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[期刊] 财会通讯
[作者]
张殿荣
精益会计理论下基于价值流的成本管理为企业的生产系统改进提供参考信息,降低企业成本寻求新的利润增长点,提高电力电子企业的经济效益。文章通过介绍精益成本管理的概念和基本内容,以杭州中恒电气股份有限公司的精益成本管理为例,从价值流成本决策、成本核算、成本分析和分类考核四个方面进行分析,提出具体的对策建议,帮助中恒电气细化精益成本管理,对电力电子行业精益成本管理的运用提供借鉴。
关键词：
精益成本管理 价值流 方案运用
[期刊] 企业管理
[作者]
高璐
精益管理最早起源于日本丰田汽车公司,最初主要应用于制造业,后来精益思想逐渐渗透到其他工业及服务领域,从最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。精益管理的涵义逐渐拓宽,核心思想是通过持续改进,实现高质量、低成本,以最少的浪费创造最大的价值。管理是企业发展永恒的主题,而精益管理是提升企业管理水平的重要手段。近年来,网蒙东电力主动适应电力体制改革和国资国企改革形势,认真落实国家电网公司"163"卓越管理体系要求,深入研究精益管理理论,推进公司管理模式变革,建立运转高效的精益管理体系和工作流程,为推进企业持续高质量发展提供坚强保障。
[期刊] 财务与会计
[作者]
王宇珍
J公司是隶属于中国兵器装备集团有限公司的一家特种产品生产企业,采用以过程管理为基础的质量管理模式来加强质量成本管理,取得良好成效。一、基础质量成本管理工作应用(一)推进组织机构和人员建设
[期刊] 财会通讯(学术版)
[作者]
邓明君 罗文兵
企业要成为精益企业,就必须对传统成本管理进行变革,满足精益运营模式对成本管理的要求。本文从精益运营的核心理念入手,分析了传统成本管理的缺陷并对其进行了再造,最后探讨了精益运营模式下的成本管理框架。
[期刊] 西北农林科技大学学报(社会科学版)
[作者]
吴泷
国外的精益成本管理模式是以客户满意为前提,以精益管理为手段,以降低成本为途径,以提高企业竞争力为目标,形成了包括采购、设计、生产、物流、服务等作业环节上的企业供应链成本管理理念。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,企业成为市场的主体,服务客户的观念和成本竞争的意识已深入企业日常管理活动中,使我国企业开始面临以作业流程为核心的供应链的再造。因此,国外精益成本管理思想很值得我国企业界深入学习和实践。然而,精益成本管理对企业的信息交流渠道与组织管理机构要求的条件较高,目前在我国实施还有一定的困难,但是
[期刊] 财会通讯
[作者]
柳计鸣
本文从价值流成本组成、价值流成本算法以及价值流成本决策三个大方面对精益管理会计系统下价值流成本管理会计方法进行系统分析,依托于报喜鸟服饰某男士西装生产线的精益改进实例进行应用,对该方法的实用性进行验证,以期为我国制造业企业精益管理会计系统下的企业价值流成本管理提供参考。
关键词：
精益管理会计 价值流成本 成本管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
蓝飞 金翔 王麦静
国网浙江省电力有限公司以实施精益现金流量管理为导向,借助大数据分析技术,建立资金日排程管理体系,从建立现金流入预测模型入手,在充分安排日收入资金利用前提下推进日现金支出的精细化管理,实现对公司现金收支活动的实时监控,保障资金安全,防范财务风险;提高资金使用效益,实现资金的合理配置;减少下属公司资金沉淀,防止资金严重分散,减少管理成本额。
关键词：
日排程 资金精益管理 业财融合 融资优化
[期刊] 会计之友(上旬刊)
[作者]
谢芳 敬采云
我国企业的成本管理经历了传统成本管理、价值链成本管理,正向着价值星系成本管理发展。文章对我国企业基于价值管理的成本管理模式进行梳理,希望能为价值管理理清思路,为企业成本管理模式选择提供依据。
关键词：
传统成本管理 价值链 价值星系
[期刊] 经济师
[作者]
乔伟
所谓精益财务管理,是以"精益管理"的思想为出发点,在企业的财务决策、运营管理、预算管理、成本管理、系统建设等过程中,把精益管理思想与企业财务管理思想相结合,设计的一套现代化的财务管理模式。精益化财务管理模式,应该利用科技赋能,建设智能集约型的财务运营体系;采用精益管理工具,优化财务作业流程,创建成本优势;精简考核指标,打造效益导向的考核体系;精益化的财务管理模式是与高质量发展的要求高度匹配的,将在市场日新月异的变化中为新时代财务管理变革提供新的路径。
关键词：
精益化 财务管理模式 集约型 价值创造
[期刊] 建筑经济
[作者]
闵永慧 苏振民
在研究传统建造的建筑管理模式基础上,结合TFV理论构筑了精益建造体系的建筑管理模式,并通过案例验证该模式的可行性,最后针对其在我国建筑业中的应用提出建议。
[期刊] 财会通讯
[作者]
童晓茜 童茜
当前的市场竞争环境异常严峻,企业想要在这样的市场中生存下来并取得发展,就必须拥有很强的竞争力。虽然竞争因素众多,但低成本战略一直都是企业非常重视的竞争武器之一。完善成本管理模式,提升自身竞争力是每个企业都需要面对的问题。现代企业管理理念下,成本管理已经冲破了过去思维模式的框框,而拓展至供应链的所有环节;成本管理再也不仅仅聚焦于
[期刊] 现代管理科学
[作者]
朱萱 仇向洋 武德进
不同客户给企业带来不同的价值,因此区分客户的价值类型并对其进行正确的管理,控制营销和客户支持成本,对企业赢利至关重要。本文将以客户价值为核心,试图建立一个对客户价值的管理模式,并进一步讨论作业成本法在其中的应用。
关键词：
客户价值 客户价值管理 作业成本法
[期刊] 财会月刊
[作者]
周驾华
本文从价值链的角度分析了企业成本的内涵,并提出了基于价值链的企业成本管理模式。在这一成本管理模式下,企业首先根据买方效用确定顾客愿意支付的价格,由价格推导出成本,再进行企业的成本改良。
关键词：
价值链 成本管理 模式
[期刊] 科技管理研究
[作者]
陈敬武 班立杰
针对传统建筑业生产效率低下、信息化水平落后以及管理方式粗犷的现状,提出发展以建筑信息模型(BIM)技术为信息化手段、精益思想为指导思想的装配式建筑管理模式。首先鉴于装配式建筑的精益建造模式要求对信息处理能力高的实际,提出BIM技术是实现项目管理过程信息化的关键,分析基于BIM技术项目信息化管理的过程,建立BIM信息化平台,为精益管理的实现提供技术手段;然后以精益思想相关理论为基础,分析装配式建筑全生命周期各个阶段在精益思想指导下的运作;最后得出BIM技术保证装配式建筑项目全生命周期各阶段信息流的传递无阻,使得精益建造的实现成为可能,可在很大程度上满足客户需求、缩短工期、减少浪费。
[期刊] 会计之友
[作者]
高玲 潘郁 潘芳
建筑工业化是我国建筑业发展的必然趋势，如何管理建筑工业化企业的成本成为不可避免的问题。文章首先根据精益价值链理论针对建筑工业化企业建立了一条精益成本管理的价值链；然后运用比较研究法对价值链中的每一环节进行了详细的描述、解释、并列和比较，并结合建筑工业化企业精益成本管理的目标、文化、方法、评价等方面构建了精益成本管理的模型；最后运用多目标线性规划技术对建筑工业化企业精益价值链目标成本进行分解，建立一个成本和工作量的分配模型，以期为未来的建筑工业化企业的成本管理提供借鉴和帮助。
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