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[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 何本芳  
一、传统资金管理模式缺陷分析企业财务管理大致经历了集权——分权——再集权的过程,企业的资金管理模式也经历了统收统支、拨付备用金、结算中心、
[期刊] 财会月刊  [作者] 周驾华  
本文从价值链的角度分析了企业成本的内涵,并提出了基于价值链的企业成本管理模式。在这一成本管理模式下,企业首先根据买方效用确定顾客愿意支付的价格,由价格推导出成本,再进行企业的成本改良。
[期刊] 财会月刊  [作者] 赵栓文  张炎  
在供给侧改革政策的指引及互联网技术的辅助下,共享商业模式获得前所未有的成功,有力地促进了社会经济的健康发展。然而,共享商业模式依然存在诸多问题,例如销售费用过高,易滋生垄断行为,增加社会管理成本等,而价值链管理可以解决这些问题,是完善共享商业模式的有效途径,为此利用价值链管理理论分析共享商业模式的价值链构成及其特点,并给出应用价值链管理的优化建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙树旺  
预算作为传统管理控制体系的代名词,长期以来在企业控制体系中一直处于核心地位。随着我国经济体制由工业经济向信息经济转变,企业面临的竞争逐渐加剧并且市场需求呈现多样化、个性化的特点,在这一背景下需要对企业的预算管理系统进行重新构建。价值链为目前企业管理中常见的概念,这主要与全球一体化密切相关,企业不再是独立的个体,而是与处于同一价值链上的其他企业息息相关的。因此,本文将基于价值链的视角对企业预算管
[期刊] 经济管理  [作者] 冯海龙  
本文在确立价值链管理历史地位和界定价值链科学内涵基础上,剖析了对价值链管理认识的传统错误观念,提出了价值链管理与企业竞争优势的新观点——协同效应,预测了价值链管理的未来发展趋势,探讨了价值链管理的实际战略应用。
[期刊] 商业时代  [作者] 常颖  
本文结合三大移动电子商务模式,并以国内最大的微信社交平台为例,提出基于内容/服务提供商为主的移动电子商务模式,并利用TAM技术接受模型对移动电子商务价值链进行了改进,利用目标函数与博弈论模型对合作伙伴的选择和利益分配进行了分析,从而得出微信平台发展策略,以此更大地发掘微信平台的商业价值。
[期刊] 财经理论与实践  [作者] 王胜洲  
基于价值链理论,在资源界面、企业价值链、客户界面基础上构建了包括资源关系模式、企业运营模式、收益实现模式的整体商业模式结构体系,构造了商业模式结构方程。通过比较常规性商业模式设计和主动适应性商业模式设计过程,提出了商业模式设计的三维空间构造。依据商业模式整体结构体系,商业模式优化的路径主要有三条:整合资源关系,改进运营过程,创新收益实现。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 孙敬平  
业务外包作为企业增强自身优势的有效途径正在被世界越来越多的企业采用。文章从价值链分解的角度论述了业务外包的基本理论、优越性、主要形式以及进行业务外包应注意的问题,并探讨了业务外包对我国的启示。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 龚诗婕  吕庆华  
价值共创并不是企业与生俱来的结构,伴随商业模式创新过程不断变化,其形成路径也在动态演进,目前学术界鲜有应用价值网络理论深度分析商业模式创新中价值创造和生成机理。本文基于文献综述法探究商业模式创新中价值网络的动态演变路径,对从价值链到价值网的商业模式的演变途径及规律进行更深层次的探讨。在前人研究基础上将商业模式演化过程分为初始阶段、扩张阶段和深化阶段,并总结各阶段的核心能力,三个阶段分别沿着价值创造、价值传递和价值共享模式演进。其中,初始阶段核心能力包括质量管理能力、柔性生产能力,扩张阶段核心能力包括产品创新能力和成本管理能力,深化阶段核心能力包括合作共享能力和服务创新能力。探寻价值重构趋势以及企业商业模式的创新演化路径,以期能对企业商业模式创新途径及方法提供参考借鉴。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 韩志丽  
高科技企业风险管理是一项关系企业发展战略,贯穿企业成长全过程的战略性、动态管理活动。本文将价值链分析引入企业风险管理,在对价值链按照价值构面进行重画的基础上进行风险识别,运用模糊数学方法评价风险,创建了一种适合高科技企业,包含风险识别、风险评估和风险控制的风险管理模式。
[期刊] 财会月刊  [作者] 张士强  李菁菁  段化超  
成本管理是现代企业管理的核心内容,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。文章以价值链成本管理为基本出发点,通过对目标成本管理和作业成本管理方法加以集成,构建了汽车制造企业目标—作业成本管理模式,并阐述了该模式的具体运用。该模式能够实现对汽车制造企业全方位、全过程的成本管理。
[期刊] 改革与战略  [作者] 许汉友  岳峰  
文章基于传统全面预算管理模式在集团公司实施的现状,将价值链理论和管理控制理论融入全面预算管理中,提出基于价值链的集团公司全面预算管理模式。该模式根据环境变化,运用价值链分析适时调整原有体系,是一个不断更新的模式。然后结合有关组织管理理论探讨了该模式的具体组织实施情况,即建立预算管理委员会、预算编制部门、预算执行部门、预算审计部门、预算考评部门,对集团预算进行集中管理。最后该模式作了总结,并指出了它仍旧存在的不足之处。
[期刊] 商业时代  [作者] 翁启伟  
随着现代科技的发展以及经济全球化步伐的加快,我国物流企业面临着严峻挑战。作为物流业发展新趋势的物流园区在国内发展迅速。文章选取价值链管理角度进行研究,针对物流园区各个环节进行详细分析,之后对物流园区模式进行研究,并指出基于价值链管理的物流园区模式的发展优势。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 金晓彤  王贺峰  
本文在回顾价值链理论和定制理论的基础上,对一汽大众汽车有限公司(以下简称"一汽大众")实施的订单制产销模式以及相应的流程变革过程进行了系统分析,深入探讨了我国汽车生产企业在订单制产销模式下的价值链如何重构和优化,以获得企业新的竞争优势,并根据案例分析对我国汽车生产企业订单制产销模式下的价值链进行了修正。研究表明,订单制产销模式是目前我国汽车生产企业有效处理生产和市场关系的重要途径,通过订单管理能够有效把握市场需求、降低库存成本、合理安排生产部门的产能规划,使其有目标地集中优势资源规划企业的生产运营。在订单制产销模式下,通过科学的市场预测和时间管理,并辅以一定水平的库存,能够有效地对国内汽车市场...
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 芦红梅  
在日益激烈的竞争环境下,企业需要融合内外因素于一体、对企业战略具有指导作用的分析方法与报告模式,即基于价值链管理理论的价值链会计。本文介绍了有关价值链的基本理论,分析了价值链会计提升企业核心竞争力的机理。
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