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[期刊] 工业技术经济
[作者]
张俊光 周尚
为确定合理的缓冲尺寸,减少不必要的安全时间浪费,本文基于项目的不确定性进行缓冲设置。本文衡量了资源紧张度、网络复杂度、综合位置系数、风险偏好及奖惩制度五项不确定性因素;利用熵权法计算资源紧张度、网络复杂度和综合位置系数的权重,用TOPSIS法计算各工序的不确定性系数,进而提取安全时间,再结合风险偏好及奖惩制度两项系数确定缓冲尺寸;进行蒙特卡罗模拟,将结果与剪切-粘贴法和根方差法进行比较,验证本文方法的有效性。与经典方法相比,本文方法有效减小缓冲尺寸和缩短项目工期,保证项目按期完成。
[期刊] 软科学
[作者]
单汨源 刘永 任斌 张人龙
通过分析影响项目进度的两种类型不确定因素,提出从不确定因素视角认识安全时间,并消减偶然性不确定因素加入的安全时间。在分析项目实施中可能由偶然性不确定因素引发的风险事件基础上,设计了一种确定缓冲区的新方法。该方法考虑了导致安全时间加入的两种因素,在严格控制偶然性风险事件下项目进度能按其期望概率执行。
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 宋喜伟 杨双
为提高缓冲管理的效率,优化缓冲的估计精度,提出了一个基于熵权法的关键链项目缓冲确定模型。首先,运用熵权法评估项目的不确定性,获得项目方差;然后,考虑项目的资源供给情况,估计项目期望工期,计算项目的变异系数,利用模糊方法确定离散程度,并计算项目缓冲;最后,进行蒙特卡洛模拟,并将模拟结果与剪切粘贴法(C&PM)和均方根法(RSEM)进行比较,验证本文所提方法的有效性。该模型涵盖了从活动基本工期估计,到熵权法估计项目不确定性,再到项目缓冲确定的全过程,可以适用于不同项目的进度估计,提高了项目的按时完工率,缩短了
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 宋喜伟 杨双
为提高缓冲管理的效率,优化缓冲的估计精度,提出了一个基于熵权法的关键链项目缓冲确定模型。首先,运用熵权法评估项目的不确定性,获得项目方差;然后,考虑项目的资源供给情况,估计项目期望工期,计算项目的变异系数,利用模糊方法确定离散程度,并计算项目缓冲;最后,进行蒙特卡洛模拟,并将模拟结果与剪切粘贴法(C&PM)和均方根法(RSEM)进行比较,验证本文所提方法的有效性。该模型涵盖了从活动基本工期估计,到熵权法估计项目不确定性,再到项目缓冲确定的全过程,可以适用于不同项目的进度估计,提高了项目的按时完工率,缩短了项目工期和成本。
[期刊] 中国工业经济
[作者]
罗珉 王雎
本文认为,在市场经济条件下,生产性组织赖以生存的最基本功能在于对不确定性的处理和缓冲机制的建立。本文基于不确定性理论,探讨了生产性组织形态向中间组织形态的演进,提出应对不确定性的缓冲功能与利用不确定性的创新功能两个方面是组织形态演进的核心问题。缓冲功能打破了一体化组织的边界,是中间组织形态的必要条件;创新功能真正决定着中间组织的发展与壮大,是中间组织的充分条件。
关键词:
组织理论 中间组织 不确定性 缓冲 创新
[期刊] 运筹与管理
[作者]
张俊光 刘念
为提高关键链中工期和成本的综合效用,研究一种基于关键链工期和成本进行双目标优化的缓冲确定方法。首先,该方法考虑项目不同工序间工期和成本之间的关系,并基于工期和成本的风险暴露度确定权重,解决不同工序间工期和成本偏好难以量化的问题;其次,根据权重多效用函数对工期和成本进行归一化处理,并确定综合效用最大情况下不同工序的最佳工期;最后基于尾部集中法确定项目缓冲。通过蒙特卡洛模拟实验,将此方法提取缓冲后的项目实际综合效用与传统方法进行比较。比较结果显示,该方法极大地提高项目中工期和成本的综合效用,并且对项目工期和成本均形成更有效的保护。
[期刊] 工业工程与管理
[作者]
张敏 陈荣秋 唐伟勤
在关键链项目管理技术中,缓冲的设置和监控是决定项目计划稳定性和有效性的关键一环。但现有的理论对项目缓冲的分配却没有一个清晰的界定。由于工序在执行时具备可延迟的特性,我们把实物期权的思想引入项目缓冲的分配过程中,通过将缓冲区前置,设计不确定性的概率分布来建立一个基于实物期权的0-1整数规划模型。将关键链管理思想和最迟开工规则有机结合,使得时间缓冲能够在各个关键工序中的灵活分配,实现关键链项目管理期权价值最大化。
[期刊] 消费经济
[作者]
郭英彤
本文的研究目的是探讨我国城市居民消费行为的特点,从而找出影响城市居民消费的关键因素。本文将缓冲储备模型进行适当改进,使其更适合消费行为研究,并应用中国健康与营养调查的数据,实证检验居民在收入不确定性下的消费行为模式,结果表明缓冲储备模型能够解释我国城市居民的消费行为,而且以目标比率为被解释变量的模型更适合作为未来研究的基础框架。
关键词:
缓冲储备 收入不确定性 消费行为
[期刊] 软科学
[作者]
张俊光 李伊童 万丹
综合考虑资源紧张度、网络复杂度和活动间隙度3个项目属性的影响,提出了一种具有实际尺寸的项目资源缓冲设置方法。实验结果表明,设置资源缓冲后的项目工期远远小于未设置资源缓冲的工期,并且能够显著提高项目的按时完工率,并节约成本。因此,这种新的资源缓冲设置模型能对项目进行有效保护,实现工期和成本的双重优化。
[期刊] 软科学
[作者]
张俊光 李伊童 万丹
综合考虑资源紧张度、网络复杂度和活动间隙度3个项目属性的影响,提出了一种具有实际尺寸的项目资源缓冲设置方法。实验结果表明,设置资源缓冲后的项目工期远远小于未设置资源缓冲的工期,并且能够显著提高项目的按时完工率,并节约成本。因此,这种新的资源缓冲设置模型能对项目进行有效保护,实现工期和成本的双重优化。
[期刊] 科技管理研究
[作者]
张俊光 沈正凡
为提高关键链项目缓冲监控信号的可靠性,提出一种基于资源冲量的缓冲监控模型。该模型建立输入资源与项目进度的关系式,基于资源冲量计算项目执行实时速率,预估项目执行时间,并根据资源实际供应情况和缓冲消耗量判断项目延误风险。仿真结果表明,缓冲监控模型在面对不同类型的活动时都有良好的监控表现,减少因为错误的预警信号而产生的监控成本,及时地预警可能发生的延误,提高缓冲监控信号的可靠性。
[期刊] 管理评论
[作者]
张俊光 周尚
经典的关键链项目缓冲确定方法研究集中于时间缓冲,忽略了资源缓冲对项目的影响。为吸收资源随时间产生的不确定性并确定合理的资源缓冲尺寸,提出一种考虑时间价值的有尺寸的资源缓冲设置方法。首先,考虑资源效力随时间下降的风险提出资源时间价值的概念,结合风险暴露度衡量资源随时间产生的变化;其次,基于活动的持续时间和链路位置及对各类资源需求度确定设置资源缓冲的位置及时间,以在活动执行前预留实际数量资源的方式设置资源缓冲。最后,利用MATLAB进行蒙特卡洛模拟,验证本文方法的有效性。实验结果表明,这种有尺寸的资源缓冲设置方法能够保证活动执行时所需资源供应充足,有效减少项目缓冲消耗和缩短项目工期。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈西婵
随着人类社会由工业经济时代迈进知识经济时代,企业所面临的环境日益复杂化,世界性经济竞争空前剧烈。其中的重要特征之一即不确定性。不确定因素太多,而使企业对未来市场发展方向难以准确把握,企业管理者认为应该想方设法避免不确定性,这主要是受传统投资决策方法的限制,认为不确定性越大,投资的风险越大,收益越低。研发投资具有高风险高收益的特征,高收益会吸引同行竞争,竞争能够影响投资时机和投资收益,因此,大多数研发是非排他性的,研发投资有时也是共享期权。在研发投资中引入博弈论,
[期刊] 统计与决策
[作者]
曹小琳 刘仁海
文章在全面介绍和综合比较目前各种项目缓冲区计算方法的基础上,指出项目缓冲区大小与项目工序持续时间的不确定性、项目管理者的风险偏好、资源约束、工序的复杂程度以及项目工序开工柔性程度等因素相关,提出基于项目综合属性特征的缓冲区计算方法,并指出对链路上工序时间参数的准确估计是该方法运用成功的前提条件。
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