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[期刊] 经济管理  [作者] 万晓榆  金振宇  樊自甫  
随着国资委对央企进行经济增加值(EVA)考核的全面实行,各大央企开始逐步调整、甚至重建企业的绩效考核体系。结合通信行业特点,分析电信运营企业的价值创造流程,构建了企业内部价值链的关键路径。在深入研究EVA与各种财务指标逻辑关系的基础上,形成了影响企业EVA的核心指标体系,并建立各指标与电信运行企业内部价值链上关键节点之间的映射关系,从而提出了以EVA为导向的电信运营企业内部价值链模型,在此基础上,萃取绩效指标,为电信运营企业EVA绩效考核体系的构建提供了参考和借鉴。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 王莉莉  
价值链理论是以企业价值增值为目标的管理工具,其强调以系统的方法实施价值管理进而推动企业价值增值,提升企业竞争力。内部审计同样具有企业业务链整合、优化资源配置和价值实现的职能,因而以价值链视角开展内部审计活动是我国企业内部审计模式的有效创新路径。内部审计有效识别企业价值链的各构成环节及相互关系,基于企业价值链高效开展内部审计活动,达成审计目标。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 颜艳  杨琦  
20世纪90年代以来,价值链理论逐渐融入到企业运营中,并改变了企业原有的组织和业务模式,使得企业呈现出业务流程化、组织扁平化、信息共享化等特点。同时,这一理论也影响到企业内
[期刊] 价格理论与实践  [作者] 刘学文  
对企业内部价值链分析是拓展成本管理分析范围的重要手段,也是考虑成本链各节点之间有机关联的有效工具,可以为企业决策提供更为准确的成本分析,使成本管理工作更加科学合理,更具有战略意义。基于此,构建成本链管理体系,提出成本控制的措施。
[期刊] 管理世界  [作者] 刘立  
本文在对价值链和运营模式相关文献进行回顾的基础上,指出价值链管理引发运营模式的转变。运用运营模式分析架构分析了我国电信产业价值链演进过程,这个过程经历了垄断经营模式、双寡头垄断模式和多商竞争模式等阶段。分析了我国主要电信运营商,中国移动、中国联通和中国电信的典型业务的运营模式,比较了它们的特点及优势与劣势,探讨了电信运营商运营模式的优化途径。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 史亚召  张仲义  
本文首先构建了企业内部服务链的基本模型,在此基础上,从企业文化、人力资源、企业流程三个方面详细论述了如何打造企业内部服务链,最后从系统的角度考虑了企业内部服务链如何向外部价值链拓展。
[期刊] 会计之友  [作者] 栾素英  
文章从剖析价值链管理、EVA与内部控制的关系入手,找出了以EVA为点、价值链为线的价值导向的企业内部控制体系的构建思路,最后在改进COSO内部控制框架的基础上,提出内部控制六要素,构建了基于EVA核心的内部控制体系。
[期刊] 物流技术  [作者] 何磊  
从经济增加值(EVA)的视角审视了价值链管理条件下物流企业的绩效评价问题,首先对物流价值链管理的相关理论和内涵进行了阐述,接着对EVA和物流企业价值链管理的关系机制进行了分析,提出了EVA评价体系对于物流企业价值链管理的优势和内在联系,最后就EVA绩效评价体系在物流企业价值链管理中的应用进行了分析。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张萌  郭兴华  习亚峰  
本文针对医药企业价值链管理和内部审计工作存在的缺陷与不足,运用案例分析的形式,分析汉森制药内部审计、供应商选择与保持以及销售渠道存在的问题,构建基于价值链的多维度内部审计增值框架,进而优化公司价值链的增值方式,对医药企业优化价值链管理以及改进内部审计工作具有一定的参考价值。
[期刊] 企业经济  [作者] 张晓萌  尹钧惠  
制造型企业是我国国民经济的支柱,加强其内部控制研究具有极其重要的意义。目前我国有关内部控制的研究对于这类企业的适用性不强,使得这类企业的内部控制在实际运行中的效果不尽理想。制造型企业内部控制研究的关键是对各业务流程活动的控制。因此,本文结合制造型企业的基本特点,将价值链理论引入这类企业内部控制体系的研究之中,重构其业务流程体系,加强其关键控制点的控制力度,建立一套基于价值链管理的制造型企业内部控制体系,以期完善其内部控制体系架构,促进企业的价值增值与最终目标的实现。
[期刊] 经济管理  [作者] 何瑛  
随着电信运营企业财务转型的逐步推进与精细化管理的深度实施,对于基于管理者决策相关性的内部管理报告的需求就显得日渐突出。由于企业内部管理报告所提供的信息范围广、内容详细,与企业外部财务报告所容纳的信息相比更具有独特性及针对性,所以,本文提出,电信运营企业内部管理报告体系应实现结构性转变,遵循管理目标、管理需求、管理重点、价值信息的设计思路展开并深入,建立一套个性化、结构化、系统化的包括综合报告、核心报告和基础报告的内部管理报告体系。最后,对如何建立和完善内部管理报告体系的关键路径进行重点探讨。
[期刊] 会计之友  [作者] 周琳  
战略导向内部控制是否健全、有效关系到企业的兴衰成败。文章基于雷曼事件中体现出的内部控制问题:1.未能及时调整发展战略;2.未能动态完善风险评估;3.未能有效平衡激励约束机制等探讨战略导向内部控制体系的完善思路,以期提供有益的思考。
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗颖  柳芝  
当前企业生产的复杂度日益提高,内部审计尤其是增值型内部审计的重要性日益突出。对此,审计部门需与时俱进,提高增值型内部审计水平,改善企业效益,实现价值增加。本文以内部审计和价值链的相关理论为基础,以上海通用为分析对象,研究对其供应链的生产环节,找出其存在的问题,并给出了解决建议。研究发现增值型审计不再局限于原来的监督职能,而是扩展到评价和咨询职能,旨在实现企业价值最大化;供应链各部分不是相互独立的,而是密切联系的;内部审计需要提高信息化水平,采用先进的设备和审计技术。
[期刊] 财会通讯  [作者] 罗颖  柳芝  
当前企业生产的复杂度日益提高,内部审计尤其是增值型内部审计的重要性日益突出。对此,审计部门需与时俱进,提高增值型内部审计水平,改善企业效益,实现价值增加。本文以内部审计和价值链的相关理论为基础,以上海通用为分析对象,研究对其供应链的生产环节,找出其存在的问题,并给出了解决建议。研究发现增值型审计不再局限于原来的监督职能,而是扩展到评价和咨询职能,旨在实现企业价值最大化;供应链各部分不是相互独立的,而是密切联系的;内部审计需要提高信息化水平,采用先进的设备和审计技术。
[期刊] 财会通讯  [作者] 高建普  
现代市场环境下,企业内部控制的涵义已经发生变化,由最初的会计控制升级为管理控制。对制造企业来说,虽然最终与竞争对手正面较量的是产品与技术,但内部的管理与运营效率也直接影响其市场竞争力。想要提升管理与运营效率,就需要不断优化内部控制体系,通过提升内部管理的规范性与业务流程的协调性,使各项业务活动变得更加顺畅。虽然我国也出台了一些企业内部控制管理指引文件,但这些文件都过于笼统,没有针对行业特点提出
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