减弱。不同公司治理机制的治理效果随企业生命周期也发生变化,其中董事长总经理兼任在成长阶段能够有效抑制公司过度投资,而独立董事在成熟阶段及大股东在衰退阶段均显著没有发挥应有的监督作用。成长阶段中的公司监事会能够对代理行为引致的过度投资起到显著的监督作用,而董事长总经理兼任则显著加剧代理行为引致的过度投资,成长阶段中管理层持股、成熟阶段中...
[期刊] 会计之友  [作者] 侯巧铭  石一涵  金楚涵  
文章通过非执行董事、非大陆地区董事和女性董事三个指标考察董事多样性在管理者行为对非效率投资影响中的调节作用,进一步检验生命周期不同阶段下董事多样性对管理者行为引发的非效率投资治理作用的差异性。选取2016—2018年A股上市公司数据进行实证检验,结果表明:成长期,女性董事会缓解管理者过度自信带来的非效率投资;成熟期,非执行董事会缓解管理者代理行为引发的非效率投资,女性董事和非大陆地区董事会缓解管理者过度自信引致的非效率投资;衰退期,非执行董事会缓解管理者代理行为带来的非效率投资。研究从企业生命周期视角探讨了董事多样性的投资效率动态治理作用,对缓解非效率投资,动态调整公司治理结构具有重要的实践指导意义。
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘全山  
美国管理大师爱迪思博士的著作《企业生命周期》自1989年出版至今已三十余年,但书中的思想、观点对今天的企业管理仍然有一定的借鉴意义和指导作用。笔者看完该书后深受启发,拟结合自己从事风险投资的实践,分享一点体会。一、企业生命周期分期与理论
[期刊] 统计与决策  [作者] 李平  
智力资本开发是企业持续成长的重要源泉。文章提出结合企业生命周期针对性动态开发企业智力资本,并分析了不同阶段企业的生命特点、智力资本特征和开发策略。
[期刊] 投资研究  [作者] 梁玉红  程爱娣  
据统计,美国90%的高科技企业是按照创业投资模式发展起来的,这些企业已经成为上世纪90年代美国经济增长的重要源泉。如微软公司、英特尔公司、戴尔公司、苹果电脑公司等,都是靠创业投资成就了事业。创业投资加上新兴技术,一时间成为美国经济领域中一道亮丽的风景线。我国引入创业投资的历史虽然很短暂,但同样成就了联想、方正、四通、新浪、搜狐、百度、盛大等一大批高新技术产业。2006年度,可用于投资中国市场的创业投资资本总额为200.42亿美元。比2005年度增长16.5%。2006
[期刊] 企业经济  [作者] 王加灿  
企业社会责任究竟是什么、它包括哪些内容、其层次如何?文章首先对此进行了探讨,阐明生命周期理论能够深入地解答这些问题;其次,从企业不同生命周期阶段的视角,分析了企业社会责任的特点,提出了社会责任管理对策;最后,强调在企业社会责任管理中应注意的问题。
[期刊] 企业经济  [作者] 黄昌富  陈才华  
本文以企业生命周期理论为基础,综合考虑企业年龄、规模及所在行业等因素,遵循企业生命周期阶段划分的"四阶段说",对2003-2008年各年度"十大企业危机事件或公关案例"进行了探讨,分别就危机来源、类型、阶段分布、行业分布及处理情况予以了统计分析。结果发现,处于成长期的企业较容易并发多种危机,且危机应对能力和处理能力较弱,尤其是处于信息技术、食品饮料、电子及石化塑胶行业的成长期企业,更需提高警惕,避免陷入危机。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张光灿  
既然核心能力的本质是知识,那么,从知识管理的角度看,核心能力的生命周期就是知识的获取、积累、应用、更新的过程。本文列举核心能力生命周期的阶段,并提出相应的管理策略。旨在阐明组织学习层次越高,组织学习能力与创新能力越强,企业核心能力的生命周期也就越长,或者说,企业核心能力处在成长期或成熟期的时间越长的观点。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 刘晓娜  
一、企业生命周期与企业财务管理目标(一)企业生命周期企业生命周期理论认为企业是一个有机的生命体,沿着一定的生命周期轨迹经历从生到死、由盛转衰的过程,一个可持续发展的企业正是在不断升级的生命周期中实现螺旋式上升。一般而言,企业生命周期大致可归结为初创期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。在其生命周期的各个阶段,企业都会面临某种成长瓶颈或风险,并分别呈现不同的特征。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 胡继灵  
本文研究了企业的生命特征 ,剖析了企业生命周期与生物生命周期的相似之点与不同之处 ,指出有效的管理可以使企业返老还童、青春常驻、永续生命。
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