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[期刊] 财务与会计
[作者]
张真昊 孙玥璠
目前,无论是国外的跨国企业集团还是我国的大型(尤其是跨地域、多层级的)企业集团都在积极探索财务共享服务的实践应用。其中,一部分企业集团采用了将集团内部所有财务活动全部实现共享服务的方式,彻底取消了地区分、子公司财务组织;还有一部分企业集团采用了分步实施的策略,将部分财务活动分离出来集中到财务共享服务中心。笔者认为,目前财务共享服务的诸多应用领域中最难以实现共享和脱离本地的财务活动应该是费用报销流程。
[期刊] 经济师
[作者]
袁凯丽 李文川
随着大数据时代的到来，财务共享服务被越来越多的企业认可并实施，其本质就是流程再造。费用报销流程作为企业中通用性高、涉及面广且质量难以把控的关键流程，使得绝大多数企业在探索财务共享时选择将其作为切入点。费用报销流程再造成功与否，往往会影响企业后续其他流程再造。文章基于流程再造理论，以A公司为案例，通过对其费用报销流程再造过程中关键步骤的分析，从技术、预算和管理三个维度指出流程再造的关键因素，为同类公司进行费用报销流程再造提供相应的借鉴。
关键词：
流程再造 费用报销 财务共享 关键因素
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 王文怡
以德勤"财务机器人"为代表的机器人流程自动化(RPA)技术运用,为企业财务共享服务中心的业务流程优化与改进提供了新的技术思路。文章以ABC集团财务共享服务中心为例,在分析费用报销业务现状及其存在问题的基础上,引入RPA机器人流程自动化技术,通过移除重复的、可复制的以及规律性的任务来提高费用报销效率,保证服务质量,并围绕财务共享服务中心费用报销流程在报销申请、票据自动审批、资金支付管理三大核心模块进行机器人流程自动化(RPA)的优化设计,期望为财务共享服务中心的机器流动自化技术应用提供借鉴与参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
周奇凤
财务共享模式以其业财一体化、财务数据智能化、财务报销处理集中化优势,创新和完善企业成本管理模式,实现了企业数据信息和内部资源共享的目的。财务共享中心的应用以费用报销为核心,费用报销政策性强、涉及面广、质量难以控制,也是财务核算的关键,其管控水平对企业财务管理效率与效果产生直接影响。本文对财务共享模式下的费用报销管控进行案例分析,在实践中审视问题与不足,通过改进激发财务共享潜力,推动企业信息化发展与时俱进。
关键词：
费用报销 财务共享 银企互联 无现金支付
[期刊] 财会月刊
[作者]
刘勤 陆诗婷
本文系统地探讨了人机协同模式下财务流程优化的基本思路，总结提炼了六个流程优化原则、三种人机协同模式等，并以K公司费用报销流程的优化为例，诠释了该思路的具体应用。以案例的形式演绎基于人机协同模式进行财务流程优化的必要性及其价值所在，旨在为企业在财务领域引入人工智能技术，实现降本增效提供有益的参考。
[期刊] 中国内部审计
[作者]
郭慧 钟思琪
实施财务共享能够有效减少企业财务工作成本,优化企业内部资源配置。但从运行来看,对企业传统会计监督职能也带来一定冲击。本文通过案例分析,提出企业可以通过流程再优化和构建内部控制责任体系的方式,加强会计监督职能,避免因会计监督无效而带来的相关风险。
[期刊] 财会通讯
[作者]
刘玮
财务共享服务是将企业零散的业务或者分布于不同地区的财务流程进行整合与统一,从过去一对一的管理模式转为一对多的管理模式,在节约管理成本的同时,也能提升财务管理效率,还能使财务管理工作变得更加程序化与标准化,实现提升企业运营质量的目标。财务共享服务之所以受到国外大型企业集团的推崇是因为其拥有很多传统财务管理无法比拟的优点,例如:管理方式更加灵活、信息更加透明、管理成本更低、调整更加便捷等,所以,被
[期刊] 财会通讯
[作者]
李军辉
在经济全球化与信息化逐步发展成为世界趋势的当今,类型多样的共享中心大量涌现。依托信息技术的财务共享中心为企业集团及各分子公司统一处理费用报销业务时,不可避免地导致审计数据呈现组织复杂、种类繁多以及数量庞大的发展趋势,给审计工作的开展带来了严重冲击。对此,本文从财务共享中心费用报销审计流程出发,结合具体案例建立了具有适用性的财务共享中心费用报销审计智能预警框架,有效解决了费用报销审计数据的采集、知识库以及专家系统的构建中存在的难题,并有针对性地提出实施保障措施。
关键词：
费用报销 财务共享 智能审计
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 白沂
大数据、云会计、移动互联网技术的驱动与企业成本管控、预算管理需求的拉动，越来越多的集团企业开始建设财务共享服务中心。文章构建了大数据时代基于财务共享服务模式的费用预算管理框架模型，并从大数据运用的角度对财务共享服务模式下费用预算管理的预算目标制定、预算编制、预算执行和预算评价四个具体过程进行了阐述，以期对集团企业在财务共享服务模式下进行费用预算管理提供理论参考与实务指导。
[期刊] 会计之友
[作者]
赵晓铃 丘云琳
集团财务共享服务模式是近十几年来在集团企业流行起来的一种新型财务管理模式,它的出现有效地解决了集团企业因为规模的扩大而带来的沉重的基础财务业务处理工作。但集团财务共享服务模式给企业带来哪些效益,企业实施集团财务共享服务模式的初衷实现效果如何都尚未有效地研究。文章在对集团财务共享服务模式背景和内涵讨论的基础上,结合企业实施财务共享服务模式的目标,尝试提出集团财务共享服务模式效益评价的逻辑思路和指标体系;并选择中兴通讯为具体分析对象,运用实际数据分析了集团财务共享服务模式给集团企业带来的效益。分析发现,集团财务共享服务使中兴通讯财务处理效率提高,财务处理成本降低,资金管理集中度较高,并且对资金活动...
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
程平 白沂
大数据时代，企业积极探索和建设的财务共享服务中心为大数据审计的开展提供了良好的基础。本文在分析企业财务共享服务模式下的大数据采集、大数据清洗和大数据存储等大数据审计数据预处理过程的基础上，建立了基于财务共享服务模式的大数据审计实施流程框架，阐述了大数据审计流程中各个环节的具体内容，为财务共享服务模式下实施大数据审计提供理论指导。
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 崔纳牟倩
大数据时代，云会计加快了企业会计信息化的进程，财务共享服务模式的出现使得企业的内部审计面临着发展与转型。文章建立了大数据时代基于财务共享服务模式的内部审计实施框架，详细阐述了具体的内部审计业务流程，并从审计范围、审计方式、审计成本和审计管理水平等方面分析了财务共享服务模式下的内部审计给企业带来的价值。
关键词：
大数据 云会计 财务共享 内部审计
[期刊] 会计之友
[作者]
程平 白沂
财务共享服务模式受到了许多大型集团企业的重视，并得到了广泛运用。有效的ＩＴ审计可以帮助集团企业预防和规避财务共享服务模式带来的ＩＴ风险。在分析大数据时代财务共享服务模式下ＩＴ审计特征的基础上，构建了基于财务共享服务模式的ＩＴ审计流程框架，并分析了具体的审计流程，以期为财务共享服务模式下的ＩＴ审计提供理论指导。
[期刊] 会计之友
[作者]
朱卫东 李守柱
企业财务战略决定了企业财务管理的发展方向和方法,文章阐述了财务共享服务发展的背景,分析了财务战略与财务共享的关系,并以山东鲁花集团的财务共享中心实践为研究对象,实例分析了其创立财务共享服务模式前后,企业财务管理存在的问题和取得的成效。山东鲁花集团的实践表明:以移动终端、大数据、云计算为核心技术的财务共享服务,对提升企业战略管理和财务管理能力有显著的价值,在优化集团财务资源的配置和使用、提高财务服务的质量和运营效率、提升集团财务风险管控能力、增加企业的市场竞争力等价值实现上发挥了重要作用。
[期刊] 经济研究参考
[作者]
罗真 李春
当前，很多企业集团存在着＂大企业病＂现象，管理成本居高不下，制度繁琐以及组织机构官僚化、信息透明度与管控力弱等问题日益突出，传统的财务管理漠式已不能适应企业集团发展的需要。为了发挥全集团的规模和协同效应，一些跨国公司及国内的大型企业集团开始尝试通过进行财务共享服务建设来整合集团财务资源，部分企业集团成功实现了由传统会计向管理会计的转型。由于多元化企业集团的产业
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