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[期刊] 企业管理  [作者] 周祖斌  郑链  
全面预算管理作为贯彻企业战略的综合性管理工具,在国内外企业中得到广泛而深入的认同与应用。全面预算管理涉及目标设定、预算编制、监控分析和考核评价四个环节,其中,预算编制是全面预算管理的基础和关键环节。公司战略能否得到落实,年度经营目标能否顺利实现,以及全面预算管理的控制和考评功能、激励与约束机制能否充分发挥作用,均取决于预算编制得是否得当。而基于业务活动的企业预算编制在企业战略的指引下,关注重点工作任务,
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 谢册  
一、企业预算编制的方法预算项目不同,预算管理采用的编制方法也不同。根据预算编制所依据的业务量是否可变,可将预算编制方法分为固定预算法和弹性预算法;根据预算编制的时间是否固定,可将预算编制方法
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈岩  陈亚楠  
随着我国4G牌照的陆续派发和经济市场化改革的不断深化,电信市场的竞争已经从原来的价格战转变为比拼服务质量,最终将发展为全新的价值竞争。本文在电信企业预算编制时设定财务指标和非财务指标,通过运用价值链理论帮助电信运营企业在预算编制过程中达到科学有效地进行资源整合,并克服传统预算与企业战略及相关业务脱节、缺乏合理的编制基础、忽略电信企业背后的价值驱动因素等缺陷,从而使得电信企业预算编制在宏观战略上和微观操作下都能够贯彻企业价值最大化的目标。
[期刊] 财会通讯  [作者] 丁铁成  
成长型企业在预算编制中存在销售预算准确性不高,与企业发展战略相脱节,编制方法不适宜等问题,本文从实践的角度阐述在预算编制过程中,成长型企业应与企业发展战略相结合,进行战略导向型预算管理,并设立科学的预算编制组织,采用合理的预算编制方法,如中长期滚动预算、弹性预算等,从管理与技术两方面双管齐下,提高成长型企业预算编制的准确性和科学性。
[期刊] 中国劳动  [作者] 李昕  徐婷  
人力资源预算是人力资源部门根据历史及当前的人力资源成本状况,结合企业发展战略,对下一年度人员需求和成本费用进行预测,通过人力资源预算编制指导人力资源管理工作的开展,合理控制人工成本。人力资源预算是企业人力资源规划落实的重要保障,同时也因涉及内容繁杂、影响因素广泛、部门协调沟通多,以及费用的敏感性和不确定性,对人力资源从业者提出了较大挑战。笔者在实践总结的基础上,就企业如何开展人力资源预算工作进行系统介绍。
[期刊] 财务与会计  [作者] 童云翔  
财务预算编制是建立在对市场预测基础上的,而市场的不确定性和波动性又是企业经营所面临的最大挑战,因此,对预算管理级次多、产权结构多元化、业务范围广、跨地域的企业集团来说,预算编制工作的难度更大。为确保预算工作的顺利进行,笔者认为,企业在预算编制与管理中,需要重点做好以下工作:1、提高对预算编制工作重要性的认识。首先,企
[期刊] 财务与会计  [作者] 侯佳奇  
常见错误之一:不做上年预算回顾和分析很多公司在启动新一年预算时,只是简单地照搬上年预算流程和预算模板,或者机械地执行上级预算指导意见,对上年预算执行情况的回顾和总结不够重视,这极易导致当年预算的失败。因为预算是企业管理的龙头,企业管理模式经常会随市场竞争环境的变化进行调整。预算回顾的作用在于,通过对上年度预算执行情况的回顾,发现预算执行中的问题,再从这
[期刊] 财会通讯  [作者] 王红  
现代企业管理理论非常重视预算管理,认为预算是指引企业运营的最佳方式。本文以战略管理和预算管理理论为基础,构建以企业战略为立足点的全面预算管理体系,并通过平衡计分卡(BSC)对预算管理模式进行修正,以期为我国企业提供进行高效预算管理的新启发。
[期刊] 会计之友  [作者] 高樱  
现金预算编制是煤炭企业进行现金管理的第一步,也是规避财务风险的基础手段。文章以煤炭企业的现金预算为研究对象,从财务风险的角度出发,在财务风险传导机理的指引下,系统地分析了风险源、风险传导路径及风险阈值对编制现金预算的影响;然后从现金预算的编制流程、编制方法、目标利润的确定及市场信息的处理能力四个方面提出了优化煤炭企业现金预算编制的措施。
[期刊] 中国财政  [作者] 蔡玉文  
法国的预算编制工作是在总理领导下由经济、财政和工业部下设的预算部具体组织和实施,预算部下设预算司、公共会计局、税务总局、海关及间接税总署以及公共养老金司。预算司负责编制预算的具体工作,提出收入、支出、赤字的数据并准备预算议案提交议会;负责运用计算机对编制预算的数据进行分类与汇总(应用
[期刊] 财务与会计  [作者] 刘金辉  孙弘宇  孙彦永  宋朝霞  
中国唱片集团有限公司(简称唱片集团)属于跨地域文化产业集团公司。由于集团内各企业成长性与绩效目标存在差异,子企业在竞争力、产业策略等方面也不尽相同,在预算编制与审核过程中,上下级企业之间围绕预算目标存在博弈和信息不对称等问题。基于此,唱片集团明确以管资
[期刊] 中南财经政法大学学报  [作者] 郑石桥  谭康  
资本预算编制松驰是资本投资项目中预算高于实际需求的现象。本文以沪深两市223个完工的资本投资项目为研究样本,分析了资本预算编制松驰现象以及形成原因,结果发现:资本预算编制松驰存在且程度较高;代理理论和组织松驰理论对资本预算编制松驰都具有较强的解释力,适度的资本预算编制松驰是组织松驰的结果,而较高程度的资本预算编制松驰则是代理问题所致。
[期刊] 会计之友  [作者] 樊荣  
随着医疗体制改革的进一步深化,公立医院改革一直受到方方面面的关注,尤其是医院预算管理。现阶段,医院预算管理还比较滞后,存在着预算管理理念落后、编制方法不科学、预算执行力不强等问题,其中预算编制是否科学是整个预算管理能否成功的关键。在我国,大多数医院在预算编制过程中,采用的是传统的基数增长法,无法体现科学性和公平性。目前,医院的全成本核算已经执行了十余年,建立了较为完善的成本核算系统,成本数据也逐渐精细化和准确化。文章主要通过运用医院全成本数据,结合医院实际情况,构建医院预算编制框架,并结合具体实例进行实证
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 江其玟  骆晓静  
目的:分析公立医院"两上两下""三上三下"模式下的预算编制过程,探讨编制模式选择及预算额度确定的路径及关键因素,以实现预算的有效编制。方法:构建医院内部预算博弈模型,运用逆向归纳法求解并进行分析。结果:资源消耗和期望预算偏离额决定是否博弈,削减的预算与博弈中多消耗的资源决定编制模式。结论:在预算编制过程中,医院管理层要关注最低预算额度、资源消耗率和预算编制体系,以选择合适预算模式、减少预算博弈及确定合理预算。
[期刊] 会计之友  [作者] 樊荣  
随着医疗体制改革的进一步深化,公立医院改革一直受到方方面面的关注,尤其是医院预算管理。现阶段,医院预算管理还比较滞后,存在着预算管理理念落后、编制方法不科学、预算执行力不强等问题,其中预算编制是否科学是整个预算管理能否成功的关键。在我国,大多数医院在预算编制过程中,采用的是传统的基数增长法,无法体现科学性和公平性。目前,医院的全成本核算已经执行了十余年,建立了较为完善的成本核算系统,成本数据也逐渐精细化和准确化。文章主要通过运用医院全成本数据,结合医院实际情况,构建医院预算编制框架,并结合具体实例进行实证,为我国医院预算编制提出优化建议。
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