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[期刊] 企业管理  [作者] 胡乔宁  王要武  胡乔迁  
从企业自身资源状况分析出发,明确企业的全球价值链战略定位,结合外部竞争环境选取成本领先、差异化和聚集等价值链策略,使企业资源向着培育目标核心能力的方向积聚,可以有效地促进价值链结构升级,提升企业竞争力。
[期刊] 技术经济  [作者] 袁春生  
基于价值链的并购是缘于被并购方拥有某种有利于企业价值凝结和形成的核心资源,可以对收购方的价值链起到强化或者弥补的作用。本文在迈克·波特提出的价值链分析框架下,以价值链优化为出发点,构建了实行成本领先战略、差异化战略、增进反应速度战略的三种标杆性的价值链模型。实践中采取不同竞争战略的企业可针对自身价值链的薄弱环节来确定并购的目标要素以及并购方式,从而达到优化价值链的目的。
[期刊] 国际贸易  [作者] 袁红林  
过去的几十年中,中国的制造企业,尤其是中小制造业企业几乎把我国的低成本优势发挥到了极限。在人民币汇率升值和生产要素价格调整的双重压力下,中国制造企业的劳动力成本优势正逐渐丧失,市场空间也逐渐趋于饱和。面对周边更具低成本优势国家的竞争和挑战,中国的制造业在许多传统优势领域已经呈现出被取代的迹象。另一方
[期刊] 华东经济管理  [作者] 胡善珍  
今天,企业之间的竞争实质越来越表现为企业的核心能力竞争,企业核心能力的提升已成为21世纪企业管理的主题。文章立足企业核心能力的提升,介绍了核心能力和价值链管理的内涵,阐述了价值链管理与企业核心能力的关系,并探讨了企业利用价值链管理提升核心能力的现状和具体对策。
[期刊] 商业时代  [作者] 嵇国平  
随着技术发展的日新月异和新产品的不断涌现,顾客对产品和服务的期望越来越高;同时顾客比以往掌握更多的知识、信息和技能,在日趋宽泛的产品选择中享有主动权;因此,只有对顾客价值的保障以及对顾客价值的提升才可获取和提升企业核心能力。文章在论述顾客价值的内涵基础上,分析了顾客价值对企业核心能力的影响因素,然后从顾客价值的视角给出了企业核心能力提升策略。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 李维安  
从20世纪后期开始,外包这种传统的生产组织模式凭借经济全球化、IT技术的快速发展和知识经济要素在经济活动中显现的经济发展新模式,在全球范围内得到了迅速
[期刊] 物流技术  [作者] 黄清煌  宋震  
阐述了物流价值链的内涵与全球物流价值链下物流产业的发展态势及其可供选择的四种战略:差异化、信息化、业务重组、完善机制。
[期刊] 情报杂志  [作者] 张云中  李超  
[目的/意义]借助价值链制定有针对性的企业反竞争情报策略,提高反竞争情报的效率。[方法/过程]首先梳理了价值链与企业反竞争情报策略之间的关联,进而构建了价值链导向的企业反竞争情报策略矩阵(VC-CCI策略矩阵),将企业反竞争情报策略归纳为稳健策略、迷惑策略、激进策略和防御策略,并给出了VC-CCI策略矩阵的工作原理。[结果/结论]以交通银行的反竞争情报策略选择为实证分析对象,构建了交通银行的VC-CCI策略矩阵,并据此给出了相应的反竞争情报策略。研究表明,本研究所拟定的策略矩阵定量特征更明显、操作流程更简
[期刊] 现代管理科学  [作者] 尤振来  刘应宗  
文章在明确了地方产业集群内外部联系对集群升级的作用的基础上,提出了全球价值链背景下的地方产业集群只有在基于内部联系的牵引力和基于外部联系的推动力的共同作用下才能实现顺利升级的论点,并给出了基于内外部联系紧密程度不同的地方产业集群分类方法,在借鉴动态能力分析思想的基础上,进一步提出了基于动态能力的地方产业集群升级的分析框架以及相应的升级策略。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 梁文玲  李鹏  
本文以全球价值链治理理论为依据,以在全球化竞争中迫切需要升级的中国纺织企业为研究对象,从纺织业全球价值链分布现状出发,总结出中国纺织企业在全球价值链中的不同治理模式,并基于此提出了纺织企业升级的路径和战略选择,以求全面提升中国纺织企业的国际竞争力。
[期刊] 物流技术  [作者] 施新平  
首先分析中小物流企业的经营现状,接着从理论的角度阐述价值链理论和微笑理论对中小物流企业转型的启示,最后重点剖析了中小物流企业的转型路径和转型策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 魏国辰  彭明鸣  杨欢欢  
当前淘宝网快速发展带来的物流需求已经成为淘宝合作物流企业重要的业务来源,但同时也对其物流服务提出了更高要求。利用价值链分析方法,对目前淘宝合作物流企业物流服务过程中出现的问题进行分析,从改善其物流服务价值链辅助活动的角度出发,提出了完善商品的配送设施、加强物流操作人员管理、培育良好的合作伙伴和完善物流服务协议四个策略,来解决淘宝合作物流企业当前面临的物流服务问题。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郑峰  
本文阐述流通企业推行价值链会计变革的意义;从会计主体、会计核算对象及核算目标等方面建构财务变革框架;给出编制流通企业的动态价值链预算方案、实施基于网络技术的价值链会计管理和建立实时化价值链财务风险控制体系等实务处理策略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 郑峰  
本文阐述流通企业推行价值链会计变革的意义;从会计主体、会计核算对象及核算目标等方面建构财务变革框架;给出编制流通企业的动态价值链预算方案、实施基于网络技术的价值链会计管理和建立实时化价值链财务风险控制体系等实务处理策略。
[期刊] 企业经济  [作者] 徐智仕  
平衡积分卡是一种帮助企业全面评价其绩效的工具,但平衡积分卡自身也有着各种各样的缺陷,其中之一就是无法告诉公司的高层管理者如何制定正确的战略目标。根据价值链理论,通过将自然环境、供应商、竞争对手这些对企业有重要影响的外部因素纳入平衡积分卡的考核评价体系,可以很好地弥补这一缺陷,使企业管理者能够全面分析评价企业的外部环境和内部条件,以帮助管理者们制定正确的战略目标。
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