- 年份
- 2024(12705)
- 2023(17924)
- 2022(15201)
- 2021(14119)
- 2020(11861)
- 2019(27134)
- 2018(26976)
- 2017(51923)
- 2016(28079)
- 2015(31552)
- 2014(31350)
- 2013(30537)
- 2012(27811)
- 2011(24629)
- 2010(24423)
- 2009(22432)
- 2008(21981)
- 2007(19295)
- 2006(16799)
- 2005(14698)
- 学科
- 济(113614)
- 经济(113480)
- 业(102415)
- 管理(94324)
- 企(92107)
- 企业(92107)
- 方法(52528)
- 数学(42629)
- 数学方法(42039)
- 农(34483)
- 财(34302)
- 业经(34181)
- 中国(27632)
- 务(24945)
- 财务(24859)
- 财务管理(24820)
- 农业(23951)
- 企业财务(23522)
- 制(22981)
- 理论(22107)
- 技术(22022)
- 学(21224)
- 地方(21055)
- 和(20335)
- 贸(19064)
- 贸易(19055)
- 划(18995)
- 易(18503)
- 策(18377)
- 体(17970)
- 机构
- 学院(396023)
- 大学(391160)
- 管理(161480)
- 济(156166)
- 经济(152833)
- 理学(139691)
- 理学院(138254)
- 管理学(135887)
- 管理学院(135150)
- 研究(124864)
- 中国(94432)
- 京(82512)
- 科学(77121)
- 财(72260)
- 农(65463)
- 所(61259)
- 业大(59593)
- 江(58641)
- 财经(58147)
- 中心(57073)
- 研究所(55725)
- 经(52953)
- 农业(51349)
- 北京(51201)
- 范(49624)
- 师范(49093)
- 州(47022)
- 院(46373)
- 经济学(45599)
- 财经大学(43194)
- 基金
- 项目(271153)
- 科学(213972)
- 研究(199450)
- 基金(196396)
- 家(170554)
- 国家(169057)
- 科学基金(146948)
- 社会(124695)
- 社会科(118139)
- 社会科学(118109)
- 省(107310)
- 基金项目(104105)
- 自然(96412)
- 自然科(94237)
- 自然科学(94209)
- 自然科学基金(92527)
- 教育(92234)
- 划(89134)
- 编号(81969)
- 资助(80637)
- 成果(64912)
- 重点(59991)
- 部(59235)
- 创(58175)
- 发(57536)
- 课题(56090)
- 创新(53718)
- 科研(51712)
- 教育部(50965)
- 项目编号(50874)
- 期刊
- 济(172417)
- 经济(172417)
- 研究(111763)
- 中国(72235)
- 管理(64298)
- 学报(60320)
- 农(60226)
- 财(58534)
- 科学(56119)
- 大学(46671)
- 学学(44193)
- 教育(43336)
- 农业(41857)
- 技术(38455)
- 业经(31243)
- 融(31070)
- 金融(31070)
- 财经(28358)
- 经济研究(26400)
- 经(24330)
- 业(23370)
- 问题(22341)
- 技术经济(20602)
- 科技(19268)
- 现代(18998)
- 图书(18777)
- 版(18602)
- 商业(18230)
- 财会(18022)
- 理论(17776)
共检索到572986条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 企业经济
[作者]
孙静
企业薪酬体系是企业战略得以实现的重要支撑。如何设计与企业战略相匹配的战略性薪酬体系,是现代企业薪酬管理的重要课题。本文从A公司因竞争战略转变面临的薪酬变革实例出发,阐述了企业战略和与之相匹配的薪酬体系模式,分析了A公司竞争战略下的薪酬战略,并提出了基于A公司战略的薪酬体系设计思路即明确公司薪酬战略、确立高弹性的薪酬组合、建立薪酬晋升通道以及完善绩效考核体系。
关键词：
企业战略 薪酬体系 匹配
[期刊] 中国劳动
[作者]
李敏娟
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
关键词：
战略薪酬 管理模型
[期刊] 中国劳动
[作者]
李敏娟
本文探讨了战略性薪酬的构建途径与方法,提出了薪酬管理模型的构建,即薪酬战略——制度建设——业务流程体系的管理模型,实现从薪酬顶层设计到制度控制再到落地执行的完整流畅的动线管理。
关键词：
战略薪酬 管理模型
[期刊] 中国软科学
[作者]
朱赛林 刘春林
国有企业战略投资对于满足国家战略发展需求，推动国有企业高质量发展具有重要作用。然而，战略投资会给国有企业带来高昂的代理成本，需要有效的激励约束机制保障战略投资的活力和效率。从CEO薪酬设计的角度发现，国有企业战略投资对CEO薪酬绩效敏感性的影响存在非对称性：与绩效上升时相比，绩效下降时国有企业战略投资对CEO薪酬绩效敏感性的影响更强。这说明，国有企业对于战略投资的CEO薪酬设计呈现出重约束、轻激励的特征。异质性分析表明，通过减少政府的干预、拉长控制链能在一定程度上引发国有企业激励效应(针对战略投资)的薪酬设计。研究结果对于优化国有企业战略投资的薪酬设计、促进国有企业高质量发展具有启示意义。
关键词：
国有企业 战略投资 薪酬绩效敏感性
[期刊] 统计与决策
[作者]
李强
文章从知识型企业员工的特点入手,提出了知识型企业员工薪酬设计的一般原则,认为知识型员工薪酬设计应采取内在薪酬多样化、职位薪酬动态化、员工福利弹性化以及期权激励虚拟化的薪酬策略,并对其实施的具体方法进行了探讨。
关键词：
知识型员工 薪酬设计 激励
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李军
企业竞争战略分为防御型、前瞻型和分析型型战略,薪酬体系分为有机式、过渡式和机械式的薪酬体系。本文认为薪酬体系应与企业竞争战略相匹配.阐述了两者匹配的三种模式,并通过个案分析指出匹配对企业发展的影响。
关键词：
竞争战略 薪酬体系 匹配
[期刊] 财会月刊
[作者]
张珂莹 李竹梅 郭淑娟 张子文
本文采用层序聚类分析法,以沪深两市A股489家上市公司2009~2013年年报数据为基础,进行了企业竞争战略分类。实证研究结果表明:我国16%的企业实施产品差异化战略,84%的企业实施成本领先战略。进一步通过权变法及两阶段法,研究高管薪酬和企业战略之间的匹配程度对企业绩效的影响。研究发现:实施产品差异化战略企业比实施成本领先战略企业使用更高比例的绩效薪酬;企业战略和高管薪酬之间的不匹配,会对企业绩效产生消极影响。
[期刊] 商业经济与管理
[作者]
张百章
多数企业在设计薪酬制度时,往往缺乏对现代薪酬理论和方法的了解,使得企业的薪酬管理制度背离劳动力市场的价值规律,以至难以调动起员工尤其是知识型员工的积极性。本文针对我国企业薪酬体系中存在的主要问题,提出了构建企业薪酬体系的具体步骤。
关键词：
企业 薪酬 问题 体系
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
韦文静
本文以信息技术型企业的机构改革融合重组为例,论述在企业机构改革中,通过有效的薪酬体系设计流程,保证在日益激烈的市场竞争中,能够吸引、保留、激励企业发展所需的优秀人才,使企业薪酬具有较好的内部公平性和外部竞争性。
关键词：
机构改革 薪酬体系 设计流程
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
方妙英
本文以广东省某集团公司为例,探讨如何设计基于职位系的薪酬制度,在分析其原薪酬体系的基础上对其进行再设计,取得了较好的实践效果。
关键词：
职位系 职位薪酬
[期刊] 商业时代
[作者]
顾英伟 吴宏
本文旨在介绍宽带薪酬体系的具体设计流程,包括宽带薪酬体系对企业的可行性,及如何保持宽带薪酬体系的市场竞争性和内部公平性和薪酬宽带的划分及薪酬浮动范围的确定。同时还简述了宽带薪酬应用时应注意的问题。
关键词：
宽带 宽带薪酬 职位任职资格
[期刊] 技术经济
[作者]
郑文力
通过分析我国企业薪酬设计中存在的问题,剖析薪酬结构及其应具备的功能,就基本工资、奖金、福利的设计提出具体方法,并指出薪酬需依企业不同发展阶段进行相应调整。
关键词：
企业 薪酬 设计
[期刊] 经济师
[作者]
臧琳琳 张建军 聂峰 张明山
人力资本的增加优于财务资本的增加。企业管理的核心是人力资源的开发和管理。薪酬管理是现代人力资源管理的重要组成部分,对企业保持竞争优势起到非常重要的作用。员工的收入既是对其过去工作业绩的肯定和补偿,也是对其未来工作报酬的预期。注重人力资源管理制度的创新,不断优化薪酬管理体系,才能占领人才市场的制高点,最终赢得市场和服务的竞争优势。文章对A企业的薪酬体系进行了设计,着重阐述了现代企业薪酬管理创新优化的对策。通过对调查结果的分析探讨了A企业在薪酬管理上存在的问题,运用薪酬管理的相关理论,对薪酬策略、薪酬结构进行调整,重点建立以岗位定薪的薪酬制度,构建更加科学合理的企业薪酬管理体系。
关键词：
薪酬管理体系 设计 问题解析
[期刊] 中国劳动
[作者]
李杰 何莉娟
目前,在企业中实施的薪酬体系主要有两大类,职位薪酬体系和技能薪酬体系。技能薪酬体系是一种基本薪酬决定体系,是根据员工所掌握的与业务相关的知识和技能来支付报酬的。传统的技能薪酬体系广泛运用于蓝领员工,因为,这些岗位的工作是可以具体化和量化的。对于白领员工,其适用性就较差,因为,决定他们工作绩效的不仅是传统的知识与技能,而更多的
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
