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[期刊] 中国注册会计师  [作者] 于冰  于绍勇  
随着经济的发展,企业间的竞争逐步转化为人才的竞争,人力资源在企业的各项资源中愈加显得突出,深刻影响着企业的经营与发展。人力资源成本已经在企业总成本中占有了相当大的比重,若要控制企业成本的增长就应控制人力资源成本的增长,在降低人力资源成本的同时提高人力资源成本的使用效率。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘善仕  刘学  
本文从战略人力资源视角出发,以美的为例,研究人力资源实践与核心竞争力的关系。研究得出,美的"成本控制"的战略实现需要系统的人力资源实践根基。本文通过AMO模型,从员工能力、动机和机会分析各项人力资源实践对核心能力的支撑关系。此案例研究对企业战略人力资源实践,特别是在技术创新热潮下失去成本控制优势的制造企业,具有一定借鉴意义。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 刘善仕  刘学  
本文从战略人力资源视角出发,以美的为例,研究人力资源实践与核心竞争力的关系。研究得出,美的"成本控制"的战略实现需要系统的人力资源实践根基。本文通过AMO模型,从员工能力、动机和机会分析各项人力资源实践对核心能力的支撑关系。此案例研究对企业战略人力资源实践,特别是在技术创新热潮下失去成本控制优势的制造企业,具有一定借鉴意义。
[期刊] 改革与战略  [作者] 王春梅  周晖  
企业在经营中人力成本占很大的比重,要提高企业效益则必须控制人力资源成本。文章分析了人力资源管理对人力成本控制的影响,并在此基础上提出构建基于人力成本控制的企业人力资源管理模式。这一模式包含人力资源规划与人力成本预算、员工管理活动及人力成本控制的实施、管理活动及人力成本控制的监控三个过程以及人力资源管理活动体系和人力资源成本会计体系两个体系。
[期刊] 山西财经大学学报  [作者] 王旭  
当前的高校人力资源管理措施较为落后,没有进行与时俱进的改革和创新,管理机制的科学性不足,管理理念陈旧,对提高高校的管理水平十分不利,也影响了教师资源优势的发挥,从而影响了教学质量。本文从高校人力资源管理的相关特点和其重要性入手,对高校人力资源管理工作存在的问题进行了详细阐述,并据此提出了相应的优化措施。
[期刊] 中国劳动  [作者] 陈林燕  
港口企业的人力资源管理的成本控制,对于提升企业人力资源和人才质量、节约企业人力资本成本、提升企业核心竞争力等,都具有重要的意义。港口企业人力资源管理水平的提高和绩效目标实现,一个战略性的考量就是加强其成本控制,以达到节约企业人力资本、提高企业竞争力的目的。港口企业人力资源管理成本控制的基本策略,应该着重从如下几个方面大力抓好:更新观念,树立人力资源成本控制意识,建立健全企业人力资源管理成本控制的整体机制,借助本量利分析法实施成本控制,建立港口企业人力资源会计制度等。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 张瑞娟  尹奎  
组织计划、实施的人力资源管理一定能够被员工感知并对组织绩效产生影响吗?基于社会信息加工理论,以94家企业的112份人力资源高管(总监/经理)、160份直线经理和715份员工数据,研究发现计划的人力资源管理、实施的人力资源管理对员工集体感知的人力资源管理具有显著的正向影响;员工感知的人力资源管理分别在计划的人力资源管理、实施的人力资源管理与创新绩效之间起完全中介作用;实施的人力资源管理调节了员工感知的人力资源管理在计划的人力资源管理与创新绩效中的中介作用,即当实施的人力资源管理高时,计划的人力资源管理通过员工感知的人力资源管理对创新绩效的作用更强。研究结论丰富了战略人力资源管理的过程理论,也为实践中员工感知人力资源管理的形成以及组织计划的人力资源管理有效的实施和传递提供了借鉴。
[期刊] 经济师  [作者] 秦琴  
现阶段医院十分重视人力资源管理工作,视医院人力资源为核心竞争力,成为促进医院持续稳定健康发展的关键力量。在医院管理中适当应用合理激励机制,完善人力资源管理体系,促进医疗服务质量和医院综合实力双提升,在竞争日趋激烈的医疗卫生领域保持其竞争优势。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 何庆  周保尔  黄晓雨  张建平  
[期刊] 经济师  [作者] 陈海燕  
文章主要探讨企业人力资源管理激励措施的重要性、存在的问题以及提升方法。在企业管理中,激励措施是提高员工积极性和贡献度的重要手段,也有助于促进企业的可持续发展。然而在实际操作中,企业人力资源管理激励机制存在缺乏激励管理意识、激励机制模式单一以及缺乏完善的激励制度等问题。因此,企业需要采取措施来提升激励管理意识、制定多元化的激励模式、健全优化企业激励制度和完善企业考核机制等方法,以改善激励措施的状况,更好地实现企业发展的目标。
[期刊] 经济师  [作者] 赵媛媛  
作为独具中国特色的组织类型,事业单位的运营与发展对我国社会经济发展意义重大。在事业单位人力资源管理中,激励机制不仅会影响职工的态度与需求,还会影响职工的工作积极性及工作效果。为充分发挥激励机制的作用,文章从绩效工资分配制度、晋升制度、绩效考核指标体系、培训等多方面入手,提出了相对具体的激励对策,希望能够提升事业单位人力资源管理水平。
[期刊] 经济师  [作者] 王凌云  
激励是人力资源的重要内容。激励体系应用于医院人力资源管理之中,就是要激发医务工作者的工作动机,使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。因此能否建立起科学有效的激励体系,将影响到医院的长远发展。文章以温岭市第一人民医院为例,对医院的激励体系进行了分析探讨。
[期刊] 经济师  [作者] 毕玉娴  
随着我国新医改的深入实施,新医改方案对我国医疗卫生资源的利用率、效果提出了更高的要求。医疗卫生事业是我国的一项重要民生,更是保证社会稳定、和谐的关键环节。公立医院作为我国基本的医疗服务提供者,在新医改的大环境下,在改革的大潮中必须尽快转变思路,积极探索,力争实现公立医院的公益性。我国公立医院具有加强的公益性,是我国实现基本公共卫生服务政策、保证人民群众的基本医疗、保障社会和谐发展、促进我国医学进步的重要工具。我国公立医院已经占到我国卫生资源的80%左右,因此,保证公立医院的稳定、健康、可持续发展是各级领导与广大人民群众共同关注的问题。随着我国医疗改革制度的不断深入,特别是伴随着我国新农合医疗制度覆盖面的不断拓宽,我国公立医疗机构所需要的医疗服务人员也发生了较大变化。公立医院中的医务工作人员队伍不断扩大。激励机制是一种有效的人力资源管理手段,文章就我国公立医院人力资源管理中存在的问题进行分析,并对激励机制的运用情况进行探讨,为促进我国公立医院人力资源管理效率的提升提供有价值的参考。
[期刊] 技术经济  [作者] 徐虹  林钟高  
人力资源道德风险问题一直是困扰现代企业人力资源管理的难题。它不但包括因信息不对称和监督机制不完善而产生的偷懒、搭便车、机会主义行为,还包括由于道德行为的不确定性而引发的员工违背企业道德要求和职业道德规范的行为,基于制度的客观性、稳定性和可靠的预期性,本文认为应通过综合业绩考核、激励约束机制、道德培训、文化渗透和人力资源“双契约管理”等人力资源管理制度创新,来管理和控制人力资源道德风险。
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