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[期刊] 财会通讯  [作者] 宗文娟  王伯伦  
随着企业业务规模的扩大,传统的链条式财务管理模式已不能满足企业集团化的需要,财务共享能够推动业务和财务之间的协同合作,成为财务管理新的方向。本文以华为财务共享中心为案例,分别从组织环境建设、管理标准设计、财务流程再造、信息平台应用等方面介绍华为财务共享模式,并从整合各地财务共享中心、提高财务共享质量、夯实业务和财务知识的角度对未来发展方向提出展望,以期为企业构建基于业财融合的财务共享模式提供借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 朱亮  
随着市场竞争的加剧,传统财务模式已经无法满足我国企业集团化管理的需求,而财务共享可以推动企业在经营活动过程中做好业务和财务的协同合作。本文选取W保险公司为研究对象,通过梳理其在财务共享趋势下的业财融合现状,探讨如何利用FSSC进行业财深入融合,以期建立高效的业财融合模式。
[期刊] 会计之友  [作者] 胡爱平  张春艳  周莎  
随着新一代IT技术驱动财务管理模式的变革与创新,财务共享作为现阶段降低运营成本、扩大规模经济效益、加速财务转型、实现价值创造中成效最卓著的一种新型管理模式,已被越来越多的企业集团所认可。然而,财务共享平台从开始建立到平稳运行进而实现价值创造并非一蹴而就,其对企业财务绩效的影响也因实施阶段的不同而产生差异。文章以华为公司为研究对象,选取2005—2019年的相关财务数据为样本,深刻剖析华为公司财务共享不同时期对财务绩效的影响,以期通过华为公司财务共享对企业财务绩效产生积极影响的示范作用,为更多企业提供有益借鉴。
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘玮  
财务共享服务是将企业零散的业务或者分布于不同地区的财务流程进行整合与统一,从过去一对一的管理模式转为一对多的管理模式,在节约管理成本的同时,也能提升财务管理效率,还能使财务管理工作变得更加程序化与标准化,实现提升企业运营质量的目标。财务共享服务之所以受到国外大型企业集团的推崇是因为其拥有很多传统财务管理无法比拟的优点,例如:管理方式更加灵活、信息更加透明、管理成本更低、调整更加便捷等,所以,被
[期刊] 经济师  [作者] 李娜  
近年来,财务共享已经在集团中得到广泛应用,但由于企业信息化发展阶段和技术环境的差异,财务共享应用模式存在较大差异。如何选择适应企业自身需求的财务共享模式,成为实务应用中必须面对的问题。文章借助于TOE框架,提炼出财务共享应用的五种模式,并从技术、组织、环境三个维度对各种应用模式进行比较,为企业选择合适的财务共享模式提供借鉴和参考,并进一步丰富财务共享中心建设的相关理论和方法。
[期刊] 财会通讯  [作者] 程宇  
大型企业通过财务共享服务流程与预算管理协同融合的实施,利用前者提供的信息化技术为整个预算管理过程提供数据信息支持,能显著提升预算执行效率和效果,为企业的稳定发展提供保证。本文以企业财务共享服务流程与预算管理流程基本理论为出发点,在对青建集团现行财务共享服务中心进行了解的前提下,对集团财务共享服务流程与预算管理协同融合选择进行分析,并探讨该措施的实施效果,在此基础上提出企业财务共享服务流程与预算管理协同融合的具体方案。
[期刊] 财会通讯  [作者] 宋芬  
受市场竞争不断加剧的影响,众多大型企业集团纷纷开展财务共享平台建设,加快推进企业业财融合,有效保证企业财务战略转型的顺利开展。但较为落后的业财融合模式严重制约了企业业财融合的顺利进行。本文以湖南省中源航务工程有限责任公司为研究对象,通过对企业财务共享平台进行分析,构建基于财务共享平台的业财融合新模式,为企业顺利开展业财融合、合理调整管理结构提供一定的指导及借鉴。
[期刊] 现代经济探讨  [作者] 马健  李连军  
财务共享模式是近几年由国外引进的新兴财务管理模式,其核心思想是通过流程再造实现公司业务的流程化、标准化,一般适用于规模大、业务分散、财务核算业务重合度高的企业。目前国内不少企业开始着手搭建财务共享服务中心,希望推动公司财务管理模式的转型,然而其存在的实用价值尚未得到一致认可。对此选取建筑装饰行业中的上市公司作为研究样本,按照是否建立财务共享模式将行业样本公司分成两类,并通过横向和纵向的对比,分析已经建立财务共享模式的样本公司在构建财务共享模式前后运营情况、盈利能力以及提升公司竞争力等方面产生的经济后果,揭示了公司在推行财务共享模式过程中可能存在的问题,并提出了如何解决的相关建议。
[期刊] 财会通讯  [作者] 周鲜华  王璐瑶  梁左惠子  张羽兮  
本文依据碧桂园集团财务共享服务中心资金管理的案例,总结了碧桂园传统资金管理模式,并分析其在财务共享中的不当之处。探析了碧桂园加快资金周转率,建立并运行一套有效的资金管理机制,提升资金管理质量成功经验。希望对实施财务共享的企业提供资金管理方面的借鉴。
[期刊] 会计之友  [作者] 崔永成  
建筑企业通过财务共享平台将分布于不同地区、不同会计主体的业务通过统一的系统平台、核算方法和操作流程进行有效整合并共享,实现财务业务标准化和流程化,是强化企业战略实施、加强内部管理、降低管理成本的一种管理创新。建设财务共享系统要求对企业现有流程进行再造,需要对企业内部架构的权限、各类资源进行重新组合,在重新组合的过程中即会产生各种矛盾和困难,要化解这些矛盾和克服这些困难就要对其进行研究和分析,以满足财务共享系统的建设和顺利实施。文章通过财务共享流程再造五个因素分析,在财务共享系统下,原本核算复杂、业务流程监控乏力的现象得到全面改善,保证企业管理战略落地有更好的决策支持。
[期刊] 特区经济  [作者] 李想  
大数据技术的快速发展为企业提供了更多的机遇,将大数据信息技术运用到企业财务信息管理中,能够有效提高企业的财务信息共享程度,实现企业内部、不同企业间的信息共享,促使企业更快更好地发展,早日朝着现代化企业方向迈进。本文主要介绍了我国当前的企业财务信息共享状况、企业财务信息共享模式建设等,希望能够为企业财务管理提供一些有用的帮助,让大数据技术为企业发展做出更多贡献。
[期刊] 会计之友  [作者] 卿静  杨记军  
在大智移云物新技术条件下,传统财务会计不仅日益面向以财务共享模式为核心的集中化、自动化、智能化转型,更被要求深度业财融合以实现向战略决策支持、业务营运服务的管理会计转型。论文以S烟草公司为例,提出了一个基于财务共享与业财融合的智能财务系统以及配套组织架构转型的可操作性设计方案。论文主要贡献在于:一是基于管理会计内涵逻辑,清晰界定了管理会计工作事务的边界;二是针对“三层”财务层级划分,细化了财务事务的“三层”权限配置;三是提出了面向未来具有财务共享、业财融合、中台化等理念和技术的智能财务系统设计方案,丰富了智能财务系统研究文献。
[期刊] 经济师  [作者] 肖洪伟  
近些年,经济飞速的发展导致市场环境不断变化,企业与企业之间的竞争愈来愈激烈,这就要求企业要不断加强管理水平,提高市场竞争力。对于现代企业管理体系而言,财务管理是重中之重,直接关系到企业的经营状况和企业未来长远的发展。不断加强企业财务管理工作,不仅能加快企业管理升级的步伐,还可以帮助企业实现利润最大化的长远目标。新时期企业为了应对激烈竞争的市场环境,就需要从财务管理上入手,不断提升与优化财务管理效率和质量,财务管理的提升能更好地服务于业务发展,业财融合已经成为企业发展的必然趋势。在业财融合背景下,传统的财务管理需要面临新时代的冲击,不断进行升级与转型。为此,业财融合下企业财务管理也将面临着新的挑战和机遇。为此,文章从业财融合的背景出发,对业财融合下企业财务管理进行了可行性分析,并对企业的财务管理的具体措施展开探讨,以期为企业财务管理的创新和发展提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 王莉  
在当前大数据技术以及智能化发展的环境下,对国有企业的财务管理工作带来了新的发展趋势,开始朝着数字化、智能化的方向发展,更好地带动了企业的业财融合。以当前国有企业业财融合的发展为基础,文章主要对当前数智化环境下,国有企业财务业财融合的转型发展作为对象,从企业的观念、工作人员以及业务流程等多方面,探讨了当前国有企业开展业财融合数智化转型的影响因素,以国有企业业财融合的重要性为基础,提出了业财融合模式下国有企业财务数智化转型路径。
[期刊] 经济师  [作者] 郑海泉  
随着经济不断发展、制度不断创新,企业原先的发展模式已经逐渐落后,企业发展受到制约,而财务会计工作作为企业的重要环节,势必会受到影响,因此会计转型就成为了必然之举。文章从财务共享模式角度出发,阐述了企业进行会计转型的必要性,对转型过程中可能遇到的一些问题进行了分析,并从完善财务信息、专业人才培养、加强部门结合等几方面提出了对策。
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