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[期刊] 财政研究  [作者] 张玉周  孙茂竹  
一、以价值创造为主线的公司预算体系 价值创造不仅仅是一种理念,还是公司战略决策、经营决策的基准,公司的各项活动必须以价值创造为基点和主线。为保证价值创造活动的长期化,必须为价值创造活动确定一系列可以衡量的具体指标,并通过编制预算,将市场环境与公司经营组织的各个层面衔接为一个价值创造的整体。
[期刊] 新金融  [作者] 陈隃  刘东南  刘奇  何星  
商业银行全面预算管理体系是银行各项业务经营和资源配置的统筹管理机制,纵向上覆盖了长期战略规划、年度预算安排、政策资源配置、绩效分析评价等经营管理的全流程,横向上涵盖了资产负债业务预算、财务指标预算、资本规划预算等经营活动的各个方面。本文从商业银行全面预算管理的角度出发,初步梳理了国内外关于该问题的主要研究进展,分析了当前国内商业银行实施全面预算管理的现状,并提出下阶段商业银行实施全面预算管理的工作方向和配置思路建议。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 池国华  
本文试图构建一套科学、合理且具有可操作性的基于价值创造的上市公司经营业绩评价指标体系,以反映上市公司真实的价值创造及能力。
[期刊] 管理世界  [作者] 郭敏  张凤莲  
[期刊] 中国流通经济  [作者] 姚文韵  
本文针对很多企业一方面拥有账面利润,另一方面由于高速增长带来企业资源紧张从而导致财务失败的现象,提出了用市场增加值(MVA)和经济增加值(EVA)体系来识别真正的企业价值创造的观点。文章认为,价值创造的管理者的最终经营目标是市场增加值的最大化。市场增加值和经济增加值的融合将企业所有目标统一成一个财务指标,即只要投资决策能使市场增加值增加,经济增加值也同时增加,企业就创造价值,该决策就是最正确的。市场增加值和经济增加值体系将价值创造目标与公司价值、经营业绩考核、激励计划等完美结合起来,而这些都不是可以用利润或市场份额等指标来衡量的。
[期刊] 财务与会计  [作者] 许庆文  邵丹蕾  
从企业存在的使命来看,企业的一切活动都要围绕价值创造和价值保障展开,内部控制也不例外。企业既要不断创造经济价值,也要不断满足众多利益相关主体的需要。因此,内部控制要组织识别企业内部的各个环节、各个岗位的价值创造、价值保证目标。基于内控理论和实践,笔者拟对基于价值创造导向的三维立体内控体系提出以下建议。
[期刊] 财贸研究  [作者] 段文奇  宣晓  
资本在互联网企业成长和发展的每个阶段都发挥着重要作用,天使投资、风险投资、股权投资和IPO公开上市等投资活动均离不开对互联网企业的价值进行评估。已有实践和理论研究均表明,应用收益现值法、市场比较法及成本加和法等主流方法评估互联网企业的价值时普遍面临方法是否适用的挑战。基于此,首先,对互联网企业价值评估理论进行系统梳理,指出推进互联网企业价值评估研究的三个重要方向;然后,基于价值创造视角,从整体价值的形成过程、影响价值的关键机理、企业价值的评估方法三个层面进行了体系构建;最后,运用前述理论,分析典型的互联网企业阿里巴巴,以阐释和验证理论研究的应用过程及价值。
[期刊] 科技管理研究  [作者] 魏琼琼  罗公利  
企业价值共创体系是现代企业为适应超竞争环境而建立的价值创造复杂巨系统。基于超网络理论构建具有两层四网结构的企业价值共创体系结构模型,并分析网络层级间的关系、体系的影响因素和演化涌现过程,建立企业价值共创体系能力演化涌现机理模型。最后,通过模拟仿真验证模型的适用性,并提出企业价值共创体系的管理启示。
[期刊] 财务与会计  [作者] 黎来芳  张伟华  
用传统的财务指标进行企业业绩评价存在着种种局限,于是理论界和实务界提出许多新的业绩评价模式,其中以经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)最具代表性。EVA真实地反映了企业的价值创造,BSC则发展为企业战略管理的基石。二者虽然各自独立产生,却有着天然的相容性。本文力图找到二者的结合点,通过EVA与BSC的融合构建起
[期刊] 会计研究  [作者] 诸波  李余  
中国大部分企业运用管理会计仍处于"不知在做"的阶段,亟需推动管理会计在我国企业管理实践中的应用。本文结合管理会计目标、对象和本质三个视角界定管理会计的功能边界,并将企业的价值创造活动抽象为CVA与EVA整合的价值创造系统,展现了企业价值创造的基本逻辑。运用现金流贴现模型将价值管理具化为战略管理、现金流管理和风险管理,以管理会计的价值创造目标为核心构建了企业管理会计的应用框架,提出了具有操作性的管理会计应用体系实施路径,对于我国企业加强管理会计体系建设具有重要的指导意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 曹艳娜  
在国家相关部门积极推进下,我国企业逐渐开始利用管理会计编制相应报告向管理层提供决策支持。但是,由于部分企业管理会计工作完善程度较低,管理会计报告内容格式化严重,未能发挥其应有作用。基于此,本文以新疆贝肯能源工程股份有限公司为例,在深入探讨企业管理会计应用现状及存在问题的基础上,设计基于价值创造的管理会计报告体系,为企业合理利用管理会计报告制定生产经营决策提供参考。
[期刊] 会计研究  [作者] 诸波  李余  
中国大部分企业运用管理会计仍处于"不知在做"的阶段,亟需推动管理会计在我国企业管理实践中的应用。本文结合管理会计目标、对象和本质三个视角界定管理会计的功能边界,并将企业的价值创造活动抽象为CVA与EVA整合的价值创造系统,展现了企业价值创造的基本逻辑。运用现金流贴现模型将价值管理具化为战略管理、现金流管理和风险管理,以管理会计的价值创造目标为核心构建了企业管理会计的应用框架,提出了具有操作性的管理会计应用体系实施路径,对于我国企业加强管理会计体系建设具有重要的指导意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张红轶  张馨月  
内部控制的核心是通过一系列政策、程序和组织结构等设置一个完整的系统,来保障企业管理运作的顺畅性、安全性和合规性,从而提高企业经营效率,促进企业战略目标和企业可持续发展的最终实现,为股东创造更多的价值和财富。研究表明,经过评价和反思的内部控制更能有效实现企业目标。我国于2008年6月发布了《企业内部控制基本规范》,要求"上市公司应当对本公司内部控制的有效性进行自我评价,披露年度自我评价报告"。2010年4月,五部委发布了
[期刊] 管理现代化  [作者] 张亚明  
本文围绕现代企业的价值创造体系 ,探讨了信息时代下企业所面临的环境挑战 ,给出了现代企业的价值创造体系、案例及其公司战略创造价值的一种逻辑框架。
[期刊] 会计之友  [作者] 刘翰林  唐辰昕  
传统以利润为导向的业绩评价存在扭曲或误导责任中心行为、管理不成体系等缺陷。在社会经济新常态下,现代企业应建立价值创造导向的责任中心业绩管理体系,亦即建立以价值创造为导向,以责任中心为主体,以责任核算为基础,运用多种管理会计工具,对组织目标开展预算、决策、控制和考评的管理体系。这一体系首先强调绩效管理应围绕价值创造这一组织目标来展开;其次,强调应从管理体系的高度对业绩评价进行整体设计和管理。在具体构建过程中,应持续优化责任中心设置,不断深化责任核算,围绕企业价值目标实施突出劳动生产率的责任预算、提升经营自主
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