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[期刊] 企业管理  [作者]
管理的精细化是一项繁复而且需要持之以恒的系统工程,精确的测算、持续的改进以及相应的管理手段、管理机制的保证是必不可少的。万向钱潮长期孜孜以求的努力也收获了丰硕的成果。
[期刊] 工业工程  [作者] 黄丽  叶春明  刘文值  罗群  董学文  曹琬琳  
针对层流手术中心超时运行时间长、能耗大等问题,运用基于三角模糊数理论的动态价值流对持续时间不确定的手术流程进行分析,发现瓶颈资源的占用及其波动时长的缩短是问题解决的关键,从而重构手术流程。为评估改善前后的流程绩效,运用蒙特卡洛法生成基于调研数据的仿真数据,使用Matlab软件模拟分析改善前后的手术流程,并用甘特图可视化瓶颈资源的改善效果。研究结论对层流手术中心流程优化具有理论指导意义和应用参考价值。
[期刊] 工业工程  [作者] 倪稷子  阚树林  沈军  
以某锁体生产线为实际研究对象,开展了生产线现场调研,收集了大量数据,进行了锁体生产线的价值流分析,明确了该生产线的生产流程,绘制了价值流现状图。在对现行流程中的主要浪费———"过量生产"和"库存"的产生原因进行分析的基础上,基于精益思想设计了锁体生产线价值流的未来状态图,确定了以生产链方式的价值流动生产方式,以看板-超市方式控制生产和库存,并对相关的生产计划、生产线平衡、质量控制、设备等进行了优化和改进。项目实施后生产周期减少92.8%;库存减少92.8%。
[期刊] 管理评论  [作者] 杨青  吕杰峰  黄健美  
针对传统设计结构矩阵(DSM)优化研发项目的不足,本文采用基于价值要素的DSM价值流优化方法,提出了活动的"费用时间比"参数和返工因子DSM矩阵,以综合反映活动的费用、时间及返工风险等价值要素对复杂研发项目活动排序优化的影响。进一步,将活动的"费用时间比"参数和返工因子作为优化参数,构建了相应的DSM价值流优化目标函数。对某案例优化计算表明,与传统方法相比,采用本文提出的价值流优化方法能明显降低由于返工而引起的项目费用增加值。
[期刊] 物流技术  [作者] 张国辉  
以某集团床垫生产线为实际研究对象,对生产现场进行调研,绘出了现有生产线的价值流图,分析当前生产系统中非增值的部分。基于精益思想,通过减少或消除非增值环节,绘制出生产线价值流的未来状态图,对生产线进行了再设计。通过生产现场的系统优化与改善,产品订货提前期和线上生产周期明显缩短,生产线平衡率提高了84%,同时提高了产品质量,降低了生产成本。
[期刊] 管理评论  [作者] 安立超  刘晓允  秦岭  魏鹍  侯玉梅  
本文对我国典型的三级甲等医院的概况及门诊流程的现状进行了调研,用流程再造方法对于病人的门诊业务流程进行了分析,揭示了该医院病人就诊时存在的问题。最后,基于流程再造理论,综合运用流程优化方法和信息技术手段,对医院门诊流程进行优化,也提出了该医院管理方面的问题,并给出改善建议。
[期刊] 管理评论  [作者] 安立超  刘晓允  秦岭  魏鹍  侯玉梅  
本文对我国典型的三级甲等医院的概况及门诊流程的现状进行了调研,用流程再造方法对于病人的门诊业务流程进行了分析,揭示了该医院病人就诊时存在的问题。最后,基于流程再造理论,综合运用流程优化方法和信息技术手段,对医院门诊流程进行优化,也提出了该医院管理方面的问题,并给出改善建议。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 荆全忠  杨晶  
以价值流图为工具对Z厂抽油杆流水线存在的平衡率低、物流信息流不合理等问题进行了分析,并运用价值流改善方法进行了工序重组,引入拉动系统控制生产节奏,采取混流生产以提高作业的连续性和均衡性。在此基础上,用工时均衡手法优化工序瓶颈,使生产线工序数目减少了29.4%,生产线平衡率提高了24.3%,制造周期缩短了55.3%,有效地提高了生产效率。
[期刊] 金融论坛  [作者] 吕彦昭  喻登科  
商业银行业务活动和流程是否协调,是决定其客户价值的重要基础。本文以价值链理论为指导,对我国商业银行的业务活动与业务流程进行归类分析,阐述业务活动与流程之间互相联系、共同影响客户价值的关系,建立了商业银行业务流程的优化模型。业务活动的优化关键是解决商业银行的活动瓶颈、不断对商业银行的弱势增值活动进行优化;业务流程的优化可以通过外包非核心业务、集中资源发展商业银行核心业务来解决。商业银行在业务流程优化过程中要注意以客户价值的提高为核心、差别化设计服务流程、集中资源发展核心业务等战略环节。
[期刊] 首都经济贸易大学学报  [作者] 王琰  周进  
本文提出了读者行为管理的基本概念,简要介绍了与其相关的理论基础,试图建立行为属性表分析不同类型读者行为的典型特征和规律及管理措施,重点探讨以读者为中心的图书馆服务流程的重组优化,并结合实际应用,检验其合理性与可行性。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 何建新  
本文通过对企业业务流程中知识活动存在的障碍和陷阱的分析,提出一些具体的知识传递的方式策略、内容策略和文化策略。
[期刊] 建筑经济  [作者] 胡雅琴  蒋黎晅  田登登  
为了有效减少和消除施工阶段存在的浪费,按照"识别浪费-分析浪费-消除浪费"的思路,构建基于VSM-FAHP的施工阶段浪费识别及消除流程图,在识别建筑施工阶段所存在浪费的基础上,结合项目情况,采用FAHP方法对识别出来的浪费进行分析,并提出改进和消除浪费策略,并通过案例的形式验证其在分析浪费和消除浪费的有效性。
[期刊] 工业工程与管理  [作者] 尤建新  蔡文珺  尤筱玥  
运用IDEF0描述企业业务流程,并基于FMEA分析流程中的问题。根据模糊评价语言的标准,专家对流程的潜在失效模式进行评价,并依据帕累托法则,确定流程中的主要质量问题,从而改善并优化企业流程。以X公司的客户售后索赔流程为例,按照提出方法对其进行分析优化。结果表明,该业务流程主要的问题在于:一,流程中缺少判断标准,可能导致员工在工作时由于错误判断而影响整个流程;二,流程周期长,可能会导致企业的成本增加。通过对以上两点进行改善,并根据提出的评价指标对优化前后的流程进行评价,证明了该方法可以极大程度优化流程效率,
[期刊] 物流技术  [作者] 李玉民  蔡龙平  
针对入库管理时产品识别困难、入库效率低和人员工作强度大等问题,以入库作业为研究对象,提出一种基于射频识别(RFID)技术的入库流程。以Flexsim软件为仿真平台,对传统入库流程和基于RFID的入库流程分别建立仿真模型。通过仿真分析,详细对比了两种流程中的货物完成情况、资源利用情况和货物等待状况。分析表明,RFID技术应用于入库作业是可行的。
[期刊] 企业管理  [作者]
鞍钢集团矿业公司是一个具有近90年开采历史的大型黑色冶金矿山联合企业,是鞍钢集团公司(简称鞍钢集团)的全资子公司。主导产品产量规模位居国内同行业首位,按原矿开采量计算,位居世界同行
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