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[期刊] 财务与会计  [作者] 戴德明  何广涛  
据报道,宝钢集团与一汽集团签下总体合作协议,其核心内容是作为供应商的宝钢集团如何为一汽集团提供更为周到的服务。一汽集团每年使用宝钢集团的汽车钢材达26万余吨,位列最大客户。宝钢把以前由一汽承担的落料、冲压、拼焊等钢材加工作业转由两家共同协作。除此以外,宝钢还曾与上海汽车集团、东风汽车集团签署了类似的协议。打造"战略性合作伙伴"关系。从宝钢的这些战略举措。可以发现一些成本管理的新动向:传统的局限于单一企业的成本管理正在向基于价值链战略联盟的成本管理转变。
[期刊] 商业时代  [作者] 李艳秋  
本文主要对我国渠道发展历史进行分析,探讨我国开展渠道战略联盟的时机和方法,以及管理模式和价值,以期对我国生产企业以及经销商开展渠道合作与联盟提供参考建议。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王利明  
战略联盟与价值链管理是增强企业竞争力的重要方式。通过对价值链进行分析 ,可以总结出企业不同的联盟形式 ,包括纵向联盟与横向联盟。纵向联盟的形式有网上联盟、上游垂直联盟、产销战略联盟等 ,横向联盟的形式有研究开发联盟、产品开发联盟、品牌联盟、采购联盟、促销联盟、价格联盟等。
[期刊] 财务与会计  [作者] 王满  王越  
随着信息化水平的不断提升、市场经济的日益完善,企业面临的经济环境发生了巨大变化。为了在复杂的环境中保持成本领先、实现价值增值,企业必须寻求适应现代经济环境、满足价值管理需求的成本管理模式。基于价值链的战略成本管理恰好适应了当代企业所面临的复杂环境,同时也反映了企业价值创造的过程。
[期刊] 商业时代  [作者] 谢守祥  鲁燕捷  
随着客户竞争的加剧,专业化分工与合作的战略联盟成为企业获取竞争优势的主要途径。为了降低成本,联盟成员企业必须进行价值链的系统整合。本文就从企业价值链的界定、企业价值链的整合及整合过程中的注意问题三个方面,探讨了基于战略联盟的企业价值链整合。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 丁宁  
文章研究了流通商主导的供应链战略联盟克服价值链活动时空矛盾的机理,分析了流通商主导的供应链战略联盟对价值链创新的促进作用。研究结果表明,流通商主导的供应链战略联盟有效地克服价值链活动的时间和空间矛盾,这种流通组织创新也促进价值链核心环节竞争优势的提升,推动价值链设计和营销活动变革,拓展价值链条的规模经济和范围经济,并提高价值链治理效率。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李坤  
经济全球化背景下,市场竞争的加剧、消费需求的多样化和市场环境的不确定性等使企业发展面临巨大的压力与挑战。为了增强自身竞争力,企业之间互相寻求合作伙伴,并形成供应链战略联盟,这使得原本仅在两个企业之间的竞争逐渐扩展为两大供应链同盟之间的对抗。近年来,随着流通商的快速发展及其实力的增强,形成了以流通商为主导的供应链战略联盟。因此,本文主要就流通商主导的供应链战略联盟与价值链创新进行探讨。文章首先分析了流通商主导的供应链联盟形成的原因,并指出其能够有效克服价值链时空矛盾的这一优势和目前所存在的不足之处。其次探讨
[期刊] 商业经济研究  [作者] 李坤  
经济全球化背景下,市场竞争的加剧、消费需求的多样化和市场环境的不确定性等使企业发展面临巨大的压力与挑战。为了增强自身竞争力,企业之间互相寻求合作伙伴,并形成供应链战略联盟,这使得原本仅在两个企业之间的竞争逐渐扩展为两大供应链同盟之间的对抗。近年来,随着流通商的快速发展及其实力的增强,形成了以流通商为主导的供应链战略联盟。因此,本文主要就流通商主导的供应链战略联盟与价值链创新进行探讨。文章首先分析了流通商主导的供应链联盟形成的原因,并指出其能够有效克服价值链时空矛盾的这一优势和目前所存在的不足之处。其次探讨了流通商主导的供应链联盟对价值链创新的促进作用,最后提出推动我国流通商主导的供应链战略联盟发展及价值链创新的若干建议。
[期刊] 当代经济科学  [作者] 冯嗣全  欧阳令南  
本文从价值链的角度重新诠释了银行跨国战略联盟 ,认为战略联盟的实质是价值链核心环节的互补 ,并以交易费用理论和资源理论为工具 ,剖析了战略联盟具体形式的选择问题。联盟伙伴的选择和联盟的有效管理是决定联盟运作是否成功最主要的两大因素 ,这两个因素直接决定了联盟成员之间的合作程度。本文重点分析了关系资本对联盟成员合作的意义与作用过程 ,并以动态分析的方法对关系资本的两种主要形式———信任与承诺的形成及其在联盟成员之间的互动机制进行了较为深入的研究。在理论分析的基础上 ,本文提出利用银行跨国战略联盟实施我国银行业国际化发展战略的构想 ,并指出应注意的相关问题。
[期刊] 当代财经  [作者] 曾忠禄  
企业组织生产活动的方式有三种:市场、公司(内部化)和战略联盟。如果产业价值链上各环节最佳规模差异大,所需要的文化氛围不一致,竞争优势和进入障碍差异大,战略联盟便比市场和公司具有优势。本文分析了企业(产业)价值链的构成、价值链活动的划分、价值活动的特征,论证了企业战略联盟的优势。
[期刊] 软科学  [作者] 宋曼祺  徐一旻  吕伟  王喆  
通过对知识经济新环境的分析,构建由需求、战略、投入、知识链管理、产出五个部分组成的政用产学研战略联盟的知识价值链,进而对战略联盟中各个主体相互影响方式与关系进行分解阐述,建立政用产学研战略联盟知识价值链系统动力学模型。对模型有效性和用户创新需求敏感性进行仿真分析,发现政用产学研战略联盟的知识价值实现有时间滞后性,并具有突变特征,在用户创新需求上升的新兴项目会出现涌现现象;在用户创新需求下降的传统项目,政用产学研战略联盟能最大程度实现知识价值。因此,政用产学研战略联盟在知识创新的各种项目均表现出极好的适应性
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张咏梅  仇相波  郇冬至  
作业成本管理(Activity—Based Costing Management,简写为ABCM)是把管理重心深入到作业层次的一种新的管理理念,是作业成本计算的延伸与升华。作业成本管理通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动追踪并动态反映,进行成本链分析,包括
[期刊] 商业经济研究  [作者] 蒙瑞珍  
在信息技术发达和市场需求主导条件下,供应链战略联盟作为一种非正式契约的不完全市场交易方式,对于实现敏捷生产和流通有重要作用。现阶段,消费者占据主导权、生产企业逐渐归核化,流通商在供应链战略联盟中的重要性日益凸显。基于此,本文将流通商主导的供应链战略联盟作为研究对象,分析流通商主导下供应链战略联盟对价值链的影响,研究了流通商主导下供应链战略联盟驱动价值链创新的机理。结果表明,流通商主导的供应链战略联盟可以有效克服时空矛盾,提升价值链核心环节竞争优势,推动价值链深入变革。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 蒙瑞珍  
在信息技术发达和市场需求主导条件下,供应链战略联盟作为一种非正式契约的不完全市场交易方式,对于实现敏捷生产和流通有重要作用。现阶段,消费者占据主导权、生产企业逐渐归核化,流通商在供应链战略联盟中的重要性日益凸显。基于此,本文将流通商主导的供应链战略联盟作为研究对象,分析流通商主导下供应链战略联盟对价值链的影响,研究了流通商主导下供应链战略联盟驱动价值链创新的机理。结果表明,流通商主导的供应链战略联盟可以有效克服时空矛盾,提升价值链核心环节竞争优势,推动价值链深入变革。
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