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[期刊] 会计之友  [作者] 刘正模  朱静  张璐瑶  
财务共享服务作为一种区别于传统财务管理的财务运行模式,有流程统一型、管控服务型、决策支持型和智能决策型四种模式。毕节市烟草专卖局(公司)立足烟草行业和自身实际,构建了"三中心"的财务管理组织架构和基于价值增值的财务共享服务模式,显著提高了公司会计信息质量,大幅提升了财务管理水平,明显降低了财务管理成本,实现了财务服务价值增值,对烟草行业具有普适性的借鉴意义。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 张科  
我国在完善市场经济、积极参与国际竞争的过程中,始终重视发展大型企业集团,甚至通过发挥政府的行政力量推动企业集团的形成和做大做强。企业集团的核心优势在于规模经济,因此,规模化成为企业集团发展的主流。规模经济是由于企业规模扩张而收获的成本优势,即企业生产的平均成本(尤指平均固定成本)随着
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  万家盛  
为了提高A集团公司的资金管理水平和安全性,强化资金利用价值,从资金预算、资金控制、资金监督和资金考核四个方面建立了大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理框架,并指出该框架实施时需要重点关注资金管理职能的转型、资金管理部的价值发挥和资金管理系统建设,通过这一研究以期为财务共享服务模式下集团资金管理提供参考和借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  白沂  
大数据、云会计、移动互联网技术的驱动与企业成本管控、预算管理需求的拉动,越来越多的集团企业开始建设财务共享服务中心。文章构建了大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理框架模型,并从大数据运用的角度对财务共享服务模式下费用预算管理的预算目标制定、预算编制、预算执行和预算评价四个具体过程进行了阐述,以期对集团企业在财务共享服务模式下进行费用预算管理提供理论参考与实务指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  万家盛  
为了提高A集团公司的资金管理水平和安全性,强化资金利用价值,从资金预算、资金控制、资金监督和资金考核四个方面建立了大数据下基于财务共享服务模式的A集团资金管理框架,并指出该框架实施时需要重点关注资金管理职能的转型、资金管理部的价值发挥和资金管理系统建设,通过这一研究以期为财务共享服务模式下集团资金管理提供参考和借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 王丽丽  
伴随着医疗行业竞争的加剧,医院对于财务管理的有效性和效率提出更高要求,财务共享服务模式应运而生。基于此,文章对医院财务共享服务模式下的绩效管理进行分析,阐述医院财务共享服务模式下的绩效管理问题,并提出解决医院财务共享服务模式下的绩效管理问题的有效措施。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 程平  白沂  
大数据时代,企业积极探索和建设的财务共享服务中心为大数据审计的开展提供了良好的基础。本文在分析企业财务共享服务模式下的大数据采集、大数据清洗和大数据存储等大数据审计数据预处理过程的基础上,建立了基于财务共享服务模式的大数据审计实施流程框架,阐述了大数据审计流程中各个环节的具体内容,为财务共享服务模式下实施大数据审计提供理论指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  崔纳牟倩  
大数据时代,云会计加快了企业会计信息化的进程,财务共享服务模式的出现使得企业的内部审计面临着发展与转型。文章建立了大数据时代基于财务共享服务模式的内部审计实施框架,详细阐述了具体的内部审计业务流程,并从审计范围、审计方式、审计成本和审计管理水平等方面分析了财务共享服务模式下的内部审计给企业带来的价值。
[期刊] 会计之友  [作者] 程平  白沂  
财务共享服务模式受到了许多大型集团企业的重视,并得到了广泛运用。有效的IT审计可以帮助集团企业预防和规避财务共享服务模式带来的IT风险。在分析大数据时代财务共享服务模式下IT审计特征的基础上,构建了基于财务共享服务模式的IT审计流程框架,并分析了具体的审计流程,以期为财务共享服务模式下的IT审计提供理论指导。
[期刊] 会计之友  [作者] 童辰琛  历妍  
文章以中国联通财务共享体系建设为例,阐述共享中心在财务管理中发挥的作用,并从建设理念、流程设计、组织架构、系统搭建等方面介绍中国联通的创新共享服务模式。该模式以管理集约化和系统自动化为抓手,"释放"+"转型"为核心思路,突破传统财务共享人员物理集中的模式,实现核算的自动上收,促进基础核算人员的释放和转型,提升服务质量和运营效率。在此基础上,总结了联通共享服务中心建设经验及下一步规划并展望共享模式未来发展之路。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 刘小虎   吴洁   许琳涓   杨修  
市场经济条件下,烟草企业面临着激烈的市场竞争和日益复杂的经营环境。为了提高业务管理效率和决策精准度,智能财务共享中心应运而生。通过智能财务共享中心可以实现财务数据的一体化管理,促进财务与业务融合,提高信息的时效性和准确性。首先阐述智能财务共享中心的定义和特点,指出市场经济下烟草企业建设智能财务共享中心的必要性,之后就烟草企业智能财务共享中心的业财融合实践提出建议。
[期刊] 财会月刊  [作者] 唐勇  
发展财务共享服务已经成为国内集团企业财务转型的新趋势。用友网络通过总结支持和服务过的众多集团企业财务共享建设经验,提出财务共享服务"四问四六"建设管理模式——以"四问"(为何建、建什么、如何建和如何管)为导向,以"四六"("六因、六定、六析和六管")作答,分别阐述财务共享服务中心建设的价值作用、战略定位、关键要素影响和运营管理方法,以期帮助更多集团企业运用财务共享服务模式推动企业财务转型,更好地发挥财务管理、辅助管理和决策支持的作用。
[期刊] 财会通讯  [作者] 余燕  殷铭  武彦秋  
一、引言目前,国内的绝大多数保险企业仍采取分散式的运营管理模式:即核保、核赔、客户服务、财务、IT支持、人力资源等支持性的职能分散在各级分支机构。分散式的运营管理模式虽然具有较高的灵活性,在公司发展的早期较好地支持了机构的拓展和对客户服务的响应速度。但随着企业业务规模和机构数量的不断增加,随着竞争的加剧和经营成本的快速提升,分散式的运营模式在成本、效率、标准化、风险控制等方面面临的问题日益突出。正是在这种形势下,保险业开始积极推动从外延式向内涵式,从粗放式向集约
[期刊] 财务与会计  [作者] 张瑞君  张永冀  
近年来,随着经济全球化和信息技术的推进,财务共享服务成为跨国企业集团广泛关注和采用的一种新型的财务管理模式。本文在此分析企业集团构建财务共享服务模式的动因,并提出构建财务共享服务模式的策略。一、构建财务共享服务模式的动因1、支持企业集团的发展战略。随着经济全球化的推进,越来越多的企业集团实施了全球化扩张战略,并迅速在世界
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 张庆龙  董皓  
一、共享服务的通用模式分类建立财务共享服务中心首先涉及到模式的选择问题,即建立一个什么标准样式的财务共享服务中心。这一问题的解决,对于每一个集团选择一个什么样的合适路径来建立有效的共享服务机构至关重要。为此,我们应首先知道共享服务的模式到
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