- 年份
- 2024(15705)
- 2023(22239)
- 2022(18382)
- 2021(16893)
- 2020(14051)
- 2019(31909)
- 2018(31463)
- 2017(60536)
- 2016(32966)
- 2015(36898)
- 2014(36534)
- 2013(35789)
- 2012(32553)
- 2011(29026)
- 2010(28871)
- 2009(26923)
- 2008(26433)
- 2007(23594)
- 2006(20891)
- 2005(18725)
- 学科
- 济(130706)
- 经济(130523)
- 业(109778)
- 管理(106346)
- 企(95865)
- 企业(95865)
- 方法(56707)
- 数学(46124)
- 数学方法(45502)
- 财(40351)
- 农(39845)
- 业经(38852)
- 中国(36287)
- 制(29712)
- 农业(27458)
- 务(27234)
- 财务(27149)
- 财务管理(27098)
- 学(26052)
- 企业财务(25694)
- 地方(24622)
- 理论(24275)
- 技术(23210)
- 贸(22915)
- 贸易(22900)
- 和(22536)
- 易(22252)
- 银(21276)
- 银行(21216)
- 体(21065)
- 机构
- 学院(463433)
- 大学(462499)
- 济(183378)
- 管理(182597)
- 经济(179324)
- 理学(157017)
- 理学院(155318)
- 管理学(152592)
- 研究(151945)
- 管理学院(151725)
- 中国(116285)
- 京(98695)
- 科学(93680)
- 财(88455)
- 农(77726)
- 所(75495)
- 江(70303)
- 财经(69669)
- 中心(69579)
- 业大(69075)
- 研究所(68290)
- 经(63310)
- 北京(61766)
- 农业(60803)
- 范(60004)
- 师范(59373)
- 州(56339)
- 院(55813)
- 经济学(55300)
- 财经大学(51616)
- 基金
- 项目(313182)
- 科学(246990)
- 研究(230669)
- 基金(227045)
- 家(197850)
- 国家(196122)
- 科学基金(169167)
- 社会(145974)
- 社会科(138174)
- 社会科学(138135)
- 省(122782)
- 基金项目(119396)
- 自然(109221)
- 自然科(106692)
- 自然科学(106663)
- 教育(105950)
- 自然科学基金(104750)
- 划(102785)
- 编号(94580)
- 资助(92420)
- 成果(77121)
- 重点(70235)
- 部(68554)
- 发(66947)
- 创(66330)
- 课题(64961)
- 创新(61523)
- 国家社会(60274)
- 科研(59596)
- 制(59210)
- 期刊
- 济(206516)
- 经济(206516)
- 研究(135733)
- 中国(92022)
- 学报(73334)
- 农(72037)
- 财(71593)
- 管理(71446)
- 科学(67078)
- 大学(56660)
- 学学(53101)
- 教育(52550)
- 农业(49229)
- 技术(41634)
- 融(41557)
- 金融(41557)
- 业经(35675)
- 财经(34506)
- 经济研究(32176)
- 经(29633)
- 业(27402)
- 问题(26839)
- 图书(25833)
- 技术经济(22678)
- 版(22627)
- 科技(21608)
- 现代(21517)
- 理论(21104)
- 商业(20540)
- 财会(20237)
共检索到690427条记录
发布时间倒序
- 发布时间倒序
- 相关度优先
文献计量分析
- 结果分析(前20)
- 结果分析(前50)
- 结果分析(前100)
- 结果分析(前200)
- 结果分析(前500)
[期刊] 中国软科学
[作者]
董晓松 许仁仁 赵星 罗群阳
基于企业价值维度,通过对仁和集团的案例研究,刻画制造业数字化服务转型的演变轨迹、转型机理和实现机制。研究发现,(1)制造业数字化服务转型可演进为在线零售、双边平台和生态网络三类典型模式;(2)三类数字化服务模式改变制造业价值获得方式,在价值传递和价值创造两个维度,为企业自身和利益相关者创造不同价值,这是制造业数字化服务转型的深层次动因;(3)为获取上述价值,制造业数字化服务转型存在渐进型和跳跃型两种演进方式,其中渐进型演进方式有3种路径,跳跃型演进方式有两种路径。本文系统性地探讨了数字化服务转型的全景模式、价值动因和演变方式,为我国"十四五"期间制造业服务化转型升级提供了理论支撑和机制建议。
[期刊] 经济师
[作者]
简冠群 鲁皖
数字技术已成为制造业寻求创新发展的重要突破点，数字化转型逐渐成为高质量发展的有效手段。研究发现动态能力是企业数字化转型进程的重要推手。美的集团数字化转型路径主要集中在战略目标转型、资源管理整合、业务模式创新以及技术升级变革四个方面。进一步发现，制造类企业进行数字化转型对企业的财务绩效和创新绩效产生正向促进效应。而且企业转型过程中须注重动态能力的培育演化，适时调整数字战略导向，助力实现企业高质量发展。
[期刊] 财会月刊
[作者]
戴建平 骆温平
本文立足于工业互联网平台多边价值创造视角，从供应链数据质量、数据透明度以及数据驱动协同度三个层面剖析制造企业供应链数字化转型面临的现实问题，并结合平台理论、价值理论、供应链管理理论，提出支撑制造企业供应链数字化转型的三个关键核心能力，即供应链数据处理能力、数据融合能力以及数据治理能力，详细探讨能力内涵与供应链数字化转型的关系。在建构能力结构模型的基础上，围绕工业互联网平台各主体多边价值共创，剖析制造企业供应链数字化转型的机理，提出数字化转型的具体路径：一是构建供应链数字化映射，提升数据处理能力，强化供应链数据质量管理；二是加快数据融合，为数字化供应链提供数据互联共享，提升供应链数据透明度；三是提升数据治理能力，通过数据驱动供应链协同，实现供应链网络化价值创造。
[期刊] 科技进步与对策
[作者]
李煜华 向子威 胡瑶瑛 褚祝杰
基于演化经济地理学领域的路径依赖理论、路径突破理论和区域产业演化路径模型，构建先进制造业发展路径模型，结合TOE理论框架，从组态视角构建先进制造业数字化转型驱动因素模型，运用模糊集定性比较分析法对收集汇总的27份先进制造企业数据进行分析，应用先进制造业发展路径模型，从路径依赖视角探讨组态路径检验结果。研究表明，各维度任意单一前因条件均不能单独促成先进制造企业数字化转型；技术关联度和环境适应度在先进制造企业数字化转型过程中起重要作用；与其它类型路径相比，突破型组态路径更有可能实现先进制造企业数字化转型，依赖型组态路径并不能促进先进制造企业数字化转型的实现。
[期刊] 当代财经
[作者]
余可发 杨慧
随着数字技术的快速发展，通过数字化转型驱动价值链重构已成为诸多企业的重要战略举措。基于数字化赋能的理论视角，结合对传统制药企业仁和集团的纵向单案例研究，探索传统企业在数字化转型中如何利用数字技术赋能价值创造主体，进而对企业价值链进行不断重构的研究表明：在传统企业数字化转型过程中，企业价值链重构经历“内部价值链优化—产业价值链整合—生态价值链构建”的演化路径；数字技术主要通过对员工、客户、合作、流程和产品的赋能对企业价值链重构产生影响；数字化驱使生态价值链构建成为新的竞争模式，生态价值链构建是数字经济时代企业价值链重构的主要方向。数字经济时代传统企业数字化转型过程中价值链重构演化路径模型的提出，为传统企业借助数字技术构建生态价值链以获取系统性竞争优势提供管理启示。
[期刊] 中国软科学
[作者]
王静
全球供应链已成为当前世界经济的最显著特征。针对当前疫情常态化下特殊的经济环境，有必要以交易视角和功能范式重新界定我国制造业全球供应链重构和数字化转型的内容边界与核心范畴，厘清现阶段表现的基本特征，明确识别出其全域演进形态，深刻认识当前演进动力的本源。进一步梳理出我国制造业全球供应链重构和数字化转型的具体路径：基点是积极推动数字经济和实体经济融合发展，形成制造强国战略的中坚主力。要点是全力推动构筑国家竞争新优势，开拓科技创新的普惠力量。重点是全面完善产业链供应链治理体系及体制机制，承担畅通双循环的开放使命。焦点是加快建设现代化经济体系，担当数字化减排的先行先锋。进而提出全面性、自主性、协调性、和平性、包容性的中国思路，取得把控全球供应链主动权，实现中国经济的可持续健康发展。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
李煜华 向子威 廖承军
基于"技术-组织-环境"理论框架,构建先进制造业数字化转型驱动因素模型,运用模糊集定性比较分析方法对收集汇总的27份先进制造企业数据进行组态分析。研究发现:先进制造业数字化转型组态路径主要有4条,分别是技术-组织主导型、技术-组织-环境协同主导型、技术-组织主导环境协同型以及组织-环境主导型。在此基础上对比分析路径之间的异同,发现组态路径之间存在重叠路径并且某些要素之间存在潜在替代效应。
[期刊] 当代经济研究
[作者]
封伟毅
随着数字经济时代来临，制造业能否充分利用数字创新要素已成为其能否实现转型发展的关键，将支撑条件以解决其面临的瓶颈制约。为此，需要从加强顶层设计、鼓励智能制造、搭建数字营销平台、协同管发展环境、确立数据标准、加强数据保护、建设数据分析平台、注重人才培养等方面提出使制造业数字化转型路径有效实现的保障措施。
[期刊] 管理现代化
[作者]
董华 隋小宁
数字化是新时期驱动制造企业服务化转型的一个新动力。在信息管理领域,数字化技术沿着"数据"到"智慧"的演进路径更新换代。在制造企业服务化转型的各个阶段,数字化技术都扮演着不同角色,为制造企业服务化战略的实施提供不同能力。数字化驱动制造企业服务化转型的四阶段三维模型,描述了制造企业服务化转型路径。数字化趋势下制造企业服务化转型受到企业的信息技术基础设施、提供产品和服务的特征、合作伙伴关系等因素的影响。
关键词：
制造企业 服务化 数字化 DIKW
[期刊] 中国科技论坛
[作者]
李煜华 廖承军 向子威
本文以“技术-组织-环境”理论框架为基础，构建制造业服务化转型驱动因素模型，运用模糊集定性比较分析方法，以中国28家代表性制造企业为样本，探讨制造业服务化转型的多因素复杂因果关系。研究发现：(1)产品技术升级、数字平台搭建、企业战略转型、人才体系建设、企业竞争压力和客户需求变化均不是制造业服务化转型的必要条件，单个因素对制造业服务化转型的解释性不强；(2)驱动制造业服务化转型的4个组态路径被分为3种类型，分别是技术-组织-环境协同主导型、技术-环境主导组织协同型和组织-环境主导技术协同型，这3种类型的组态路径均能有效实现制造业服务化转型。该研究结论有助于揭示制造业服务化转型产生演化背后多重因素之间的作用机制，并为数字经济背景下中国制造业服务化转型和高水平发展带来有益的实践启示。
[期刊] 财会通讯
[作者]
云乐鑫 徐海卿
文章以数字时代下大型制造业企业的数字化转型和动态能力之间的关联机制为研究核心，运用探索性纵向案例研究方法分析潍柴集团在数字化转型各阶段的生存环境变化以及动态能力的衍化过程。由于数字技术赋能产生不同数字情境，使得数字动态能力表现出不同形式。研究发现大型制造业企业在数字化转型过程中需要构建的动态能力分别为数字识别能力、数字把控能力以及数字重构能力，在此三类高阶能力下划分出十三种次阶能力以及多种零阶能力，通过能力细分，对每个环节如何利用数字技术、构建怎样的数字动态能力进行概括与分析。不同阶段存在不同主导能力、不同驱动因素，使得动态能力在不断的迭代与更新；同时，文章对同源能力之间的组态以及不同种能力之间的耦合效应带来的数字化转型推动力进行了一定的探究。文章结论解释了大型制造业数字化转型过程中动态能力的持续迭代存在的动态机制，拓展了制造业企业数字化转型的样本容量，丰富了动态能力理论的理论情境。
[期刊] 经济纵横
[作者]
安家骥 狄鹤 刘国亮
在数字经济蓬勃发展的背景下，加快推动制造业企业转型升级成为关注重点。制造业企业数字化转型能够拓展新的发展空间，催生以需求为中心的商业理念、模式和业态，但同时需要更为高效的创新、研发流程和更多的复合型人才。从组织变革视角看，制造业企业数字化转型可以通过产业布局的战略性变革、研发部门的结构型变革、生产销售的流程主导变革和以人为中心的变革等路径来实现。为进一步推动我国制造业企业数字化转型，在战略端，应搭建以优势企业为核心的产业链生态协同平台；在结构端，要培育行业创新生态，强化对制造业企业创新的财税保障；在流程端，要大力推广以数字驱动的柔性生产新模式；在人才端，要一体推进研究导向型与应用实践型人才培养。
[期刊] 经济管理
[作者]
张媛 孙新波 钱雨
数字化转型彻底颠覆了制造企业传统的价值创造逻辑，但其价值创造的实现和演化机制仍然不甚清晰。本文以酷特智能2003—2022年的连续数字化转型实践为例，探讨制造企业数字化转型过程中如何通过有效的资源编排行为促进价值创造的实现及其演化。研究发现：企业在单点突破-多业务整合打通-生态互联的连续数字化转型过程中，在效率驱动-用户需求驱动-利益相关者需求驱动下，采取适配的资源编排行为实现价值创造。在连续数字化转型的不同阶段，企业的资源编排呈现出外部获取加内部积累资源到资源协同共享的结构化方式构建数字资源池，进一步整合资源生成信息化能力-数字化运营能力-数字生态合作能力，最终利用能力实现产品价值创造到数字价值创造的跃迁。据此，本文提出资源编排视角下传统制造企业数字化转型中价值创造演化机制模型，一定程度上打开企业数字化转型中如何通过有效地管理和配置数字资源实现价值创造的“黑箱”,贡献于数字化转型情境下的资源编排和价值创造理论，并为企业数字化转型提供实践层面的指导。
[期刊] 改革
[作者]
陈楠 蔡跃洲 马晔风
基于覆盖全国十余个省市的实地调查、深度访谈及问卷调查资料,使用定量与定性相结合的方法对我国制造业企业数字化转型实践与影响展开分析。多案例研究结果表明,制造业企业数字化转型既有提高产品质量和竞争力的主动作为,又有“招工难”倒逼的被动应对。现阶段,我国制造业企业数字化转型水平整体偏低,先进数字技术应用水平不高,数据要素潜力亟待开发。制造业数字化转型初期成效主要体现在效率提升、成本管控、质量优化等方面。在数字化转型中,制造业企业普遍面临技术支撑不足、投入回报不确定性高、人才短缺等难题与挑战。基于企业问卷调查数据的量化分析结果进一步验证了上述判断,为案例研究结论提供了数据支撑。为此,应从完善公共服务和强化基础设施建设、加强数字人才培养、加快数据要素市场建设等方面,积极应对转型挑战,深入推进制造业数字化转型。
[期刊] 财会通讯
[作者]
简冠群 汪晓宝
数字化转型已成为我国企业高质量发展的必由之路，制造业作为国民经济的支柱产业，其数字化转型承担着数字化技术创新升级与促进经济高质量发展的双重任务。文章以格力电器的数字化转型进程为例，分析数字化转型推动价值创造的机理关系及价值创造效果。研究发现：格力电器在实现数字化转型的价值再创造中主要依赖于内外部价值链重塑、自主研发驱动技术创新、搭建数字平台推动商业模式转型。通过实施以上三种路径，格力电器提升了组织绩效、有效地进行成本管控，提升了研发创新水平，扩大了市场影响力，以上的三个层面共同实现了企业价值创造。基于此，文章构建了制造企业数字化转型驱动价值创造的机理模型，为传统企业借助数字技术实现价值再创造、赋能经济高质量发展提供理论和实践依据。
关键词：
数字化转型 价值创造 价值链 商业模式
文献操作()
导出元数据
文献计量分析
导出文件格式：WXtxt
删除
