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[期刊] 现代管理科学  [作者] 江文奇  
评价指标是实施绩效评价的基础,构建一个反映经营绩效各个侧面的合理的评价指标集是绩效考核的难点问题之一。文章基于卡普兰和诺顿的平衡计分卡思想,考虑战略对绩效指标的影响,给出了成本领先战略下评价指标的筛选方法,并应用于某家电企业的绩效考核中。
[期刊] 统计与决策  [作者] 李晓冬  王乐晨  
文章借助两种质量诊断理论探讨员工绩效考核方式的改进,为使员工更大限度地发挥人力资源效能,建议组织的绩效考核应建立两种质量的意识,区分影响员工绩效的两类因素,区别对待,科学管理实现人力资源效用最大化。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 张思强  
经过多年的研究和实践,西方国家高等学校已形成系统的绩效指标体系,不仅对高校改进办学具有一定的指导意义,还能使政府的高校经费管理决策更加科学、规范,对建立我国高校绩效
[期刊] 财会月刊  [作者] 桂明晖  
在企业的绩效管理过程中如何制定合适的绩效考核指标会影响到企业整体绩效的实现,进而影响企业发展战略的实现。在生产制造企业中,内部运营管理是决定企业产品成本、产品质量、产品交付的关键环节,制定内部运营管理部门的绩效考核指标成为一个企业绩效考核的关键。本文主要围绕内部运营管理的目标阐述该环节绩效考核指标的确定方法。
[期刊] 统计与决策  [作者] 张平,刘珂  
本文采用相关性理论,对绩效考核备选指标进行筛选,用备选指标与EVA的偏相关系数大小来确定各指标的有效性,并计算同一维度内部各指标的偏相关系数,保证各指标的独立性,最终得出一个以EVA为核心指标,其它指标为补充指标的综合考核指标体系。
[期刊] 经济师  [作者] 田海霞  郭秋霞  
文章通过分析分级诊疗的现状,应用文献分析法、Delphi专家咨询法等方法对三级医院绩效考核指标的筛选、分析,建立三级医院绩效考核指标体系,并对分级诊疗下三级医院绩效考核的运行进行探讨。
[期刊] 财会通讯(综合版)  [作者] 田金玉  任志媛  
一、增值型内部审计的涵义国际注册内部审计协会(IIA)指出:内部审计部门是指为了增加价值并改善机构的运营而提供独立、客观的保证与咨询服务的部门、处或小组的顾问或其他从业人员。内部审计部门通过系统化、规范化的方法,对风险管理、控制与治理程序进行评价,进而提高其效率。由此可见,内部审计部门存在的价值在于满足"增加组织价值并改善机构的运营"的目的。一切合理合法、可以增加组织价值的方法都应运用于为组织服务,内部审计工作也应围绕着为组织增加价值这一目标而做计划、实施的工作。
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 赵琛徽  吕默  
本文将平衡计分卡(BSC)与层次分析法(AHP)相结合,探讨了企业绩效考核指标体系的设计过程与方法步骤,并以实例介绍了该方法的具体应用。
[期刊] 企业管理  [作者] 孙昌华  
以素质为基础进行绩效考核,以对素质的具体要求作为产生高绩效的保证。只要员工具备胜任某工作的各项要素,就可以在这个岗位上取得高绩效。这样一来,对绩效水平高低的考核也就转而成为对员工素质水平高低的衡量。时下,常用的绩效考核方法,大都是以目标或结果为导向的。我们无法通过现有的绩效考核来回答下列问题:*到底是什么产生绩效水平的高低差异?*为什么有些员工总是不思进取?*为什么总有人抱怨没时间把事做好,却
[期刊] 企业管理  [作者] 李海  张德  
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 许玉林  徐莉莉  
许式绩效考核法以组织战略目标及年度工作计划为基础,通过许式指标分解表与许式指标归纳表分解组织战略目标,最终形成部门及岗位KPI体系。该考核方法为组织绩效指标的过程管理提供了科学工具,是中国学者对绩效考核指标的过程管理理论与实践的创新。
[期刊] 企业管理  [作者] 王雯  
绩效考核是人力资源管理中最重要的环节,每个企业都在努力构建适合企业发展的绩效考核体系,传统的绩效考核大多以业绩为导向,只注重考核结果,存在种种弊端,严重阻碍了市场经济条件下人力资源的开发和管理。
[期刊] 企业管理  [作者] 闫亮  
一、打网球和晋升甲和乙参加网球决赛,如果奖金为10万元,冠亚军均分5万元,选手为了冠军的荣耀仍然会付出足够的努力争胜。但如果10万元奖金全部归冠军所得,激发两位选手的努力程度也就更高。这就表明,不同职位、不同表现之间的工资差异越大,员工为获得更高职位、更优表现所付出的努力就更多。二、大风与考评标准如果甲和乙是在一场大风中打网球赛,那么与比赛结果相联系的干扰
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