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[期刊] 物流技术  [作者] 朱莹  龙桂先  
从制造企业在产品生命周期的不同生产经营任务出发,探讨企业在导入期、成长期、成熟期、衰退期等不同阶段的物流战略目标,并依据企业物流战略目标分析物流功能战略与物流功能模式。
[期刊] 改革与战略  [作者] 韩利红  王立志  
企业是有生命周期的。通过对企业生命周期的定性研究,揭示出企业成长的规律;通过定量研究,即对企业死亡数据的分析处理和企业生命表的编制,了解企业的平均寿命以及死亡高发期,为企业自身制定成长战略和政府制定相应的政策提供科学依据。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 昝新明  
[期刊] 价格月刊  [作者] 毛菁菁  
企业市场营销战略的推出是为了满足其各个生命阶段的消费需求,提高产品的市场占有率。市场营销战略必须具有针对性,凸显生命周期特点,减少营销的盲目性。掌握了企业生命周期变化规律,就等于抓住了企业发展脉搏。在对企业生命周期理论进行分析的基础上,研究了企业生命周期各个阶段的特点,提出了企业引入期、成长期、成熟期、转型期的市场营销战略。
[期刊] 商业经济研究  [作者] 谭运嘉  靳晓东  
根据产业生命周期理论,一个产业的发展可以划分为形成期、成长期、成熟期和衰退期,在各个阶段产业发展表现出不同的特点。本文运用产业生命周期理论,结合我国制造业企业的实际情况,以期制定出符合不同类型企业的专利研发战略,以适应我国制造业企业发展的需要。
[期刊] 会计之友  [作者] 张劲松  张亦弛  
传统的环境成本控制一般采取末端治理模式,导致企业的总成本增加,并且影响企业的整体效益,然而以产品生命周期为理念的环境成本控制模式,力图建立以产品生命周期各阶段环境成本为导向的线性回归分析模型,并提出控制各阶段环境成本的合理化建议,从而在资源不足、矛盾日益突出的环境下,提高企业的市场综合竞争力和可持续发展能力,实现企业经济活动和生态环境的可持续发展,进而处理好经济增长、社会发展和环境保护三者之间的关系,达到经济效益与生态效益的平衡。
[期刊] 财会通讯  [作者] 洪荭  黄丽  廖联凯  
依照仿生思维探讨企业发展与成长动态轨迹的企业生命周期理论,在研究企业战略管理方面有着极其重要的作用。目前,众多学者根据不同的标准对企业生命周期进行了不同的阶段划分,但另一方面,尽管不同企业的生命周期长短不一,各企业管理层在其生命周期的相同阶段制定的决策却大多存在着一定程度上的某些共性。了解这些共性,可以使企业认识自己所处的生命周期阶段,从而制定正确的决策以改善经营管理状况,使企业走上健康的发
[期刊] 财会通讯  [作者] 赵建坡  
僵尸企业重新发展起来,有助于地方政府经济高质量发展。文章基于生命周期理论,探讨了“僵尸企业”的财务反转战略,以及使用A企业应用了这些反转战略。研究发现,“僵尸企业”的财务反转战略可采取增加专项贷款、政府促进企业销售、政府帮助企业提高偿债能力、僵尸企业自身加强资产管理水平等。“僵尸企业”的生命周期应该是衰退期、初创期、成熟期、初创期,可根据上述生命周期进一步采取翻转战略,最终达到“涅槃重生”的目的。
[期刊] 南开管理评论  [作者] 陈红   郭彤梅   张玥   郭秋云  
在高动荡性和高不确定性的环境中,保持组织韧性是企业生存与发展的重要手段,而内部控制作为公司治理的的关键方式对组织韧性具有重要的影响作用。以2015-2022年沪深A股制造业上市公司为研究样本,考察了内部控制对组织韧性的影响作用,探索了在企业生命周期不同阶段两者之间的关系,并考察了内部控制影响组织韧性的过程机制。研究结果表明,内部控制对组织韧性具有正向影响,且此结论经过工具变量法、PSM与GMM等内生性检验依然稳健;从企业生命周期的视角来看,内部控制对组织韧性的提升效应在衰退期表现最强,在成长期与成熟期则逐渐递减;从内部控制构成要素的视角来看,信息与沟通和内部监督这两个要素对企业组织韧性的提升效应更为显著;内部监督这一要素对组织韧性的提升效应在企业衰退期更显著,而信息与沟通这一要素对组织韧性的提升作用在成熟期更显著。机制研究发现:内部控制通过“风险管理赋能”、“资本赋能” 与“投资赋能”三条路径实现对制造业企业组织韧性的提升作用。异质检验发现:当经济政策不确定性程度较高、市场化程度较高、供应链集中度较高、非沉淀冗余资源水平较低、数字化转型程度较高的情境下,内部控制对组织韧性的提升效应更显著。本研究不仅丰富了内部控制与企业生命周期理论的研究,拓展了组织韧性前因研究的理论基础,同时也为制造业企业提升组织韧性、推动高质量发展提供了经验证据和管理启示。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 张晓燕  胡玉明  
绩效评价制度的设计应该具有个性化,不同行业的绩效评价制度应该有差异,而且同一个企业在不同的发展阶段由于采用的战略不同以及经营环境的变化、企业经营风险、现金流状况均不相同,理应采用不同的绩效评价制度。本文试图将企业生命周期纳入绩效评价制度,从企业生命周期的新视角构建企业的绩效评价指标体系。
[期刊] 中国软科学  [作者] 刘 岩,顾培亮  
可持续发展思想对于企业的生存和发展显得日益必要和重要。本文从可持续发展的角度,阐述了企业如何在划分产品生命周期的基础上制定企业的发展战略,并从产品生命周期的各个阶段——产品开发,产品制造,产品使用和产品最终处置四个方面,详细论述了企业制定可持续发展战略,树立绿色企业文化,实现与环境的和谐与兼容的基本途径。
[期刊] 商业时代  [作者] 田武宗  
财务战略是企业战略的重要组成部分,是企业战略的核心,属于职能战略范畴。本文从竞争环境、采取的经营战略、导致的经营风险等方面分析了产品生命周期各阶段特征,阐述了经营风险与财务风险搭配及搭配原则,进而分析企业及产品在不同发展阶段应作出的不同的财务战略选择。
[期刊] 华东经济管理  [作者] 王寅  张英华  杨德森  张建宇  
在经济转型期,企业应具有双元性创新能力以适应外界复杂多变的经济环境。文章对双元性创新进行了更加细化的概念界定;以企业的生命周期所处阶段为调节变量,利用权变理论提出了开发性创新和探索性创新与双元性创新绩效之间的相关关系等假设。通过210家企a业调查数据,利用SPSS等软件对数据进行了统计分析,并对假设进行了验证。文章的主要结论为:在生命周期的引入期和成长期,开发性创新与绩效呈正相关,而在成熟期和衰退期呈负相关;在生命周期的引入期和成长期,探索性创新与绩效呈负相关,而在成熟期和衰退期呈正相关等结论。
[期刊] 国际贸易问题  [作者] 胡培战  
技术标准已经成为国际经济竞争的最主要形式之一。本文根据产品生命周期理论,研究了技术标准演进的规律,分析了技术标准对市场的强化作用和保护作用,指出了竞争者在技术标准运行的不同阶段所应采取的标准战略,最后提出了我国实施技术标准战略应采取的对策。
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