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[期刊] 商业经济研究  [作者] 龚芳  
价值链理论强调企业主体面对不同商品和服务时应提出不同的应对策略以发掘商贸链条中更大的价值。零售企业的O2O模式转型过程中就需要针对企业本身主营的产品和所提供的服务,能够细分目标市场,充分调动在线上和线下资源,促成消费流量的落地变现。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 吴瑕  
本文主要通过对腾讯、阿里巴巴和百度三家互联网巨头所运用的O2O模式进行比较,分析了以支付端为入口对客流引流的线上营销模式,以社交平台驱动、以社交平台巨大的粘性用户为客流引流基础的O2O商业模式和以地图平台驱动的O2O运营模式三种互联网企业O2O模式,以期为互联网企业的O2O选择提供理论参考。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 吴瑕  
本文主要通过对腾讯、阿里巴巴和百度三家互联网巨头所运用的O2O模式进行比较,分析了以支付端为入口对客流引流的线上营销模式,以社交平台驱动、以社交平台巨大的粘性用户为客流引流基础的O2O商业模式和以地图平台驱动的O2O运营模式三种互联网企业O2O模式,以期为互联网企业的O2O选择提供理论参考。
[期刊] 商业时代  [作者] 成颖  杨朝丹  
本文以苏宁电器、红美商城以及万达商城等企业平台作为研究对象,在综合分析几家电商平台内涵本质的基础上,解读了传统线下零售企业向云商转型的路径与动因,并且对零售企业转型的影响进行了深入思考。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 王培  
本文以零售企业为研究主体,分别从采购活动、生产活动以及营销活动三大环节入手,研究了O2O模式对零售企业资金管理的影响机理。通过研究可知,在O2O模式的影响下,零售企业采购活动的营运资金周转率提升,企业内部的储运渠道成本得到控制,同时营销渠道的营运资金占用率也可有效降低。由此进一步提出O2O模式下零售企业营运资金管理的具体优化策略,以期促进零售企业营运资金管理的创新发展。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 庞金刚  王智泓  
类金融模式作为企业扩张的关键助推器,能够显著提升零售企业营运能力,弱化风险传导效应。近年来O2O模式的日益推进,进一步促使零售企业类金融模式盛行。由此,本文基于O2O背景下,将2009-2017年沪深A股60家上市零售企业作为研究样本,构建零售企业类金融模式动态优化模型。研究结果表明:在各解释变量中,流动资产、行业竞争力、销售净利润、企业规模,对零售企业类金融模式动态优化产生正向影响;流动负债、轻资产属性、总资产周转率,会对零售企业类金融模式动态优化产生负向影响。据此,进一步提出优化零售企业类金融模式、提升零售企业抵御风险能力的具体建议。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 谭娟  
2014年被称为O2O元年或O2O变革年。据统计,仅2014年中国企业对O2O市场的投资金额就达到2401.5亿元,预计2015年将突破4000亿元。目前O2O模式已在餐饮、娱乐、零售业等行业得到迅速应用,随着移动互联科技的发展,O2O商业模式会将更多实体企业推向电子商务的前沿。尤其是受到经济下滑和电商挤压双重威胁而出现严重闭店潮的实体零售商,更是把O2O模式视为变革转型的突破口。因此,本文将聚焦成功尝试O2O变革模式的国内外优秀实体零售企业,总结其主
[期刊] 企业经济  [作者] 李淑珍  
本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。
[期刊] 企业经济  [作者] 李淑珍  
本文根据商务模式研究中的价值创造理论探讨了连锁零售企业的商业模式创新,以天虹商场为例,对天虹商场原来的商业模式进行了分析,详细阐述了案例企业-天虹商场O2O化全渠道建设过程,分析了O2O全渠道建设后对构成商务模式核心要素产生的变化,包括新的价值主张、新的价值制造、新的价值传递与价值获取,从而使连锁零售企业商业模式得以创新升级。在此基础上,进一步提出了连锁零售企业实施O2O全渠道运营时需加强引进人才、培育消费者、有序进行渠道建设、加强供应链管理、拓展新利润源等运营建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 胡洋  
本文将集成LAP与VRP两方面问题的LRP拓展模型应用于零售企业物流配送网络节点优化布局中,并利用启发式算法对该模型进行求解。进一步为突出该优化布局的实用性与有效性,进行案例仿真分析,最后得出:本文设计的网络节点布局优化方法,一定程度上可以满足零售企业对体验店选址与配送网络优化的需求,实际应用中具有较强的操作性;同时也可为零售企业进行O2O模式转型提供最佳选择,且该方法涉及配送路径的最优解,具有较大的推广与借鉴价值。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 刘文纲  符学柳  
以线上线下融合发展为主要特征的O2O创新实践可以分为实体零售企业主导(如苏宁、物美等)和电商领导企业主导(如京东)两种类型;实体零售企业在门店资源、供应链资源等方面拥有显著优势,而电商领导企业的优势在于数据资源、订单响应、客户消费行为分析能力等方面。实体零售企业与电商企业各自优势不同,线上线下融合及商业模式创新路径也会有所不同。本文通过案例比较分析,阐明实体零售领导企业与电商领导企业分别主导的线上线下融合发展路径的不同及其关键影响因素的差异。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 孙霜霜  
零售是连接生产和消费的桥梁,是市场经济中最活跃的环节,对商业环境的变化异常敏感。在如今"互联网+"时代,商业环境瞬息万变,企业如何获得持续的竞争优势,成为企业家和学者们共同关心的命题。本文聚焦中国领先的商业零售企业苏宁发展金融O2O,从价值链角度分析苏宁金融O2O实践的着力点及其对零售价值链的整合作用,据此对零售企业增强竞争优势提出相关政策建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 周祈燕  
本文主要就O2O细分市场环境下,企业商业模式的选择与发展进行探讨。文章首先在了解我国当前O2O市场发展现状的基础上,通过分析O2O细分市场商业模式的构成,阐述各构成要素具有的特点及作用,进而提出相应的参考性策略,以期为电商企业的商业模式选择提供建议。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 周祈燕  
本文主要就O2O细分市场环境下,企业商业模式的选择与发展进行探讨。文章首先在了解我国当前O2O市场发展现状的基础上,通过分析O2O细分市场商业模式的构成,阐述各构成要素具有的特点及作用,进而提出相应的参考性策略,以期为电商企业的商业模式选择提供建议。
[期刊] 软科学  [作者] 刘征驰  贺新宇  赖明勇  
为探讨"触网"商家的O2O(Online tO Offline)运营模式选择策略,基于两种典型运营模式的特性分析,构建了商家、平台、消费者的三方行为框架。研究发现:商家经营产品类别的差异决定了O2O服务耦合度的大小,进而影响企业O2O运营模式选择。经营"服务型产品"的商家倾向于借助第三方平台网站布局线上,而经营"实物型产品"的商家则趋于通过自建线上平台实现信息与流程的闭合。
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