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[期刊] 商业时代
[作者]
宋海宁
市场细分在企业营销活动中是一个重要的工具,是企业进行目标市场选择和市场定位的前提和基础。本文通过分析市场细分对企业经营战略选择的重要影响,指出了通过市场细分能帮助企业寻找市场机会,把握企业发展方向,制定符合企业发展实际需要的营销战略和策略,实现企业经营目标。
关键词：
市场细分 市场机会 营销战略
[期刊] 技术经济
[作者]
杨克华 刘宏 刘健 刘振涛
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
谢佩洪 吴志艳 马卫民
本文首先从组织与制度环境协同演化的视角论述了转型时期企业战略选择的特殊性,即制度从外生变量变为内生变量;然后探讨了制度对企业战略选择的影响机理:合法性逻辑和效率逻辑;最后基于非市场战略的视角分析了企业应对制度环境的三种战略选择和六种具体策略。
[期刊] 财会通讯
[作者]
位春苗
一、引言随着电信业的发展,政府对电信业的监管日愈放松,电信业的竞争日趋白热化,渐渐形成了中国移动、中国联通、中国电信三足鼎立的格局,电信业的垄断局面已不复存在。2009年3G业务全面商用,电信运营企业开始积极转型升级,电信业的竞争已不再是单一的产品质量竞争,它涉及到服务的整个过程,包括品牌形象,售后服务等,消费者的满意度已越来越多的由使用价值转向感知价值。财务管理作为企业管理的重要组成部分,其发展路径由传统的核算型
[期刊] 物流技术
[作者]
黄清煌 宋震
阐述了物流价值链的内涵与全球物流价值链下物流产业的发展态势及其可供选择的四种战略:差异化、信息化、业务重组、完善机制。
关键词：
物流 价值链 战略选择 物流企业
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
汪洋 许宏杰
本文通过对隐形冠军和创业企业的多角度分析,发现隐形冠军企业和创业企业,特别是战略型创业企业在战略选择、面临的经济环境、拥有的资源等方面具有一定的相似性。在战略管理和经营业绩方面,创业企业可以学习隐形冠军的成功经验。本文从要素视角和活动视角出发,提出创业企业的有效战略因素和路径选择。最后在中国当前鼓励创业创新的背景下,基于对隐形冠军的分析,就创业活动如何取得成功和保持竞争优势提出相应的政策建议。
关键词：
隐形冠军 战略型创业 创新
[期刊] 商业经济研究
[作者]
陈征
市场经济体制下,开放化、多样化的市场环境,需要现代企业有效整合资源优势,在市场竞争中选择适当的营销策略,以提高企业的核心竞争力推动企业的可持续发展。基于市场细分理论下,产品生命周期、产品属性与市场同质等,均为影响现代企业营销策略选择的重要因素。现代企业营销策略的选择,要以市场为核心,通过提高消费者的个性化消费体验,提升企业市场占有率。随着移动互联、电商化的迅速发展,现代企业可选择差异性营销、集中性营销、组合式营销等战略,通过互动社交营销策略、搜索引擎营销策略或微视频、微平台等创新营销策略,适应市场细分的现实要求,加快企业的营销战略升级。
关键词：
市场细分 现代企业 营销策略选择
[期刊] 华东经济管理
[作者]
李金早
战略在内容构成上的细微差异,决定着企业成与败的两重命运;其"大象无形"的特性,内蕴着市场"设局"的强大功能,是企业主导竞争格局的根本;作为企业生存之道的抉择,战略,具有一旦选择就难以改变的深远影响。
关键词：
战略内容 战略特性 战略选择 价值诠释
[期刊] 中国工业经济
[作者]
陈诚 毛基业
本研究采用多案例对比的方法 ,以战略选择模型为理论视角,通过分析四家IT服务供应商运营能力的构建和战略选择的演化过程,来揭示不同的情绪基础影响战略选择的机制以及原因。研究发现:当供应商对细分市场怀有正面情绪基础时,倾向于采取探索战略;反之,倾向于采取利用战略。此外,供应商的情绪基础通过影响运营能力构建过程作用于战略选择。具体而言,不同的情绪基础通过影响组织注意力,进而影响运营能力的构建,即惯例构建和运营能力组装两个子过程,最终导致不同战略选择。本研究的理论贡献在于,定义并操作化了"情绪基础"这一概念,并且从供应商的视角,探讨了个体层面的情绪对组织层面战略选择与能力开发的影响机制。本文的管理启示在于,面对动荡的市场环境,服务外包供应商需关注组织情绪基础对战略决策的影响,发挥组织情绪基础的作用,以形成更有效的战略选择。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
陈诚 毛基业
本研究采用多案例对比的方法 ,以战略选择模型为理论视角,通过分析四家IT服务供应商运营能力的构建和战略选择的演化过程,来揭示不同的情绪基础影响战略选择的机制以及原因。研究发现:当供应商对细分市场怀有正面情绪基础时,倾向于采取探索战略;反之,倾向于采取利用战略。此外,供应商的情绪基础通过影响运营能力构建过程作用于战略选择。具体而言,不同的情绪基础通过影响组织注意力,进而影响运营能力的构建,即惯例构建和运营能力组装两个子过程,最终导致不同战略选择。本研究的理论贡献在于,定义并操作化了"情绪基础"这一概念,并且
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
俞红 吴小钢
确定备选项目的优先顺序,从中选择最优项目或最优项目组合是企业投资决策中的难题。文章构建出基于企业战略目标的项目选择指标体系,同时运用层次分析法确定出符合企业战略目标的项目优先顺序。实际应用结果表明,该指标体系在项目选择上能够与企业战略目标最佳吻合。
关键词：
企业战略 投资决策 指标体系 层次分析法
[期刊] 财会通讯
[作者]
王菲
随着生产力的发展,市场经济体制的建立以及经济的全球化,企业之间的竞争越来越激烈,企业仅凭自身的实力难以在如此残酷的竞争中生存下来。企业需要包括与众多企业进行合作,不仅仅只是数量庞大的供应商,还包括各种类型的外包商。企业要想使得合作伙伴关系的建立能给企业带来长期利益,需要基于交易成本的视角对企业战略伙伴的选择进行研究。本文对此进行了研究。
关键词：
交易成本 战略伙伴 战略伙伴选择
[期刊] 改革与战略
[作者]
陈浩义 葛宝山
文章认为新创企业的战略选择是在对外部环境、自身资源和能力的分析和评价基础上的决策过程。创业者作为创业战略的决策主体,其自身资源禀赋,包括企业家精神、对环境的认知能力、战略能力和思维能力直接影响到新创企业战略的形成过程。文章提出了基于创业者资源禀赋的创业战略选择模型。
关键词：
新创企业 创业者 资源禀赋 战略选择
[期刊] 财会通讯
[作者]
汪芳
白酒类企业作为高耗粮、高耗能、高污染且与人们生活联系紧密的一类行业,更应当强化社会责任意识。履行"战略型社会责任"既符合企业的经济利益,也符合社会利益,能创造共享价值。本文借鉴迈克尔·波特的社会责任价值链和钻石模型,首次指出白酒类企业的"经济利益"和"社会利益"的共同价值点,促使企业履行"战略型社会责任"。
[期刊] 软科学
[作者]
方海燕 达庆利
基于产品差异化建立了一个具有R&D过程的双寡头博弈模型。从促进技术进步、产品的价格、企业的生产规模、企业的利润以及社会总福利的角度出发,研究企业的战略联盟形式选择问题。研究表明,企业的战略联盟形式的选择不仅与研发成果溢出率有关,而且还与产品的差异度以及R&D的效率有关。
关键词：
博弈论 古诺竞争 战略联盟 产品差异化
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