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[期刊] 财会通讯  [作者] 何万能  
作为新型的价值创造系统,价值星系在市场与企业之间架起沟通的桥梁,受到社会的广泛关注。尤其是基于价值星系的战略成本管理,成为近年来国内外学者研究的焦点。本文从价值星系的概念特征着手,探索基于价值星系的战略成本管理模式的构建,重点在于企业间成本管理工具的选择及具体应用,并在最后从价值星系战略成本管理的协调机制和保障机制两方面提出优化建议,以期更好地指导企业的成本管理业务实践工作,推动企业的持续发展。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 傅代国  田小刚  
随着网络经济的出现,价值创造的基本逻辑已经开始从价值链转向价值星系。新的企业组织形态与价值创造机制对战略成本管理提出了新的要求。本文对比价值链理论的局限性分析了价值星系的基本特征及其对战略成本管理的影响,提出了价值星系条件下的战略成本管理模式,指出战略成本管理应以价值星系全面成本合理化为目标导向,以企业间关系管理作为战略成本管理重点,以建立星系内有效企业间市场为根本途径,实施高参与型成本管理战略,对价值星系整体成本实施源流管理。
[期刊] 财务与会计  [作者] 马影  王越  
战略成本管理作为成本管理的一个重要分支,经历了基于价值链的研究和基于价值星系的研究。价值链成本管理偏重单个企业的价值创造分析,着眼于企业内外部价值链的成本管理。而价值星系成本管理将视野拓宽至整体的价值创造网络,注重星系内成员企业的协调合作,不仅在时间和空间上对价值链理论有所扩充,而且在管理方法和管理思路上有所革新。本文以亚马逊(中国)为研究对象,运用价值星系理论,探讨亚马逊在价值星系
[期刊] 管理现代化  [作者] 徐宁  
本文以丰田汽车为例,对价值星系的网络治理模式进行深入探讨。丰田汽车的网络治理模式由以信任机制、协调机制、学习机制等柔性治理机制构成的"向心促进机制",与以权力机制、声誉市场机制、监测约束机制等刚性治理机制构成的"离心控制机制"两大机制有机构成,两者共同作用从而实现网络治理目标。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曾维维  
一、引言企业集群实质上是一种企业、机构的集合,这个集合由处于同一产业内、相互关联、地域上也较为集中的企业构成。企业集群的兴起意味着大部分企业开始意识到个体低成本手段竞争的短视性。成本作为企业管理过程中最为关注的部分,某种程度上决定了企业的生死存亡。虽然目前众多企业已经构建了企业集群,形成了初步的集群环境,然而通过观察可以发现集群内的企业并未能充分利用其集群优势,发挥出集群应有的效应,也不能
[期刊] 财务与会计  [作者] 黄朴  彭瑞铭  
(一)基于战略地图的企业价值管理模式的内容战略地图是描述一个企业的战略衡量系统,它和平衡计分卡、战略中心组织共同组成对企业战略的描述、衡量和管理,从财务、客户、业务流程、学习与成长四个层面描述企业的价值创造,并将这四个层面的目标连接为一条因果关系链,通过增强这一关系链的协调一
[期刊] 中国工业经济  [作者] 罗珉  
本文认为,随着网络经济的出现,价值创造的基本思维逻辑已经发生了改变。价值星系的出现标志着企业组织形态和价值创造机制的发展正进入一个新的阶段。本文对威廉姆森资源配置的市场与企业二分法进行了批判,提出了资源配置和价值创造的第三种模式——价值星系,并对价值星系的价值创造机制进行了分析。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 巩天雷  张勇  
解决生态污染和雾霾等环境问题,促进企业可持续发展刻不容缓,企业需要寻找与环境协调发展的新途径。现代企业制定环境战略应由"以企业为中心"向"以生态为中心"转变。本文从企业环境管理的外部驱动因素分析入手,描述了企业环境战略管理理念演变历程,并将精准化理念引入到企业生态系统管理中,从价值链角度提出精准生态战略概念与管理模式及相应战略机制,以提高企业环境治理能力与风险管理效率,从而实现企业生态可持续发展。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 陈良  
作业成本管理分析已经跳出了传统的成本管理仅以成本会计上所设的会计账户来加以归集、汇总的狭隘方法,而代之以与战略相结合的更宽广的方式来分析成本形成过程,这对于我们解决传统成本管理存在的问题无疑大有帮助,值得处在市场经济大潮中的我国企业学习借鉴。
[期刊] 物流技术  [作者] 谢泉  
指出战略物流成本管理模式是一种基于战略成本管理的新型物流成本管理模式,并介绍了其特点及流程,包括物流战略定位及战略成本动因分析、战略物流成本预算执行和核算管理、战略物流成本绩效评估与方案改进,为企业将战略物流成本管理模式应用于实际提供了指导。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 谢芳  敬采云  
我国企业的成本管理经历了传统成本管理、价值链成本管理,正向着价值星系成本管理发展。文章对我国企业基于价值管理的成本管理模式进行梳理,希望能为价值管理理清思路,为企业成本管理模式选择提供依据。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 冉秋红  刘玉凤  
本文首先对企业成本管理模式的涵义进行了简要分析,然后从分析比较现行有代表性且影响深远的成本管理模式的入手,研究新环境下的战略成本管理模式所应具备的特点,并以此为基础,提出了将目标成本管理、作业成本管理和责任成本管理相结合的战略成本管理模式。
[期刊] 经济管理  [作者] 冯海龙  
本文在确立价值链管理历史地位和界定价值链科学内涵基础上,剖析了对价值链管理认识的传统错误观念,提出了价值链管理与企业竞争优势的新观点——协同效应,预测了价值链管理的未来发展趋势,探讨了价值链管理的实际战略应用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 李江帆  江波  
随着经济全球化,市场竞争日益激烈,企业必须转换自己的战略管理模式,从以竞争对手为中心转向以顾客价值为中心。本文在分析以顾客价值为中心的战略管理模式的驱动因素的基础上,进一步阐述了该模式的内涵,并提出了实施该模式应当从培育产业先见,转移战略重心,为顾客打破惯例,超越公司规模、资产和能力的界限四个方面入手的观点。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 朱萱  仇向洋  武德进  
不同客户给企业带来不同的价值,因此区分客户的价值类型并对其进行正确的管理,控制营销和客户支持成本,对企业赢利至关重要。本文将以客户价值为核心,试图建立一个对客户价值的管理模式,并进一步讨论作业成本法在其中的应用。
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