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[期刊] 会计之友
[作者]
甘永生
价值链是企业竞争优势的来源,基于价值链进行成本管理是现代企业成本管理的重要发展方向。本文概括阐述了基于价值链成本管理的基本特征、程序以及基于价值链可以采取的降低成本的主要途径。
[期刊] 企业管理
[作者]
杨威 张伟
2015年,国务院出台《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》;2016年,国务院印发《降低实体经济企业成本工作方案》;内蒙古自治区人民政府下发《内蒙古自治区深入推进供给侧结构性改革着力做好降成本工作实施方案》。这一系列的改革措施,可以明显看出降低企业成本,是电力体制改革中的一项重要任务,这无疑也标志着电网企业将迎来一次更深层次的变革,盈利模式和监管方式的改变迫切要求电网企业建立基于有效固定资产的收益机制。电网企业是资产密集型企业,面对庞大的资产管理体系,繁杂的资产管理线条,众多的信息管理系统,如何统计资产的规模数量,理清资产价值,合理调配资源
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
王晓冬
中国加入世贸组织后,随着社会主义市场经济和现代化企业制度的逐步建立和完善,竞争日趋激烈。在此种市场经济环境下,成本成为决定企业成败,关系企业命运的决定因素,成本的高低决定企业效益的高低,也是投资者衡量企业竞争能力的重要标准。因此,如何降低企业生产成本始终成为摆在各个企业经营者面前一道不可避免的课题。中国的企业要想生存和发展,必须降低企业的成本,不断寻求和探索削减企业成本的途径。
关键词：
企业 企业成本 市场经济
[期刊] 会计之友(中旬刊)
[作者]
曹荣兴
成本的经济实质决定了成本在经济管理工作中具有十分重要的作用,降低成本对企业的经营效益至关重要。本文主要对企业降低成本的途径进行探讨。
关键词：
降低成本 经济实质 经营
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张社帆
一、合理筹集和使用资金,降低资金成本 资金成本是指企业筹集和使用资金所付出的代价,包括筹资费用和使用利息。近年来,由于国家财政补偿机制不健全,医院普遍存在资金短缺的状况,许多医院纷纷采取向银行贷款或向职工集资等方式来筹集资金,用于建造医疗用房或添置医疗设备,这就使医院增加了一定数量的利息开支。因此,医院在筹集资金时应选择资金成本最低的筹集方式和渠道,如努力争取政府贴息或低息贷款,尽量减少资金成本。
[期刊] 会计研究
[作者]
张先治
提高经济效益是现代企业生产经营的出发点和落脚点。而要提高企业经济效益,关键在于加强企业成本管理,不断降低产品成本,这已成为人们的共识。如何降低成本问题是谈了几十年的老话题,我觉得,降低成本的途
[期刊] 工业技术经济
[作者]
史玉凤
随着市场经济的不断发展,个体私营企业越来越多,它对整个社会经济的发展起到了推动的作用。提高个体私营企业的效益,关键在于降低个体私营企业的各项成本。如果要降低个体私营企业的各项成本,必须从以下几个方面入手。
[期刊] 技术经济
[作者]
龚漱舫 盛继如
降低成本战略研究仪征化纤公司龚漱舫，盛继如一、仪化公司降低成本战略研究的重要意义仪化公司是纺织部辞一直属的特大型化纤和化纤原料生产企业，也是我国第一批２７家试点企业集团之～的仪征化纤集团的核心企业，在纺织工业及国民经济发展中有举足轻重的地位。总经理任...
[期刊] 企业管理
[作者]
张璟
沈阳第一机床厂在企业内引入市场竞争机制,实施划小核算单位制度,以促进各基层单位管理水平提高,进而推动全厂管理水平的提高,把划小核算单位的压力变成动力,不断挖掘管理创新的原动力。划小核算单位制度是模拟事业部的独立核算做法,实施以车间为成本中心,划小核算单位,以降低车间生产成本。同时,将各车间主任推向经营一线,将厂长的担子分解到各车间主任共同承担。划小核算单位具体做法1.前期准备与发动
[期刊] 山西财经大学学报
[作者]
秦玮
控制成本和科学的成本分配方法及规范成本分配原则与范围,是企业提高经济效益,实现"利润最大化"的重要途径;能够提高成本信息的精确性,有利于经济决策与规划,提高企业价值,企业才会有发展,社会才会有发展。
关键词：
降低成本 分配方法 经济决策
[期刊] 财务与会计
[作者]
韩庆兰 陈利南
在现代企业的竞争中,成本优势是竞争力的一个重要组成部分。而产品成本的70%～80%是在设计过程中就已经决定了,由于设计不合理导致的成本浪费是制造阶段无法弥补的,因此应将产品设计阶段作为成本管理和成本控制的关键阶段,成本控制的重心应由传统的生产过程转向设计过程,才能实现成本根本性的降低。在这种情况下,以成本降低为
[期刊] 经济管理
[作者]
崔树杰 张传平
一、引言随着油气开采过程的继续和累计油气产量的增加,受资源劣化的影响、生产作业区域的扩大、地面工程综合利用率的降低及开采手段的复杂化(一次、二次、三次采油),油气单位成本非但不会降低,其结果却恰恰相反。胜利油田近几年的原油产量、单位成本态势如图-1所示。
[期刊] 财务与会计
[作者]
戴国华
由于建筑材料在施工企业成本中所占比例较大,集团要想降低成本、实现效益最大化,重点在于降低材料成本。实践证明实行材料集中管理是降低材料成本的重要途径。
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