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[期刊] 中国软科学  [作者] 王思明  
企业发展的核心要素就是确保人才管理的科学性和合理性,并有效发挥人才在企业发展中的作用。以企业核心能力理论研究成果为指导,以企业员工激励机制为研究对象,针对我国企业人力资源管理的激励方式现状,利用文献收集、数据分析等研究手段,了解企业员工激励方式现状和存在的问题。将企业核心能力理论结合激励理论应用到企业人力资源管理创新中去,全面地思考人力资源管理的各个方面,同时提出一些具体有效的改进思路和方法。希望为我国中小企业在完善人力资源管理体系、实现员工与企业双赢提供有价值的参考。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 王健  庄新田  姜硕  
通过建立数学模型,在传统委托代理理论基础上,将组织承诺纳入企业员工激励机制研究。首先,在员工的组织承诺类型可被观测的信息对称情形下,讨论最优的显性与隐性激励机制。进而,在员工的组织承诺类型无法被观测的信息非对称情形下,探讨依据企业员工的不同外在特征,如风险厌恶程度、工作成本和工作能力等,选择最优的激励机制。最后,进一步考察了企业生产中依赖于人力劳动程度的高低,对员工激励机制设计产生的影响。本研究不仅在理论上完善和拓展了传统委托代理理论,也从组织行为学视角为切实解决企业员工激励问题提供了新的思路与对策。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 童真  
激励是保持和谐稳定劳动关系的重要因素。通过强化激励因素来提高员工的价值实现与满足程度,以达到保持企业和谐稳定劳动关系的作用。通过对铁路企业人力资源管理中现存激励机制的不足分析,提出改进对策。
[期刊] 经济问题  [作者] 吕微  唐伟  
近年来,大多数国有企业对知识型员工的激励普遍存在着激励方式滞后、激励手段匮乏等问题,引起知识型员工的管理成本上升、知识型员工跳槽频繁等不良现象的产生。所以,对知识型员工进行有效激励,激发知识型员工的积极性,发挥知识型员工的潜力,成为了目前很多企业的重要任务。通过问卷调查,分析国有企业知识型员工的激励问题,根据KANO模型数据分析员工满意度,将企业知识型员工的激励对策分为急需改进的因素和有待进一步解决的因素。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘健  唐继平  
皮格马利翁效应的运用已由心理学、教育学扩展到社会学和管理学等领域,在企业员工激励中正确运用皮格马利翁效应能弥补显性激励的不足。本文通过迁移布罗菲和古德的"五步模型",分析皮格马利翁效应的循环模型,探讨了企业人力资源管理中皮格马利翁效应的传导机制及影响因素,提出了建立员工隐性激励机制的对策。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 孟凡生  杨雨艨  
针对产能过剩背景下企业难以通过提升产量而增加绩效的问题,研究了以提升工人成本控制和质量改进积极性为目的的激励机制。通过建立企业管理者和工人间基于成本和质量双标准的委托代理模型,并分析相关参数分别对工人在两任务中的最优投入水平和最优风险分担水平的影响,发现了由于某项任务的投入过低而可能导致的激励失衡问题,进而给出相应解决方案。研究表明:①在某任务上,工人能力的提升、惰性的降低和风险的降低均可提升该任务的激励强度,并使其投入另一任务的部分努力转移至该任务;②某任务参数的改变对工人在该任务中的风险分担及努力投入的影响幅度大于另一任务;③任务关联性的改变可使工人的努力投入发生转移,且关联性越大,转移程...
[期刊] 工业技术经济  [作者] 赵静杰  史娜  
现代企业的竞争究其根本就是企业核心能力的竞争,企业如何通过激励手段调动发挥核心员工的积极性,创造培养出企业的核心竞争力是企业领导者必须关心和重视的问题。本文通过对企业核心员工的特点和激励敏感因素的分析,研究了企业核心员工的激励途径。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 杨春华  
通过实证分析发现,对现阶段的知识型员工起相对主导作用的激励因素是个人成长与发展、报酬、有挑战性和成就感的工作、公平、福利与稳定。同时还发现,企业对知识型员工的激励存在结构性缺陷,越需要的越得不到满足,"个人成长与发展"和"报酬"这两个因素需求程度与满足程度之间的差距最大。然后,据此进一步提出企业知识型员工激励机制设计的三大建议,即重视职业生涯管理、审视薪酬制度和关注多元化激励菜单,为企业管理知识型员工提供理论依据。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 高阳  陈晗  黄欢  钟诚  
EVA即经济增加值,从最基本的意义上讲,经济增加值是公司业绩度量指标,与其他度量指标的不同之处在于,EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本,其公式为:
[期刊] 中央财经大学学报  [作者] 周文根  
农民专业合作社在法律上已经明确为企业性质,但它又不同于以资本为主导的企业。合作社活动作为一个集体行动,必须建立面对所有成员的激励机制。按照企业框架构建专业合作社的激励机制是一个符合市场经济竞争规律的选择。在遵守合作社法的前提下,建立对核心社员的激励机制是合作社激励机制的重点。激励机制的实质是寻求合作社整体利益的最大化。
[期刊] 经济问题  [作者] 欧阳洁  
人员激励是企业管理、尤其是人力资源管理的核心问题。激励机制的设计涉及到企业的内外部环境,是一项复杂的系统工程。以科学的管理学理论和模型作为基础,辅以对企业员工激励的深入调查及分析,在此基础上提出了激励机制的整体框架模型,并分别从信息交流过程、工作行为过程和评估分配过程的角度提出了激励的具体措施。
[期刊] 会计之友  [作者] 麦海燕  麦海娟  
在低碳经济发展初期,低碳产品因其售价高必然会受到高碳产品售价低的驱逐,从而获利空间少,市场需求小,企业必然缺乏实施低碳的动力。文章从建立企业低碳激励机制的必要性出发,在回顾我国现行企业激励机制的基础上,阐述了建立一套具有针对性的企业碳绩效评价指标体系的设计原则、指标体系、评价方法,提出了企业低碳激励机制的四大要素——激励主体、激励客体、激励标准、激励原则。最后指出了我国目前实施低碳激励机制所存在的问题,并提出了相关政策建议,旨在为激励企业实施低碳提供理论参考。
[期刊] 经济师  [作者] 范晓晨  
随着社会经济的迅速发展,在企业经营管理工作中,人力资源管理发挥着至关重要的作用。企业想要提升市场竞争力,必须吸引人才、留住人才,真正实现人岗匹配,为此,必须高度重视激励机制建设。文章在全面阐述激励机制原则的基础上,找出存在的问题,并提出了相应的解决对策。
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