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[期刊] 华东经济管理  [作者] 王明利  张中强  
20世纪90年代以来,传统的以会计利润为核心的业绩评价和激励体制受到了众多国内外学者的质疑和挑战。与此相反,考虑到权益资本成本的EVA管理模式无论在理论界还是在企业界都得到了极大的推广和运用,甚至有学者称之为"EVA革命"。笔者对此加以探讨。
[期刊] 中国流通经济  [作者] 姚文韵  
本文针对很多企业一方面拥有账面利润,另一方面由于高速增长带来企业资源紧张从而导致财务失败的现象,提出了用市场增加值(MVA)和经济增加值(EVA)体系来识别真正的企业价值创造的观点。文章认为,价值创造的管理者的最终经营目标是市场增加值的最大化。市场增加值和经济增加值的融合将企业所有目标统一成一个财务指标,即只要投资决策能使市场增加值增加,经济增加值也同时增加,企业就创造价值,该决策就是最正确的。市场增加值和经济增加值体系将价值创造目标与公司价值、经营业绩考核、激励计划等完美结合起来,而这些都不是可以用利润或市场份额等指标来衡量的。
[期刊] 财会通讯  [作者] 邵莎莎  
EVA动量作为比率类指标,不仅延续了EVA指标的计算优点,也弥补了EVA在价值创造效率研究方面的不足。本文将EVA动量作为主要指标,对2012~2016年格力电器与美的集团的价值创造效率进行比较,以具化EVA动量在我国企业价值创造方面的应用,对深入探索EVA动量与企业价值相关性的联系提供借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 曾繁荣  李晋杰  
针对我国新能源上市公司价值创造能力评价方法展开实证研究,引入EVA视角,并将EVA指标与六种传统的企业价值评价指标相比较,进而检验EVA评价体系的有效性。文中选取了我国104家新能源上市公司的数据,研究发现EVA评价体系对于我国新能源上市公司的价值创造能力衡量具有良好的效果,这一结论为EVA价值评价理念在我国新能源领域的进一步推广应用打下了坚实的基础。
[期刊] 统计与决策  [作者] 段世霞  扈文秀  
文章针对传统企业价值创造理论的局限性,基于实物期权理念和方法,构建了面向未来的、具有可操作性的、决策与管理为一体的动态企业价值创造管理框架。解决了投资净现值和期权价值,以及等待和竞争之间的均衡问题。为解决不确定环境下的企业价值创造提供了新的思路。
[期刊] 财会通讯  [作者] 张玉兰  刘洋  姜振娜  
一、引言后金融危机时代,全球经济进入大调整时期,国内外企业并购日益高涨,2009年并购热点主要集中在能源领域:数量上能源行业占全部并购的17.44%;金额上占已披露并购金额的59.35%。煤炭是我国的主要能源,在石化能源生产和消费结构中一直占70%左右。国家煤炭工业"十二五"规划提出,继续推进煤炭企业兼并重组,鼓励煤炭企业跨区域、跨所有制进行整合,实现年产量5000万吨以上煤炭企业占全国煤炭总产量65%以上的目标,组建大型煤
[期刊] 统计与决策  [作者] 罗文兵  邓明君  
随着计算机和网络通讯技术的发展与应用,企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化来提升企业管理水平,集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。文章系统分析了集成成本管理系统模型的概念、作用和构建原则,初步构建了基于价值创造的集成成本管理系统模型。
[期刊] 财会通讯(学术版)  [作者] 罗文兵  邓明君  
随着计算机和网络通讯技术的发展与应用,企业更多地是利用现代信息技术和现代管理思想实现集成化管理来提升企业管理水平,集成化的成本管理将是企业未来增强成本竞争优势不可缺少的部分。本文系统分析了基于价值创造的企业集成成本管理的理论基础和方法基础,对集成成本管理的研究目标、研究的思路与方法、所涉及的主要内容进行了初步的探讨。
[期刊] 保险研究  [作者] 周宇梅  王毅  
作为经营风险的特殊组织,保险企业的风险管理在其经营管理中具有重要的地位和作用。随着全球经济金融环境的快速变化,如今保险企业的风险管理已不仅局限于业务风险、金融风险或公司治理风险的某一方面,而是逐渐成为保险企业为实现价值创造这一经营目标的必要手段之一。因此本文通过对保险企业价值和风险管理的角色和作用的分析,提出了保险企业通过实施风险管理实现价值创造的思路、原则、组织框架和实施路径。
[期刊] 现代财经(天津财经大学学报)  [作者] 彭正银  
相对于企业基层组织而言,网络化组织作为配置资源和交易的另一种方式,是一种介于传统组织形式与市场模式之间的组织形态。当组织结构从单个企业发展为企业集团、战略联盟、虚拟企业、
[期刊] 会计研究  [作者] 诸波  李余  
中国大部分企业运用管理会计仍处于"不知在做"的阶段,亟需推动管理会计在我国企业管理实践中的应用。本文结合管理会计目标、对象和本质三个视角界定管理会计的功能边界,并将企业的价值创造活动抽象为CVA与EVA整合的价值创造系统,展现了企业价值创造的基本逻辑。运用现金流贴现模型将价值管理具化为战略管理、现金流管理和风险管理,以管理会计的价值创造目标为核心构建了企业管理会计的应用框架,提出了具有操作性的管理会计应用体系实施路径,对于我国企业加强管理会计体系建设具有重要的指导意义。
[期刊] 会计之友(下旬刊)  [作者] 陈志斌  
现金流管理不是一个孤立的活动,它与企业的外部环境、内部因素密切相关。要实现现金流管理为企业或股东创造价值的目的,靠零星的非体系化的管理手段和方法是难以完成的,必须构建一个整体的现金流管理范式。本文认为,企业的现金流管理是一个系统工程,相应的企业现金流管理模型由内外两部分,纵向、横向、侧向三个维度,投资性活动、融资性活动、营运性活动三块,流向、流程、流量、流速四变量,以及八个评价指标(简称:两部三维三块四变量八指标模型)组成。企业应依据这一模型对现金流实行分层、分块、分因素管理。
[期刊] 会计研究  [作者] 诸波  李余  
中国大部分企业运用管理会计仍处于"不知在做"的阶段,亟需推动管理会计在我国企业管理实践中的应用。本文结合管理会计目标、对象和本质三个视角界定管理会计的功能边界,并将企业的价值创造活动抽象为CVA与EVA整合的价值创造系统,展现了企业价值创造的基本逻辑。运用现金流贴现模型将价值管理具化为战略管理、现金流管理和风险管理,以管理会计的价值创造目标为核心构建了企业管理会计的应用框架,提出了具有操作性的管理会计应用体系实施路径,对于我国企业加强管理会计体系建设具有重要的指导意义。
[期刊] 财会月刊  [作者] 李娜  王静敏  
基于价值创造的视角,剩余收益法是最适合的企业价值评估方法。剩余收益法的Ohlson(1995)模型从理论演进和基本思想来分析,既有深厚的逻辑基础又有很强的适用性。本文分析了在剩余收益法下采取Ohlson(1995)模型的必要性和可行性。
[期刊] 财务与会计  [作者] 黎来芳  张伟华  
用传统的财务指标进行企业业绩评价存在着种种局限,于是理论界和实务界提出许多新的业绩评价模式,其中以经济增加值(EVA)和平衡计分卡(BSC)最具代表性。EVA真实地反映了企业的价值创造,BSC则发展为企业战略管理的基石。二者虽然各自独立产生,却有着天然的相容性。本文力图找到二者的结合点,通过EVA与BSC的融合构建起
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