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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
徐铃茜
在总结基于业财融合的预算管理模式的必要性基础上,近一步对公立医院预算管理现状进行分析,从而揭示目前我国公立医院在业财融合预算管理中存在的问题,并结合实际业务流程找到改进的切入点,提出改进策略。
关键词：
公立医院 业财融合 全面预算管理
[期刊] 经济师
[作者]
张翠云 胡敏 李文婧 贾冉 张馨月
我国医疗卫生体制改革和医保付费方式改革不断推进，且近年来疫情防控常态化，医院整体工作量下降，各项成本增加，公立医院运营压力较大。文章探讨了建立基于业财融合的全面预算管理体系，指出应实现公立医院经济规范运行，提高资金使用和资源利用效率，提升经济运行管理水平。
[期刊] 经济师
[作者]
李佳澧 智海燕
全面预算管理是公立医院资源高效合理配置的重要管理工具，以业财融合为基础和切入点加强公立医院全面预算管理更有利于实现医院的战略目标和高质量发展。文章通过在业财融合的视角下分析当前公立医院全面预算管理存在的问题，提出公立医院应建立业财融合下的全面预算管理组织架构、工作模式、预算绩效考核评价方案、预算管理信息平台等预算管理体系和新模式，以期提升公立医院的整体经济管理水平。
关键词：
业财融合 公立医院 全面预算管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王舜娟 李春
随着全面预算管理在企业广泛的应用并取得一定成效的同时,医院作为公立性非营利机构为适应医改的需要和医院自身运营的需要,也在逐步探讨将全面预算管理引进医院的管理中。医疗市场有其独特的运行规律,只有适合医院的预算模式才能充分发挥预算管理在医院管理中的作用。文章通过对公立医院的性质,管理方式,市场环境等方面的分析,提出医院预算管理模式的思路,框架及在预算要素中的体现。
关键词：
全面预算管理 预算模式 医院
[期刊] 会计之友
[作者]
赵正城 胡亚娣 蔡战英
随着医药卫生体制改革的不断深入，公立医院作为医疗卫生服务的主要供给者，其管理体制和运营机制都发生了深刻的变化。全面预算管理作为经济管理工作的基本依据和起点，是组织实现内部资源的优化整合，进行精细化管理，提高机构运行效率的重要工具。文章以温州医科大学附属第二医院为例，从预算管理体系的设计、运行，以及预算管理功能的延伸与拓展等方面详细描述了如何基于业财融合理念开展全面预算管理，希望能够为其他公立医院提供全面预算管理的优化方案和实施路径。
[期刊] 会计之友
[作者]
邓红平
全面预算管理是现代企业管理的重要内容和有效管理方法。对集团化企业而言,实施全面预算管理有利于促进集团企业科学合理地配置资源,加强财务管理和对下属企业的监管,有效管控重大经营风险和财务风险,提升集团企业综合竞争力。
关键词：
集团企业 全面预算 管理模式
[期刊] 财务与会计
[作者]
逯爱珍
预算管理是医院实现预期目标的重要管理手段。编制预算的过程是医院规划的过程,也是调整资源配置是否合理的过程。随着我国公立医院医疗体系的逐步完善,全面预算管理也越来越成为公立医院战略发展的一种重要方法。全面预算是在一定时期内对医院运营、财务方面的预测,它既是一套系统的管理工具也是一种管理方法,通过对医院的人力、财力、物力有计划的分配,控制各项费用的支出,
[期刊] 经济师
[作者]
周慧琴
在管理会计背景下,加强医院预算管理成为医院精细化管理的主要抓手和重要路径。文章通过对传统预算管理存在的问题进行分析,结合工作实际提出医院实施新预算管理的主要措施:(1)实行目标管理;(2)建立标准体系;(3)制定项目标准;(4)经费与业务捆绑。同时,进一步提出了加强对医院预算执行中控制和完善绩效考核的主要路径。
关键词：
公立医院 管理会计 预算管理
[期刊] 经济师
[作者]
李志恒
文章通过阐述业财融合对高校预算管理的意义，进一步对高校推进业财融合的现状进行分析，从而揭示目前我国高校在业财融合预算管理中存在的问题，并结合实际提出改进措施。
关键词：
业财融合 预算管理 高校
[期刊] 财会月刊
[作者]
王琳
战略地图是一种有效的战略描述工具,能够以因果关系图的方式,清晰地展示出企业战略落实的逻辑框架,将该工具应用于公立医院的战略规划及全面预算管理中,可以有效地提高公立医院的经营管理效率,化无形的战略为有形的行动。以ZL公立医院为例,应用相关理论知识构建基于战略地图的ZL公立医院全面预算管理体系提升方案,对公立医院完善全面预算管理体系、加强内部控制等方面有着重要的参考价值及借鉴作用。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
池文瑛
目的:提高医院全面预算管理水平。方法:进行财务业务信息一体化改造;将预算控制由财务环节前移至业务处理环节,实现业务处理、账务处理、预算管控同步并行;丰富预算控制指标,将业务指标纳入预算指标体系。结果:基于业财融合的全面预算管理能保证医院预算管理的严肃性,提高预算管理的广度和深度,降低财务核算工作强度。结论:基于业财融合的全面预算管理能有效提高医院经济管理水平。
关键词：
医院 业财融合 全面预算管理
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
杨阳 张煜琪 朱豫虹 刘青源 徐庆峰 李寅飞 雷志勤 李建军
DIP付费变革下,传统的经济运营管理模式已无法适应现有的新形势,医院的转型升级与加强内部精细化管理已迫在眉睫。文章通过理论研究并结合样本医院实践探索,从梳理和塑造业务流程入手,紧密结合信息化手段,以信息流打通业务流程壁垒,以业财管信融合模式视角发力,采用多维抓手工具,有机联动构建DIP付费下公立医院新型精细化和高质量运营体系,促成医院运行精益高效、医保资金合理使用、患者费用有效降低的多方共赢机制。
[期刊] 会计之友
[作者]
苏林峰
文章结合EVA价值创造理念,探索基于价值链的业务与财务有机融合的预算管理模式,并对基于价值链的业财融合预算管理模式的主要特征及基本框架进行了阐述。同时,结合广东电网公司预算管理创先工作实践案例,按照基于价值链的业财融合预算管理框架对广东电网公司的预算管理提出了改进建议。
关键词：
业财融合 价值链 预算管理
[期刊] 财务与会计
[作者]
赵珊
近年来,伴随着医疗行业的发展,公立医院固定资产数量越来越多,价值也越来越高,特别是价值高、使用周期长、后续维修保护费用高的大型医用设备占医院资产份额越来越大,对医院固定资产管理提出了新要求。但由于公立医院固定资产业务和财务融合程度较低,导致资产运行效率和管理水平低下,影响医疗卫生服务能力的提升。本文拟对公立医院固定资产管理方面的问题进行分析,并
[期刊] 经济师
[作者]
管冬梅
在当前的时代背景下，公立医院在我国社会中扮演着非常重要的角色，但一些公立医院全面预算绩效管理工作还存在一些问题。为了有效解决这些问题，文章采用文献分析和实际调查的方法，对公立医院全面预算绩效管理工作进行了全面分析。具体措施包括加强理论学习、拓展绩效管理的广度和深度等。研究结果表明，科学的全面预算绩效管理能够有效提升公立医院的运行效率和服务质量。
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