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[期刊] 现代管理科学
[作者]
王宇峰 梁莱歆
文章在介绍了R&D组合管理的定义、目标、各种组合方法及其优缺点的基础上,针对R&D组合管理中存在的问题,建立了基于企业战略的R&D项目组合的资源分配模式,该模式运用了多种组合方法,将企业战略作为资源分配的首要出发点,同时兼顾了战略一致性、组合平衡和组合价值最大化的目标。
[期刊] 数量经济技术经济研究
[作者]
邓珩
众多国际著名公司的发展历史无不证明基于企业战略的绩效管理的有效性,它同样适宜于我国企业。可以认为,这种绩效管理将是我国企业培育国际竞争力最为重要的管理制度体系。因此,建立、实施并不断完善企业的绩效管理体系已经成为最紧迫的任务之
关键词：
公正理论 企业战略 报酬分配 绩效管理
[期刊] 现代管理科学
[作者]
辛杰 苏永明
中国的民营企业生存在一个动态的环境中,转轨中的中国市场经济更为民营企业制定战略选择增加了许多变量,昨日赖以快速成长的企业经验很可能成为明日的陷阱。只有全面系统地认清民营企业的环境变迁因素,搭建一个科学、系统的战略环境分析框架,才能有效地制定民营企业的战略。
关键词：
民营企业 环境 战略
[期刊] 统计与决策
[作者]
陈一君
文章主要就企业战略联盟管理中的合作伙伴的选择、联盟组织结构和信任关系的建立,以及合作文化氛围的营造四个方面,探讨了我国企业建立战略联盟应该着重考虑的问题,以便成功的建立战略联盟,提高我国企业的国际竞争力。
[期刊] 经济理论与经济管理
[作者]
蓝海林
蓝海林教授亲率１２所高校一线教师倾力编著书号：９７８７３００２１９７７６页数：３１０页出版时间：２０１５年１０月定价：４９．８０元（双色印刷）出版社：中国人民大学出版社内容特色●以中国企业及其所处的环境为情境特征，及时反映国内外学者关于中国情境下企业战略管理行为的研究成果，使读者能够对企业战略管理的基本知识和方法做出情境嵌入式的理解和应用。●在提高情境嵌入性的基础上，让学生掌握一种＂如果－那么＂的思维范式，而不是掌握一堆＂僵化＂的知识。
[期刊] 现代管理科学
[作者]
高传富
21世纪以来,市场竞争出现了与以往不同的高速度、高强度的动态竞争。为了更好地参与全球化竞争,企业战略管理要立足于培育企业对企业竞争环境的持久适应力,而持久适应力则来自于企业的核心能力。因此,企业必须正确处理好企业战略管理问题。本文通过对企业战略管理理论演变的研究,力图从新的角度,系统地、创新性地提出了企业战略管理模型,即从企业组织、企业文化、企业家能力、核心能力四个角度去认识一个企业的战略管理。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
于苗 孔燕
当前 ,越来越多的国有企业正将人力资源管理改革的重点转移到开发内部人力资源上来 ,员工培训的重要性日益凸现 ;而培训需求能否被准确识别 ,直接决定了培训的有效性。企业在发展进程中 ,其经营战略的选择和演变将如何影响员工培训需求 ,人力资源工作者又如何准确把握后者并预测其变化趋势呢 ?本文以一名人力资源管理研究者的视角 ,尝试从理论上阐述企业战略与员工培训需求之间宏观的、普遍的联系 ,希望能在企业管理实践中为人力资源工作者们提供一些有益的参考。
关键词：
企业战略 培训需求 变革
[期刊] 中国软科学
[作者]
施炜
企业战略理论是实践导向的学问。它的发展,一方面源于企业所处环境的变化以及面临的挑战和问题,另一方面源于研究方法的创新和丰富。企业战略理论广泛借鉴其他学科尤其是"近邻"经济学的研究方法,形成具有自身特色的方法论体系。这些方法包括产业组织经济学方法、企业文化学方法、博弈论方法、企业经济学方法、系统论方法和经验主义方法等。本文对他们的要点、特色进行了勾勒和介绍。
[期刊] 华东经济管理
[作者]
林风
制订正确的企业战略,是企业完成国家和人民所赋予的使命,并在激烈的竞争中求得生存和发展的根本保证。随着我国经济体制改革的深入发展,企业的性质、地位和对外关系都发生了重大变化,企业的生产经营和生存发展的困难更大了,加强企业的战略管理日益迫切了。能不能进行战略管理也是区别传统管理和现代化管理的重要标志。因此,国家经委颁发
[期刊] 华东经济管理
[作者]
张阳 刘春生 徐比欧
中国企业正处于管理转型和管理创新的重要时期 ,外部环境尤其是竞争环境的剧烈变化 ,使得战略管理对于企业长期生存和发展至关重要。本文以中国企业战略实证调查为基础 ,得出中国企业对战略的认识特点和几种典型认识误区 ,并有针对性地提出几条建议
关键词：
中国企业 企业战略 认识误区
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李建兵
本文主要对古典战略理论的十大学派:设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认知学派、学习学派、权力学派、文化学派、环境学派、结构学派;竞争战略理论三大学派:行业结构学派、核心能力学派和战略资源学派;竞合创新战略的顾客价值中心理论、商业生态系统理论、组织生态学应用理论等学派的主要观点进行了高度概括和述评,希望对管理学界和实业界有所裨益。
关键词：
企业 战略理论 概括 述评
[期刊] 现代管理科学
[作者]
郭勇峰
战略转型是企业组织的非线性重大变革,在程度上与适应性战略变革不同。战略转型包括企业愿景或战略定位的剧烈变化,可以分为前瞻式战略转型和反应式战略转型两种范式。企业要突破惰性,进行战略转型,离不开环境、绩效、公司治理、企业家精神、资源和能力、技术变革等因素的驱动。
关键词：
战略转型 过程 动力 企业家精神
[期刊] 企业管理
[作者]
项保华
以"活得了、活得好、活得久"为目标,通过弄清企业的"外部环境、内部实力、使命偏好",回答"做什么、如何做、由谁做",最终阐明"为何生、凭啥存、因何亡"……
[期刊] 企业管理
[作者]
米增渝
通过情景的描述,把大量的不确定性减少到少数几个合理的选择方面,借助于跳跃性思考,构建多种未来的可能场景,建立相应的解决方案。
[期刊] 商业时代
[作者]
陈永平
企业战略可以被描述为组织的目标,实施战略需要一套不同的管理任务和技巧。本文从企业战略实施的任务和过程出发,运用战略实施的PDCA循环管理系统,为企业战略实施的方法提供了操作思路。
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