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[期刊] 经济师
[作者]
张翠云 卢薄 孙秀敏
随着医改的深入，继药品、耗材零差率后，医保付费改革逐步推进，医院运行发展压力较大。如何能够调动全院人员的积极性、主动性，实现医院整体绩效的提升，并能够在绩效管理的过程中培养人才梯队，形成医院持续发展的动力。河北省某医院通过推行主任领导下的主诊医师负责制，构建医院绩效管理体系，历经十多年的磨砺，实现了较为快速的发展。
关键词：
医改 主诊医师负责制 绩效管理体系 发展
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
张岩 李东霞 张键
目的:在主诊医师负责制下,建立岗位价值评价体系,探索应用以资源为基础的相对价值比率体系(RBRVS)对主诊医师负责制下的临床科室工作量进行绩效考核,形成按劳分配、优绩优酬的绩效薪酬分配模式。方法:按照主诊医师负责制的原则设定医生岗位,应用岗位评价技术和平衡计分卡建立岗位评价体系。建立本土化RBRVS工作量绩效体系,对主诊医师负责制运行模式下的科室工作量进行绩效考核。结论:根据主诊医师负责制确定岗位价值的方法可以打破临床科室论资排辈获取薪酬的现象,RBRVS较为符合对科室工作量进行绩效考核。
[期刊] 大学图书馆学报
[作者]
刘渝生
馆长负责制与科学管理刘渝生（华东交通大学）《普通高等学校图书馆规程》对图书馆的领导体制，作出了高校图书馆实行校（院）长领导下的馆长负责制的明确规定。从形式上看，这种领导体制是一种分层次的行政领导负责制。馆长是图书馆领导班子的班长、核心和决策者，馆长只...
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
梁菁
80年代以来,我国一些医院实行了院长负责制,这对于提高医院经营管理效益,促进医院建设,起到了良好的作用。但是10余年来,对院长负责制没有从理论上作出科学的解释,给予规范的界定。在实践上也没有走出一管就死,一死就放,一放就乱,一乱就管的怪圈。本文试图从产权分析入手,对完善医院院长负责制作理论性探讨。
[期刊] 经济师
[作者]
张晓青
随着新医疗卫生体制改革的不断深入，医疗组长负责制实现了以“疾病”为中心到以“病人”为中心的重大突破，医疗管理模式也随之发生相应改革与实践。医院积极推行实行科主任领导下主诊医师负责制这一全新医疗管理模式。该模式调动了医务人员的工作积极性，增强了医务人员的责任心，改善了服务态度;提高了医疗内涵质量，对推动医院二次创业，实现跨越式发展发挥了重要的指导作用。
关键词：
医院 医疗组长负责制 人力管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王寒梅 武伶利
实行院长负责制是当前医院领导体制的一项重大改革。根据中央有关精神,黑龙江省卫生厅于1984年7月下发了《关于实行院长负责制的试点意见》。一年来,在全省各级各类1,825所医院中,已有922所医院实行了院长负责制。为进一步
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐卫国,励蓓云,徐建
根据全国卫生工作会议提出的卫生机构实行并完善院(所、站)长负责制精神,我院于1997年9月由党委领导下院长负责制转变为院长负责制。在新的领导体制条件下,如何加强和改善党对医院的领导,怎样找准党委在医院中心工作中的特定位置。我们以“十五大”精神和邓小平理论为指导,在深入基层党支部和业务科室开展调查研究和思想分析基础上,联系当前医院发展和党的建设中面临的实际情况进行了新的思考。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
钟国伟,陈优敏
实行院长负责制,是我国卫生事业管理体制改革上的 一项重要举措,十多年的实践证明,此举有力地激活了医疗机构的运行机制。但在施行院长负责制,不断落实医院经营管理自主权的进程中,也出现医院重规模与数量增长、轻质量与效率提高、重经济利益驱动、轻社会层面负担,重职工短期利益、轻医院长远发展等突出问题。这些问题的产生,有宏观失控和微观失范的双重因素。被广泛采用的目标管理方式,本应把宏观管理目标与微观运行绩
[期刊] 财经问题研究
[作者]
江振华
政府投资的法人负责制江振华在我国，政府投资活动中各环节的具体经营事务由企业承担。但企业虽然承担具体经营事务，它却常常不拥有相应的经营决策权。经营决策权归政府，企业只是在政府有关部门的＂指挥＂下被动地从事项目建设与经营。另外，承担各环节经营事务的企业往...
[期刊] 教育发展研究
[作者]
冯大鸣
第二代校长负责制追求的自主管理学校,着眼于权力由政府向学校转移,主张学校(而不是校长个人)从政府手中接过权力,主张校长权力的依法分散校长角色要更接近学校管理的“真实世界的岗位”校务公开及公开的程度将成为评量学校民主管理机制是否健全的一个重要指标将着眼于学校-家长-社区伙伴关系的完整构建
[期刊] 教育科学
[作者]
刘道溶 刘根平
随着教育体制改革的不断深入,中小学逐步实行校长负责制。然而,校长负责制实施效果如何,又如何站在教育现代化的高度去认识校长负责制的真正内涵,如何在建立现代学校管理制度的层面上去体会校长负责制的核心价值,却是需要深入探讨的问题。
[期刊] 中国注册会计师
[作者]
黄家明 张晓兰
现阶段,会计师事务所的业务管理大多是按照业务类别内设审计、评估等业务部门,配备部门经理,在进行业务制作时组建业务制作项目组,确定一名负责人定位于项目经理(或根据
[期刊] 建筑经济
[作者]
陈一星
实施基于项目经理负责制下的团队管理模式是目前我国建筑行业中一种新的尝试。这种模式结合行业的特点、吸收项目管理的优点并发挥了团队组织的优势,为建筑行业高质高效地完成工程项目提供了强有力的保证。但要建设一支真正有效的建筑团队,还需我们在挑选成员、组建团队、明晰目标、定位角色和创设氛围上做一系列科学、细致的工作。毫无疑问,这种建筑团队的建设将对行业的管理及效益的提高产生强大的推动力。
关键词：
项目经理负责制 建筑团队 建设
[期刊] 中国审计
[作者]
李星吾 何军霆
《中华人民共和国国家审计基本准则》第十七条规定:“审计机关根据年度审计项目计划确定的审计事项,选派审计人员组成审计组,并指定审计组组长。审计组实行审计组组长或主审负责制。”审计组是审计机关开展审计项目的基本组织,对审计项目实行审计组长或主审负责制是审计机关一项基本的审计作业制度。我国审计机关二十年的发展历程证明,这一制度贴近审计实
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