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[期刊] 现代经济探讨  [作者] 洪志钧  
本文从“以人为本”的管理理念出发,阐述了在当今企业管理中,管理者应把人作为管理工作的出发点与着力点。通过对员工的关心、沟通、尊重、民主、示范、激励、使用、开发,以最大限度地调动企业员工的积极性、主动性与创造性,从而更有效地实现企业目标。
[期刊] 企业经济  [作者] 尹效国  
基础管理是全部管理实践和管理理论的根基。对于一家企业而言,基础管理是指为实现企业目标所必需的各项专业管理职能得以发挥而应具备的规则、程序、标准、机制和框架等。其内容就是在以人为本的基础上,管理趋向规范化及形成企业文化的过程。规范化过程是建立硬约束的过程,文化建设过程则是软约束、正激励的形成过程。这些内容可以概括为"以人为本,软硬结合"。因此,对于基础管理还不够完善的企业,要加强沟通、提高员工的认识水平,并在借鉴学习、逐步创新的基础上,建立企业的规范化硬约束;从用好激励、培养习惯入手,构建以人为本的文化软约束。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 胡冬梅  方旭昇  
本文强调了以人为本的管理是现代企业管理的核心;分析了实施以人为本的管理是企业摆脱困境走向成功的必由之路;指出应从建立价值共享,公平竞争的氛围;建立以人事管理为中心的管理制度;建立合理的奖励机制,搞好人才管理等等五个方面推进以人为本的管理在我国企业中的具体实施。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 李 浩  
企业是技术创新的主体,技术创新是企业生存和发展的动力,制度创新是企业发展的重要保证。企业创新又包括了组织创新,管理创新等等,而企业的一切创新活动都要依靠人来进行,在现代条件下,在激烈的市场竞争中,企业的生存和发展,主要依赖于成员强烈的创新意识,活跃的创新思维和强大的创新能力,归根到底,企业创新,以人为本。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 李瑾  
文章阐述了人力资源对企业发展的重要意义,并针对性地提出若干建议,认为尊重和欣赏员工,可以从最简单的方法开始做起,不要吝惜你的语言,真诚地赞美每个员工,会促使员们友好交往和努力工作。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 吕方  
“以人为本”思想的出现,不仅与生产力进步有关,而且也和人类的文明、民主进步直接相关。“以人为本”不是对传统管理思想的否定,而是在肯定传统管理思想的同时,提倡尊重个人价值,寻求个人价值与企业价值的同一与融合。
[期刊] 企业管理  [作者] 邱兆军  罗伟强  
结合人员分散这一特点,公司不断探索和深化服务员工、凝聚人心的方式方法,确定了"区域化管理,重心下移"的工作思路。长城钻探国际钻井公司现有钻机49台,分布在14个国家,为15个油公司提供服务,618名员工来自全国各大油田,涉及合同化、市场化、劳务派遣、借聘等多种用工形式。结合人员分散这一特点,公司不断探索和深化服务员工、凝聚人心的方式方法,确定了"区域化
[期刊] 企业经济  [作者] 熊吉陵  
柔性管理(Flexibility management)是一种依据企业文化对员工进行的人性化管理方式。中小企业在我国国民经济中占有相当重要的地位,但由于绝大多数中小企业尚处在资本积累的初级阶段,反映在管理上的重"物"轻"人"倾向比较突出,特别是在劳资关系上存在着许多尖锐的矛盾和冲突。因此,依据"人本"文化实行中小企业的柔性管理,对当前在我国构建社会主义和谐社会有着积极的现实意义。
[期刊] 管理现代化  [作者] 邢祝国  
随着知识经济的快速发展,人的因素在现代企业管理中的作用日益突出,以人为本逐渐成为现代企业管理的核心。提高现代企业管理者的素质、充分调动企业员工的积极性与创新意识,尊重员工的人格与尊严,企业管理实现由资本为中心转向以人为中心,研究现代企业以人为本的措施与途径,具有重要的理论意义和现实意义。
[期刊] 商业经济与管理  [作者] 沈应仙  
本文从管理学的角度分析了以人为本管理理念的实质,阐述了现代企业实施以人为本管理理念的客观必然性,提出了现代企业实施以人为本管理理念的基本对策。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 郭志英  
文章就公路施工企业如何留住现有人才,引进优秀人才,培训复合人才,激发人才创业和提高人才管理艺术等方面进行了探讨,认为企业要发展,根本在机制,关键在人才。
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