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[期刊] 金融理论与实践
[作者]
吴建平 孙远航
全面预算管理是商业银行推行内部管理规范化和科学化的基础。但是,我国的大部分商业银行全面预算管理中还不同程度地存在缺乏战略性、灵活性、忽视价值创造等缺陷。本文从商业银行全面预算管理存在的问题入手,分析与价值链会计有机结合给商业银行全面预算管理带来的积极影响,并对基于价值链会计的全面预算管理体系的构建提出了建议。
关键词：
商业银行 全面预算管理 价值链会计
[期刊] 新金融
[作者]
陈隃 刘东南 刘奇 何星
商业银行全面预算管理体系是银行各项业务经营和资源配置的统筹管理机制，纵向上覆盖了长期战略规划、年度预算安排、政策资源配置、绩效分析评价等经营管理的全流程，横向上涵盖了资产负债业务预算、财务指标预算、资本规划预算等经营活动的各个方面。本文从商业银行全面预算管理的角度出发，初步梳理了国内外关于该问题的主要研究进展，分析了当前国内商业银行实施全面预算管理的现状，并提出下阶段商业银行实施全面预算管理的工作方向和配置思路建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
赵晓燕
一、企业旧有全面预算存在的问题(一)管理架构设计的欠缺其实,企业的预算管理是非常重要的工作,因此需要设立预算管理委员会来负责工作的开展与后续跟进,但是现在很多企业根本没有预算管理委员会。就算有的企业成立了预算管理委员会,不过并没有成立专职的预算机构,就简单的在财务部下面组建了一个部门。企业负责编制预算的工作人员基本上都来自于财务部门,编制预算的依据就是企业统计出的
[期刊] 中南财经政法大学学报
[作者]
郭保民
理论研究和实践经验均表明银行建立全面风险管理体系已是时代发展的必然趋势。本文在剖析全面风险管理的内涵和解读《新巴塞尔协议》对银行业风险管理影响的基础上,针对我国商业银行风险管理中存在的风险管理流程不规范、治理结构不健全等问题,提出规范全面风险管理流程,营造适宜外部环境,完善公司治理,加强内部基础设施建设等构建全面风险管理体系的思路。
关键词：
商业银行 新巴塞尔协议 全面风险管理
[期刊] 财会通讯
[作者]
李兰云 张菲菲
一、我国商业银行预算管理存在的问题(一)预算管理体制不完善预算的管理体制是预算的核心内容,然而现阶段我国商业银行预算管理体制却不完善,主要表现在两个方面:其一,预算指标设置不全面、不系统。要实现预算管理的目标,且充分发挥预算的管理功能,就必须建立具有综合评价功能的指标体系作为预算执行情况考核的依据。然而现阶段我国各大商业银行在预算指标的设置上还存在很多缺陷,主要问题在于总行对分行以及其业务部门的考核方式较为单一。对于他们对银行做出
[期刊] 建筑经济
[作者]
洪光辉 田帅
基于战略和价值链分析的全面预算管理以企业的战略目标为起点,将战略目标分解至核心价值活动,依此编制并执行预算,根据预算反馈信息和外部环境变化对价值链进行调整,重新整合纳入预算系统并对其调节控制。在此基础上就企业管理主体如何利用全面预算管理驱动战略执行和促进内部价值链优化进行应用性说明。
关键词：
战略 价值链分析 全面预算管理
[期刊] 经济问题探索
[作者]
尚红敏 黄虹
本文在借鉴COSO全面风险管理理论的基础上,以巴塞尔新资本协议精神为指导,对我国股份制商业银行全面风险管理框架的构建进行了深入探讨,并提出我国股份制商业银行全面风险管理体系实施的保证。
[期刊] 开放导报
[作者]
张全旺 李萌
商业银行全面风险管理体系是指对银行内部各个层次的业务单位、各个种类的风险进行通盘管理,由于其在风险管理能力和效率等方面的优越性,目前已成为国际先进银行风险管理的趋势。我国商业银行应尽快引入全面风险管理的理念和技术,完善内部评级体系、统一数据库等基础性工作,以从根本上提高风险控制和管理能力,促进综合竞争实力的稳步上升。
[期刊] 中国软科学
[作者]
黄宪 金鹏
国际金融市场的深化与国际银行业的转型对银行风险管理提出了更高要求,新巴塞尔协议的颁布标志着银行风险管理进入了全面风险管理时代。本文构建了由八个模块组成的银行全面风险管理体系,在此基础上,结合我国商业银行实际情况,指出了我国商业银行构建全面风险管理体系面临的主要障碍,并提出了相应的解决对策。
[期刊] 财务与会计
[作者]
李磊
大运营管理思想起源于房地产行业,作为一种管理理念和一套具备实操性的管理体系,对房地产行业在政策收紧、市场竞争激烈的环境下快速做出开发产品决策,并确保从土地储备到回款结算全流程顺畅高效完成发挥了较为重要的作用。A公司的主营业务为产业新城业务,与房地产业务有一定相似性,都具有投入大、周期长、独一性、接口多等特点。基于此,A公司拟借鉴房地产大运营管理理念构建适合自身特色的大运营管理体系。大运营管理是实现公司目标的全流程管控工具。
[期刊] 投资研究
[作者]
张淑娟
战略管理是国际先进银行提高核心竞争力、谋求全球化发展的核心手段之一。由于历史和实践的局限,我国商业银行战略管理整体上还很不成熟,尚未建立完整的战略管理体系。本文旨在通过研究和借鉴国际先进银行战略管理的发展趋势和经验,紧密结合我国商业银行的发展阶段和特点,对我国商业银行战略管理改进提出系统性建议,探索建立能够有效推动战略转型、打造卓越战略执行力的全面战略管理体系。
[期刊] 经济师
[作者]
范应胜
目前,商业银行网络金融产品革新常常陷进"保守与激进"进退两难的境地,效益与风险的平衡很难掌握。依靠互联网金融项目特性建立全面风险控制体系,是商业银行可否利用互联网金融完成转型的核心。文章首先详细介绍了商业银行网络金融发展中常见的风险,然后详细阐述了建立全面风险控制体系的途径。
[期刊] 金融发展研究
[作者]
谢树江
随着我国部分银行上市和银行间竞争激烈程度的加剧,将银行价值最大化作为经营管理的最终目标已经成为现代商业银行的股东、管理者和经营者的共识。因此,探索一套行之有效的绩效评价体系,已成为市场参与各方的重要目标。近年来,经济增加值
[期刊] 金融论坛
[作者]
林谦
伴随着国内商业银行金融市场业务的不断发展与创新,加强商业银行市场风险管理已经成为一项刻不容缓的工作。本文提出商业银行面临的各种风险是紧密关联、相互交织的,因此必须从全面风险管理的角度出发审视市场风险管理体系,兼顾整体性和独特性。在此基础上,本文构建了商业银行市场风险管理体系的一般模型,该模型由市场风险管理的流程体系、组织架构体系、报告体系、工具方法体系和信息系统五部分组成。作者以某商业银行的区域分行为例,重构了该分行的市场风险管理体系。从全面风险管理的视角出发,重构的体系能有效保证风险管理的独立性和时效性。
[期刊] 武汉金融
[作者]
陈晓嘉 张长安 刘杰
随着国际金融全球化和国内经济环境复杂化,银行面临的风险加大,监管要求也日趋严格,加强银行的内控管理正成为各方密切关注的话题。本文根据某系统重要性银行省分行2011-2013年度内外部检查发现的问题,分析了我国商业银行内部控制存在的缺陷、面临的新形势,并从全面内控管理这一角度提出加强全面内控管理体系建设的相关建议。
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内部控制 全面内控管理 系统重要性银行
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