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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 徐礼伯  施建军  
随着市场竞争环境的变化,战略联盟成为中小企业提升竞争力的重要工具。中小企业技术、资金、管理、人才、市场网络等方面的实力相对较弱,实施战略联盟有利于中小企业充分发挥特长,整合资源,扬长避短,进行优势互补,建立起自己的竞争优势,从而获得较好的发展,这具有不同于大企业的特殊意义,但参与联盟也有联盟成员不合作的风险。中小企业的实力及未来发展的需要决定了应尽量采用非股权联盟的形式,非股权联盟中不合作行为主要有投机、"要挟"和背叛三种。中小企业应通过分析不合作行为的深层原因、提高核心能力、加强沟通、建立联盟内的中小企
[期刊] 技术经济  [作者] 刘长义  
近年来,R&D战略联盟作为一种新的组织形式成为中小企业提高自身实力、实现可持续发展的有效途径。本文分析了我国中小企业R&D战略联盟的现状以及存在的问题,提出了联盟合作伙伴选择的基本策略和原则,建立了基于含偏好DEA的中小企业R&D战略联盟合作伙伴选择模型,并对模型进行了实证分析。实证结果表明,本文建立的模型能够针对企业的不同需求使企业对候选伙伴进行评价选择,从而可以帮助企业寻找到符合自身要求的R&D战略联盟合作伙伴。
[期刊] 企业经济  [作者] 张雪松  李秦阳  
中小企业作为中国市场经济的主体,在国民经济中处于重要地位。中小企业在发展过程中面临着各种各样的问题,特别是当前国外跨国公司进入中国市场,中小企业更是面临严峻的竞争形势,采取什么样的对策对于中小企业来说至关重要。中小企业与跨国公司进行战略联盟,既能产生许多机会,也会面临众多风险。应构建中小企业与跨国公司进行战略联盟的理论框架,针对中小企业尤其是高技术中小企业与跨国公司进行战略联盟所经历的形成阶段、巩固阶段、发展和延伸阶段三个阶段,采取各具特点的战略联盟策略,促进中小企业持续健康发展。
[期刊] 统计与决策  [作者] 谷月东  
中小企业在我国经济中扮演着非常重要的角色,但在对抗性竞争的现实经济中,完全依靠自己的实力来发展壮大是很困难的,因此建立企业间战略联盟就成了中小企业迅速壮大的一条捷径。
[期刊] 改革与战略  [作者] 黄明山  常喜斌  
文章首先对博弈论和战略联盟作了简要的介绍,在此基础上构建了中小企业战略联盟的动态博弈分析,从博弈论的角度分析中小企业战略联盟决策的各种相关情况,并重点在信息不完全情况下构建了动态博弈模型,演化分析了最佳的决策模型,最后提出了保证最佳战略联盟决策方式实现的一些建议。
[期刊] 企业管理  [作者] 芮杰明  周勃  
中小企业毕竟是“弱势的一群”,如果完全依靠自身的能力来发展壮大,在对抗性竞争的今天是相当困难的,甚至不排除会被国际大型资本迅速吞并的可能。那么,如何避实就虚,建立企业间战略联盟,“站在巨人的肩上”必将是我国中小企业迅速壮大的捷径。
[期刊] 北京工商大学学报(社会科学版)  [作者] 李时民  
本文分析了中小企业策略联盟这一特定的企业间合作模式在扩大出口中的意义和作用。介绍了台湾地区中小企业通过策略联盟开拓海外市场的成功经验,并以此为基础,探讨了国内中小企业构建出口策略联盟的方式与途径。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 戴淑芬  
策略联盟作为现代企业组织制度创新中的一种,已成为现代企业获取可持续竞争优势的重要手段。对中小企业而言,实施策略联盟可以有效地弥补中小企业在资金、人力、技术和管理等方面的资源缺陷,化竞争为合作,在内化学习中获得经营绩效及竞争优势。本研究探讨并提出了中小企业策略联盟动力因素和策略联盟绩效指标。动力因素包括获取营销资源、提高营销能力、获取技术资源、提高技术能力等八项;策略联盟绩效指标包括对策略联盟的执行过程和执行情况的满意度,对策略联盟目标的达成状况的满意度以及对参与策略联盟后竞争能力的提升状况的满意度。本文运
[期刊] 浙江金融  [作者] 李东  陈瑞玲  
一、中小企业资金需求特点中小企业的融资渠道可以有内源和外源两类,但现实却只有金融机构贷款一种。内源融资是自身积累的再投资,中小企业由于资本积累速度相当缓慢,难以支持企业快速扩张的要求,迅速发展的中小企业必须依赖外源融资。民间融资规模小,利率高;资本市场融资准入严,门槛高。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 胡玉柱  刘霞珍  徐巍  
受创新技术的扩散,市场需求的拉动,企业间竞争的驱动以及政府政策的推动等因素的影响,为了应对激烈竞争的市场环境变化的挑战,企业间可能会利用彼此的人力、物力、财力等资源的共享来进行合作技术创新,共同提高竞争力并在市场中占有一席之地。本文运用博弈论原理,通过构建博弈模型来分析解释企业的技术创新行为,目的是找到合作技术创新的条件,从而扩大企业进行合作技术创新的空间。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张忠寿  
财务战略是企业管理战略的重要组成部分,企业财务战略的制定与实施对企业特别是对当前我国中小企业的发展越来越重要。本文从研究我国中小企业财务战略实施的现状和问题着手,重点剖析了导致这些问题产生的成因,并从企业内外两个方面提出了解决这些问题的战略性对策。
[期刊] 经济管理  [作者] 李随成  黄梦醒  
分析了我国中小企业实行战略联盟的必要性,建立原则,探讨了中小企业战略联盟的主要组织结构及联盟伙伴的选择,并用战略博弈模型对中小企业实施战略联盟进行了分析和评价。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 谢仁寿  
在新的市场竞争环境下,战略联盟越来越成为各国企业扩张与竞争的重要战略手段。我国中小企业在建立战略联盟中,要针对自己的特点和处于相对弱势的现状,分析建立战略联盟的正负效应,并通过强化过程管理与控制,把不确定性的负面影响控制在最低的程度,使其向自己所预期的目标正向发展。
[期刊] 软科学  [作者] 钱锡红  徐万里  杨永福  
根据组织学习理论、资源观理论、交易费用理论,提出了基于联盟的科技型中小企业成长战略。通过案例分析,基于联盟的成长战略是一种适合我国科技型中小企业发展的战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 陆奇岸  
导致战略联盟失败的原因是多种多样的,其中,最主要的原因在于联盟中的机会主义行为。这种行为产生的原因在于联盟合约的不完全性、联盟各方利益驱动的差异性以及联盟管理机制的缺陷性,因此,要有效克服联盟中的机会主义行为,需要构建以选择、监督和信任为基础的治理机制。
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