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[期刊] 财会通讯
[作者]
刘秀洁 董娜
本文立足于价值链理论,以中国五矿集团有限公司为案例公司,深入分析集成成本管理模式在采购、生产、销售等环节的运用,试图为上市公司成本管理提供有价值的参考。
关键词：
集成成本管理模式 价值链理论 作业成本法
[期刊] 会计之友
[作者]
顾永恒
资金管理是企业经营管理的核心,在企业的经营和发展中起着至关重要的作用。企业通过科学、合理的资金管理,能够有效规避风险、增加企业利润、提升自身的综合竞争能力。文章在对江苏省设备成套有限公司资金管理现存问题分析的基础上,提出了对应的创新措施。
关键词：
资金管理 投资决策 风险控制
[期刊] 现代管理科学
[作者]
姚子平
文章分析钢铁流通行业环境,提出行业领军企业必须掌握资源整合观,成为行业资源整合者、组织商,阐述五矿发展"三大体系"、"三大平台"战略举措。
关键词：
钢材流通 综合服务商 资源整合
[期刊] 国际税收
[作者]
刘书洲
随着经济全球化和我国综合国力的不断增强,我国企业纷纷走出国门,抢占国际市场。珠海格力电器股份有限公司(以下简称"格力电器")就是其中之一。16年来,格力电器在海外投资经营过程中获得了丰富的税务实践经验。期望这些经验能够帮助我国不断总结完善"走出去"税收政策,并为已经"走出去"和即将"走出去"的企业提供一些借鉴。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张殿荣
钢铁行业作为我国的先导性行业,一直以来都是国家重点发展的对象,然而自2013年以来,钢材市场受需求变更和价格波动的影响,产业逐渐走向衰退期,尽管企业对自身产业结构进行了调整及改革,但营运资金仍陷入前所未有的危机。营运资金是企业健康发展的命脉,供应链是连接企业业务发展各环节的重要信息网络系统,基于供应链的营运资金管理是使企业焕发活力的重要源泉之一,本文以济源钢铁有限公司为例,基于供应链各个环节与安阳集团营运资金进行对比分析,并根据现状提出合理化的建议,以对营运资金管理提供富有建设意义的参考,对未来产业的资金发展提供可借鉴的理论研究支持。
关键词：
营运资金 供应链 资金管理
[期刊] 会计之友
[作者]
赵建泽
财务管理在企业中更高的价值体现是对企业战略的支持,财务管理重心的转变,势必会引起财务管理模式的转型。财务共享将财务组织体系分层,分为业务支持财务、财务共享服务中心、集团战略财务,各层财务职责明确又相互协同,共同发挥财务管理价值,契合财务转型的思路。文章以山西煤炭进出口集团有限公司(以下简称"山煤集团")的管控型财务共享服务中心建设为例,尤其是在业财一体化、资金管理、流程管理、风险把控、财务分析等方面的实践进行梳理,以期为已建设和将要建设财务共享服务中心的企业集团提供理论参考和实务借鉴。
关键词：
山煤集团 财务共享 管控实践
[期刊] 国际经济合作
[作者]
张方方
近年来,我国企业积极响应国家"走出去"的号召,纷纷到海外投资。企业海外资源性投资缓解了国内资源需求压力,企业也获得了一定的回报。但总体来看,海外资源性投资特别是民营企业资源性投资经历坎坷,效益较差。本文以中国庆华能源集团有限公司为例,分析民营企业海外资源性投资的风险与应对,希望对后来者有所借鉴。
关键词：
民营企业 海外资源性投资 风险 应对
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘丽娜
本文基于价值链理论分析M酒店业成本管理问题。通过分析M酒店的内部价值链以及外部价值链,根据M酒店成本控制目前存在的问题,建议M酒店将部分非核心业务外包、在此基础上调整组织架构,以降低人工成本;将成本管理的范围向上游延仲,与主要供应商建立成本沟通机制;与同行业酒店建立采购联盟;通过明确成本控制主体、简单适用的考核指标调动员工控制成本的积极性等措施来治理成本管理问题。
关键词：
价值链 成本管理 业务外包
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘丽娜
本文基于价值链理论分析M酒店业成本管理问题。通过分析M酒店的内部价值链以及外部价值链,根据M酒店成本控制目前存在的问题,建议M酒店将部分非核心业务外包、在此基础上调整组织架构,以降低人工成本;将成本管理的范围向上游延仲,与主要供应商建立成本沟通机制;与同行业酒店建立采购联盟;通过明确成本控制主体、简单适用的考核指标调动员工控制成本的积极性等措施来治理成本管理问题。
关键词：
价值链 成本管理 业务外包
[期刊] 审计研究
[作者]
王金凤 李冬梅 张同全
风险评估作为内部控制一个组成部分,对企业全面风险管理,起着举足轻重的作用。但风险评估在实践中开展的经验,很少有学者深入探索。本文基于内部控制、全面风险理论演变,结合A煤矿的风险评估实践,探索风险评估工作的作用。本文首先介绍A煤矿风险管理的背景,接着对A煤矿风险评估流程实践进行分析,最后从A煤矿风险评估的实践中得出启示,即风险评估必须与内部控制、信息化管理及目标考核相结合,风险评估工作必须要日常化、规范化、全员化和个性化。
关键词：
风险管理 风险评估 内部控制
[期刊] 财务与会计
[作者]
武文杰
HB公司基于企业成本领先战略定位,构建了由绩效指标、价值链成本核心管理活动和全链条成本管理三部分组成的价值链成本管理模型。该模型遵循"纵向到底,横向到边"的原则,将成本管理目标设置为14个绩效指标,并分解落实到业务层面,同时按照战略层面和运营层面进行层次化管理,按照事前控制、事中控制与事后控制进行全链条成本管理,通过在内外价值链各环节实施成本管理活动,创造价值并提升企业核心竞争能力。
关键词：
战略思维 价值链成本管理 绩效指标
[期刊] 经济师
[作者]
吕宏伟
21世纪的企业之间的竞争,不仅仅是产品的竞争,而是供应链之间的竞争。在竞争日渐激烈的市场环境下,供应链管理已成为企业的生存支柱与利润来源。供应链服务行业与制造业联动发展,促进了制造业转型升级。供应链服务行业建立以产品供应链和服务供应链为中心的平台型供应链服务集成商。通过服务模式的创新,通过互联网的思维,并应用四流合一的模式,从软件方面升级,为中国经济的快速发展助力。文章从中国经济现状入手,分析供应链服务行业的发展情况,引出,究其本质原因,互联网经济时代的发展和物流管理分工的专业化催生了供应链服务行业的产生。一定程度上降低了企业成本,节约了资源占用效率。外界的市场和政策环境也给供应链服务行业的发展提供了契机,因此越来越多的企业运用了供应链管理创新模式。
[期刊] 财会通讯
[作者]
廖联凯 郭艺威 王月媚
本文基于价值链和成本管理理论,以家电企业创维进行案例研究,借助价值链成本管理模型,分别对创维的内、外部价值链成本管理的现状进行剖析,探索价值链管理在家电企业成本管理的作用机理。研究发现:内部价值链环节的成本管理会随着作业动因的识别和控制逐步变得标准化、合约化。外部价值链成本管理使得企业生产率提高形成自我实施的机制,同时增强价值链上下游组织合作,提高客户参与价值链程度,能改善成本领先战略实现的实施环境。
关键词：
价值链管理 成本管理 竞争优势
[期刊] 财会通讯
[作者]
廖联凯 郭艺威 王月媚
本文基于价值链和成本管理理论,以家电企业创维进行案例研究,借助价值链成本管理模型,分别对创维的内、外部价值链成本管理的现状进行剖析,探索价值链管理在家电企业成本管理的作用机理。研究发现:内部价值链环节的成本管理会随着作业动因的识别和控制逐步变得标准化、合约化。外部价值链成本管理使得企业生产率提高形成自我实施的机制,同时增强价值链上下游组织合作,提高客户参与价值链程度,能改善成本领先战略实现的实施环境。
关键词：
价值链管理 成本管理 竞争优势
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
张勇 巩天雷
当前,团队工作方式被越来越多的企业采用以提高组织的应变能力和创新能力,但对于如何创建并管理工作团队一直是困扰企业的一个难题。本文通过对一家港口企业班组管理的案例研究,为企业如何推动基层工作群体向现代工作团队的转变提供借鉴。
关键词：
基层团队 班组管理 高绩效团队
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