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[期刊] 审计研究  [作者] 刘云峰  耿明  
本文针对当前绩效审计缺乏评价标准和可比数据、难以找到准确的切入点等问题,在价值链管理理论的启示下,结合绩效审计实践中的探索和思考,提出了一套基于价值链分析的绩效审计方法,即通过调查分析被审计项目的价值链及其关键价值点,进而对价值链的内外联系以及关键价值点上作业活动的有效性、增值性等进行绩效评估,发现问题,做出评价,提出审计增值建议。
[期刊] 数量经济技术经济研究  [作者] 栾庆伟  丁宇  骆金星  
价值链是美国的迈克尔·波特于1985年首先提出的。他将价值链描述成一个企业用以“设计、生产,销售、交货以及维护其产品”的内部过程或作业。约翰·沙恩克和菲·哥芬达拉加对价值链概念进行了拓展。他们认为:企业的价值链包括价值生产活动的整个过程,而企业则是价值生产过程整个系列中的一个部分。可以看出,价值链包括行业价值链和公司内部价值链。行业价值链包含行业中所有的价值创造活动,它始于基本原材料而终止于产品运送给最终客户。公司内部价值链由这个公司的所有价值活动构成。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 牟小俐  江积海  代小春  
本文应用价值链对知识管理运作流程进行深入的分析,从而明确知识管理的环节及其一体化流程,为各企业通过知识管理培养和获取竞争力。
[期刊] 企业经济  [作者] 刘治江  
对任何企业来说,拥有顾客才是基业长青的根本。而拥有顾客的前提,必须是为顾客创造价值和超额价值。因此,如何才能为顾客创造价值,就成了企业最关注的问题。通过建立和分析企业的服务价值链,可以找到解决这一问题的基本出路。
[期刊] 建筑经济  [作者] 李恩柱  廖家明  
本文结合建筑企业成本工作的特点和现状,系统列举了当前国内建筑企业成本控制中存在的三个主要问题,并分析了这些问题的成因。文章还分析了基于价值链分析的成本控制方法来解决这些问题的可行性、创新性地提出了在建筑施工企业成本管理中存在着一条“成本管理链”,同时分析了借助此成本管理链进行成本管理必须具备的五项基本要素。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 王勇  赵振智  
战略价值链分析包括行业价值链分析、内部价值链分析和竞争对手价值链分析,行业价值链分析有助于企业从战略高度利用上、下游价值链,进一步降低成本或调整企业在行业价值链中的位置及范围,以取得成本优势;内部价值链分析有助于确定单元价值链上的成本与效益,
[期刊] 财会通讯  [作者] 王茂盛  
企业在经营过程中,经常会对影响企业长期市场竞争地位及持续盈利能力的各种管理方案进行抉择。某些情况下,由于决策者主观能力不足或者客观决策条件的限制,企业会做出错误的管理决策,甚至需要付出惨痛的代价,势必会影响企业的生存与发展。企业战略规划试图规范企业战略决策过程,以降低决策失误发生的风险,旨在帮助企业谋求竞争优势,对抗行业竞争者的同时找准自身定位。在企业战略规划过程中,需要综合考虑企业外部环境信
[期刊] 统计与决策  [作者] 张亚连  
文章以环境成本等信息为EMA的基本元素,从环境成本控制流程顺畅运营的角度,对其涉及的价值链分析工具进行有序梳理、阐释或重塑,以营造促进环境管理流程与企业战略目标有效契合的EMA微观环境基础;同时,为解决EMA理论与实务中面临的可能困境,该文发展了一个整合价值链与EMA之精髓基础上的环境成本计量模型。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 余来文  杜跃平  安立仁  
文章结合中国企业的实际情况,探讨动态环境下企业培养核心能力的措施,对目前中国各行业都有较好的启示和借鉴作用。
[期刊] 图书情报知识  [作者] 钟常青  
本文运用价值链分析方法,分析了图书馆价值链的构成要素以及图书馆品牌价值贡献要素系统,提出了在图书馆品牌构建过程中的相关策略。
[期刊] 改革与战略  [作者] 蒋侃  
农产品电子商务是现代信息技术改造和提升农产品产业竞争力的有效手段,是实现农业现代化、农民增收的一条便捷途径。本文借助价值链、供应链方法对我国农产品电子商务应用模式进行分析。
[期刊] 技术经济  [作者] 周吉帅  徐瑜青  
本文分析了供应链与价值链的关系,指出从系统整体考虑供应链的协调才能使其得到优化,针对供应链中存在的随机因素,按照价值链分析思想,分别建立随机环境下的制造型供应链协调与优化模型和流程型供应链协调与优化模型。通过数值计算,分析随机性和决策者选择的置信水平对供应链资源最优配置结构的影响。
[期刊] 农村金融研究  [作者] 王显金  杨军  
银行卡价值链分析价值链的概念是由美国哈佛商学院的迈克尔·波特于1985年首先提出的。即企业的每项生产经营活动都可以创造价值,这些相互关联的活动便构成了创造价值的一个动态过程,即价值链。价值链分析是一种寻求确定企业竞争优势的工具,可以形成企业最优化及协调的竞争优势,如果企业所创造的价值超过其成本,便有盈利;如果超过竞争者,便拥有更多的竞
[期刊] 经济管理  [作者] 陈嘉莉  
本文在阐述战略成本管理的基本概念和内容基础上,指出价值链分析应当成为战略成本管理的核心,并对企业价值链进行分类与分析。价值链分析的关键是优化作业链,尽可能消除不增加价值的作业,尽可能提高可增加价值作业的运作效率,减少资源的占用和消耗,增强企业的竞争力。
[期刊] 商业研究  [作者] 赵文力  
企业价值链分析是一种战略性的分析工具。通过对价值链的分析,可以确认企业的价值活动有哪些,确定其发生的合理性,进而决定对其是消除还是改进;通过对竞争对手的价值链分析,还可以发现企业目前的成本是处于竞争优势还是竞争劣势,从而进行成本竞争地位的维持或改进。从价值链分析理论来看,我国的成本管理还存在诸多问题,我国企业必须从观念上、制度上、方法上对传统的成本管理系统进行重整再造,以适应日益激烈的国内及国外竞争环境。
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