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[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
黄大春 金晓扬 毕丽
实施价值链管理需要变革传统成本管理系统,因为传统的成本管理系统局限于企业内部环节,主要集中于从原材料采购进来到产品销售出去之间的过程,导致企业价值链构建和优化缺乏足够的信息支持。因此,将价值链观点引入企业成本管理体系之中,
[期刊] 会计之友(下旬刊)
[作者]
宁相波 穆殿昆
企业资源计划和作业成本法都是当今风靡全世界的新型管理思想。本文首先探讨了作业成本管理与企业资源计划的融合基础,提出在企业资源计划中融入作业成本管理思想的主张;其次建立了作业成本管理系统,分为作业平台、数据平台和信息平台,以实现成本的核算与管理;最后提出在ERP财务会计模块中构建ABC思想的思路。
关键词：
企业资源计划 作业成本管理 构建
[期刊] 华东经济管理
[作者]
殷俊明 王跃堂
文章以价值链和价值链会计的研究为基础,从流程和作业角度分析了价值链的基本过程和价值创造的基本组成,研究了价值链时代的成本性态特征,构建了作业基础的集成成本管理系统,讨论了集成成本管理系统的基本分析方法和主要功能。
[期刊] 财会通讯(综合版)
[作者]
杨安
成本管理一直是企业管理的重中之重,随着经济环境的不断发展,对企业成本管理的要求也不断提高。本文从基于价值链的成本管理理论的发展入手,通过分析其内涵和实际运用,结合我国企业成本管理面临的实际情况,指出基于价值链的成本管理是一种适应于我国的成本管理方法.
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵燕兰
本文基于价值链理论，通过分析我国酒店成本管理存在的不足，然后探究价值链视角下作业成本法对成本控制的影响，最后根据酒店价值链的特点，制定酒店作业成本计算系统。
关键词：
酒店价值链 作业成本法 成本控制
[期刊] 财政研究
[作者]
戴新民 郝斌
一、成本概念再思考(一)成本概念的内涵。国内外文献中有关成本概念的界定不胜枚举,甚至可以说,有多少研究成本的学者,就有多少关于成本的定义。由于研究视角的不同,对成本概念的界定也各不相同,因此没有孰是孰非的问题,只是侧重点不同而已。然而,总结以往对成本概念的不同
[期刊] 财会月刊
[作者]
黄大春 刘秋生 金晓扬
企业成本管理环境的变化迫切要求将价值链概念引入企业成本管理体系之中,扩展企业成本管理的空间范畴和时间观念。本文界定了基于价值链的成本管理的内涵,从目标、特点、内容、原则、程序和方法几个方面构建了基于价值链的成本管理理论框架。
关键词：
价值链 成本管理 作业成本
[期刊] 财务与会计
[作者]
殷建红 姜爱华 张瑞君
近些年来,预算管理在我国理论界和实践中日益受到关注,笔者曾于2006年对预算管理与价值链、信息技术的结合进行了理论探讨,构建了基于价值链的动态预算管理理论模型。那么,如何将这一模型真正运用于企业实践,以解决企业预算管理中所遇到的问题?不久前,笔者与中国网通成立了案例研究小组,对以上问题进行了较深入的研究。本文
[期刊] 物流技术
[作者]
李建丽
依据价值链的理论研究和多年的物流企业调研实践,从物流实体价值链、无形价值链和虚拟价值链三个价值增值方向,提出了物流价值链的构建和管理原则,并提出了管理中需注意的主要问题。
关键词：
虚拟价值链 价值网 物流价值链 价值增值
[期刊] 财会通讯
[作者]
王茂盛
企业成本管理的目标是通过精明的战略决策和恰当的企业行为以取得低于竞争对手的成本，获取高于竞争对手的边际利润，在行业竞争中赢得竞争优势。随着信息技术的持续发展和广泛应用，价值创造过程正由组织内分工为主向跨组织的价值链分工转变，企业成本管理也随着价值创造过程分工的转变，从单一组织成本管理转变为由多个企业组成的基于价值链框架的跨组织成本管理（ＩＯＣＭ），成本管理的时间维度和空间维度突破组织边界成为必然趋势。
关键词：
价值链 跨组织成本管理 价值链协调优化
[期刊] 财务与会计
[作者]
雷光华
(一)价值链理论对传统成本管理的挑战简单而言,价值链管理就是从供应商开始,直到顾客价值实现的一系列价值增值活动和相应的流程。价值链管理是对传统企业管理模式的一次革新,与此相结合的成本管理也必然与传统成本管理有所不同。
[期刊] 财务与会计
[作者]
戴德明 何广涛
据报道,宝钢集团与一汽集团签下总体合作协议,其核心内容是作为供应商的宝钢集团如何为一汽集团提供更为周到的服务。一汽集团每年使用宝钢集团的汽车钢材达26万余吨,位列最大客户。宝钢把以前由一汽承担的落料、冲压、拼焊等钢材加工作业转由两家共同协作。除此以外,宝钢还曾与上海汽车集团、东风汽车集团签署了类似的协议。打造"战略性合作伙伴"关系。从宝钢的这些战略举措。可以发现一些成本管理的新动向:传统的局限于单一企业的成本管理正在向基于价值链战略联盟的成本管理转变。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
刘纳新 龚春红
具有战略管理思想的企业资源计划系统(ERP)是先进的现代企业管理模式,其主要实施对象是企业,目的是优化资源配置,使之充分发挥功能,努力降低企业对资源的消耗。成本管理是企业管理的重要内容。ERP系统为企业的成本管理提供了工具,把财务和成本管理融入系统中,极大地增强了企业的综合管理能力,值得研究与探讨。
[期刊] 财会通讯(理财版)
[作者]
佟丹
[期刊] 财务与会计
[作者]
王满 王越
随着信息化水平的不断提升、市场经济的日益完善,企业面临的经济环境发生了巨大变化。为了在复杂的环境中保持成本领先、实现价值增值,企业必须寻求适应现代经济环境、满足价值管理需求的成本管理模式。基于价值链的战略成本管理恰好适应了当代企业所面临的复杂环境,同时也反映了企业价值创造的过程。
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