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[期刊] 现代管理科学
[作者]
王艳 陈继祥
外部经济环境的动荡变化,不仅可以使在位企业失去原有的战略优势,而且还会使这些优势得以存在的前提不复成立。中国的后发企业在全球发达经济体衰退的背景下,以资金换股权,通过海外并购的方式寻求企业的跨越式发展,是一种可以尝试的发展路径。
[期刊] 特区经济
[作者]
者贵昌 卢超
在经济全球化进程中,中国企业逐步实施"走出去"战略,近年来由于受矿产资源缺乏等多种因素的倒逼压力的影响,我国企业海外并购数量和并购金额快速上升。但是,与发达国家相比,还有相当的差距,并且表现出不同于发达国家的特点。近年来,中国企业海外并购方案的实施遭遇各种困难和障碍。譬如:跨国并购经验、对国际资本市场的了解、外国政府干预、并购后的有效整合、政府有效监管等等都是造成海外并购失败的基本成因,本文就中国企业海外并购的基本路径进行分析和探讨,为中国企业海外并购提供参考借鉴。
关键词：
中国企业 海外并购 路径分析
[期刊] 国际经济合作
[作者]
王莉
中国企业国际化具有后发型特征。利基战略是一种后发战略,适合于中国企业的时代背景与战略起点,同时又具有较大的成长空间,是中国企业国际化的成长适用战略。中国后发型企业通过寻找利基市场,以差异性产品与服务来满足某一特定的消费需求,有效避免与大型企业的过早恶性竞争,并不断做大做强,以壁垒强化其竞争优势,以多元化分散风险,扩大规模,从而营造出后发型企业国际化的发展空间。
关键词：
后发型 企业国际化 利基战略
[期刊] 现代管理科学
[作者]
刘绍敏 王迎军
文章基于战略演进的视角,从天山集团不同发展阶段所采取的专业化、产业多元化、地域多元化战略,揭示了该企业的成长路径,即积极追求规模经济和范围经济,在做优做强的基础上将企业不断做大。
关键词：
成长路径 专业化 产业多元化 地域多元化
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
崔永梅1，赵妍1，于丽娜2
中国企业海外并购已成为企业技术能力提升的主要来源和趋势。采用单案例研究方法，通过对中国一拖并购法国Mc Cormick工厂技术整合过程进行纵向深度分析，探讨海外并购技术整合路径。通过对并购决策阶段技术甄选、并购实施阶段技术转移和并购整合阶段技术重构进行分析发现，并购方通过技术整合路径实现目标方技术能力获取、转移、整合和内化，最终在消化吸收的基础上形成自主研发创新能力。相关研究结论丰富了现阶段关于技术整合的理论研究，打开了海外并购和技术跨越过程“黑箱”，同时为我国企业实施海外并购提供了经验借鉴。
关键词：
海外并购；技术整合路径；案例研究
[期刊] 管理世界
[作者]
王海
为适应市场发展和满足自身利益诉求,2004年12月8日联想宣布并购IBMPC业务,作为中国海外并购最大"赢家"的联想赢得了全球的关注和中国企业的殷殷期待。相比TCL、京东方、明基等海外并购的经济后果集体失语而言,联想能否逃出并购的赢家诅咒?本文将分别从以下两个角度来研究联想并购产生的经济后果。其一,利用资本市场的数据实证检验联想并购和整合的经济后果;其二,对比分析联想并购前后财务指标变动趋势及市场份额变动趋势研究并购的经济后果。本文研究发现,联想目前仍然没有逃出"赢家诅咒"的宿命,成败目前尚无最终定论。尽管整合面临很大的挑战和风险,但中国企业仍不会停止海外并购的尝试,全球化已经成为中国企业面对...
关键词：
联想集团 海外并购 经济后果
[期刊] 会计之友
[作者]
孙燕芳 薛阳
以2014—2018年我国资本市场的141起资产收购类并购重组事件为样本，采用清晰集定性比较分析法，以关联并购、管理层自信、支付方式、业绩承诺和信息不对称作为前因条件，探讨并购溢价产生的组态路径，并结合案例对比分析不同组态路径下企业并购溢价对并购绩效的差异化影响。研究结果表明：引发并购溢价的组态路径有四种，具有殊途同归的效果；根据路径特点可归类为协同发展型和股东掏空型，协同发展型并购溢价路径对并购绩效具有积极影响，而股东掏空型并购溢价路径会损害上市公司和中小股东的利益，证明了殊途同归不同效的事实。
[期刊] 企业经济
[作者]
汤幼平
中小创业企业具有规模小、资金少、技术力量薄弱等特点,在竞争中经常处于劣势。在不断变化的竞争环境中,如何才能长期生存和健康成长,是中小创业企业管理中的一个难题。中小创业企业通过长期发展规划、战略管理、创新培育核心竞争力等成长路径,不断实施管理创新,及时抓住发展的机遇,就能迎来良好的发展。
[期刊] 对外经贸实务
[作者]
周俊 甘田
自上世纪80年代中后期以来,中国企业历经二十多年的引进、消化和吸收,无论是国有企业还是民营企业,在资金、技术、管理和生产能力等诸方面都有了长足的进步,企业规模也是今非昔
[期刊] 财经问题研究
[作者]
杜传忠 郭树龙
本文以中国上市公司并购数据为样本,分析了并购前后以及三种并购类型的企业成长性,通过扩展检验Gibrat法则模型,利用分位数回归,研究了企业规模、年龄和并购特征对并购后企业成长的影响。实证结果表明:并购后企业成长性显著增强,横向并购企业的成长稳定性明显强于纵向和混合并购企业;Gibrat法则在并购后企业成长中不完全成立,并购后企业成长与企业规模、年龄之间存在显著的关系;外部融资显著推动了并购后企业高成长;并购特征不是影响并购后企业成长的重要因素。
[期刊] 南开经济研究
[作者]
朱丽
从现代公司的成长来看,通过并购来实现企业的成长是一种重要而且普遍的方式。并购与企业成长阶段、企业的生命周期存在着很强的相关性,并购动机直接影响企业成长的绩效。进行并购时,要充分考虑并购的形式、目标企业的选择、并购竞价等因素。
关键词：
企业成长 并购 路径 生命周期
[期刊] 现代管理科学
[作者]
李铭松
并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。然而,并购并不能自动带来企业的成长。许多企业并购失败原因多种多样,但并购后企业资源整合的不力,无疑是其重要的原因。因此,企业只有重视资源的整合,成功完成并购行为后的整合,才算真正完成并购战略,才能真正实现并购的初衷,促进企业成长。
关键词：
并购 整合 企业成长
[期刊] 财会通讯
[作者]
苏小东
我国经济的快速发展,使得众多国内企业通过强强联合来提高竞争力;同时经济全球化的蔓延,使国内企业更多的进行海外并购来整合资源。不论是国内并购还是海外并购,都已成为一种重要的资源重组方式。2000年来,通过上市公司间的并购重组而产生的新上市公司数量已高于当年IPO上市数量。业界人士普遍认为国内并购能实现股东、公司、银行和地方政府之间的"多赢";而对于海外并购,业界则存在各种质疑。然而两种并购行为的财务效果不能一概而论。因此,本文运用因子分析法对国内外并购的财务绩效影响进行了实证分析,以求得出结论。
[期刊] 工业技术经济
[作者]
芮正云 马喜芳
本文通过对中电熊猫液晶技术发展历程的纵向案例分析，探讨后发企业如何借助外部创新网络实现技术赶超，以及企业跨越式技术成长的动力机制。本文探究了后发企业技术赶超过程中创新网络的构建与演化机理；分阶段重点阐释后发企业创新战略与创新能力的匹配与协同演进；分析了外部制度等环境因素的影响，从而识别出后发企业实现二次创新的关键因素和实现路径。研究发现后发企业的技术创新成长过程具有阶段性特征，并形成“适应性技术吸收-维护性技术开发-发展性技术变革”的跨越式成长路径。
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
艾青 向正军
并购重组,是市场经济条件下企业通过产权交易,获得其他企业的产权,并以控制其他企业为目的的经济行为。随着新一轮并购浪潮的出现,对于并购的动因进行更深入的研究显得尤为必要。本文用经济学的代理理论、交易成本等理论对企业的各种并购行为进行了探讨和分析。由于并购是一个多因素的综合平衡,因此,对于实际发生的并购绩效的分析应综合考虑和分析各种利弊因素。
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