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[期刊] 中国卫生经济
[作者]
何丽 齐英 毕家寅 王子玥 王博文
目的：在当前“国考”背景下，通过对比分析黑龙江省18家三级公立医院运营效率，为三级公立医院运营效率优化提供参考与建议。方法：基于国家绩效考核手册构建投入-产出运营效率评价指标体系，并运用DEA-Malmquist指数法进行动静态分析。结果：18家样本医院平均综合技术效率值为0.963,18家样本医院中12家运营效率DEA有效，平均全要素生产率为1.174，总体水平较高且整体向好；2021年样本医院中综合技术效率极差为0.211，全要素生产率极差为0.260，样本医院间发展差异明显。结论：黑龙江省三级公立医院整体运营效率受疫情冲击下降后反弹向好，但全省技术进步指数波动较大，提示医院实现科学管理过程需未雨绸缪。同时，要注重人力、物力和财力的投入，充分发挥规模效率带来的综合技术效率提升。此外，省内三级公立医院间发展不平衡问题仍较为突出，需要从资源配置、运营结构、管理水平及投入规模等方面改进，进一步提升医院运营效率，完善绩效考核体系。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
申飞虎 王小合 杨豆豆 宋慧敏
目的:调查研究三级公立医院绩效考核评价指标体系中4个一级指标之间的关系。方法:采用问卷调查法,获取医务人员对绩效评价指标的合理性认知数据,使用结构方程模型和Amos 21.0统计软件进行数据分析,并使用Bootstrap方法检验中介效应。结果:共获得826份有效问卷。医疗质量、运营效率和持续发展对满意度均有正向影响,运营效率和持续发展在医疗质量影响满意度的过程中起到链式中介作用,即“医疗质量?运营效率?持续发展?满意度”。结论:有助于将企业管理领域的知识灵活应用并深化融合到医院管理领域,帮助医院在有限资源的前提下科学制定内部绩效评价方案,为国家优化三级公立医院绩效考核指标体系提供新思路。
关键词：
三级公立医院 绩效评价 内在结构关系
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王铁强 马燕 李斌 杨景波 王涵 李丹娜
目的:利用2004年的相关数据,研究黑龙江省三级医院的综合效率,为卫生决策提供有价值的信息。方法:采用数据包络分析(DEA)中的C2R模型,对一组投入和产出指标进行分析,并借助SAS软件求解。结果:参评的42所三级医院总体效率不高,仅有11所为DEA有效的医院。对于非DEA有效的医院,如果变成DEA有效的医院,共可以节省卫生人员5467人,床位5656张,固定资产80.37万元,减少年业务支出47.56万元;门、急诊人次共可增加318.36万人,出院人数可增加47550人,病床使用率可平均提高45.35%,病床周转次数平均可增加36.02次。结论:对于相对效率低下的医院,应该提高技术水平,发展特色专科,提高管理水平,适当地控制医院的规模,增加自身的竞争优势,才能进一步提高医院的整体效益。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
伍洁洁 洪学智 刘颖 肖路阳 杨名赫
目的：探究三级公立医院绩效考核结果与政府财政补偿决策的相关性，为完善基于绩效导向的公立医院财政补偿机制提供参考。方法：编制透镜模型情景问卷，前瞻性检验公立医院绩效考核结果与财政补偿决策的相关性。结果：三级公立医院绩效考核与财政补偿决策之间呈现显著正相关，不同利益相关方决策一致性存在差异且对绩效考核结果敏感性不同。结论：三级公立医院绩效考核结果对财政补偿决策具有指导作用，但其应用尚未形成统一认识，需以相关制度进行保障。
关键词：
公立医院 财政补偿 绩效考核 透镜模型
[期刊] 会计之友
[作者]
祝振华 贺军
随着医疗体系改革不断深入,公立医院在新形势、新时期下必将面临改革与转型以适应新的市场变化,科学合理的绩效评价方法综合评价医院的整体绩效对公立医院显得尤为重要。管理者也将选择一套科学、合理的绩效管理体系去优化医院内部的管理流程,最大限度激发医院工作人员的服务质量,促使医院整体水平提升。文章使用BSC的评价方法,研究公立医院核心绩效指标的构成要素,分析公立医院绩效管理的内在机制,在新疆某医院的绩效管理考核基础上,提出新的改进建议,以此提升医院对医疗行业变化的适应能力,持续为患者提供优质服务。
关键词：
绩效考核 平衡计分卡 评价体系 公立医院
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
何雅静 吴思洋 孙静
目的:根据医疗体制改革提出"加强监管,加大对公立医院的投入,改革公立医院的补偿机制,建立公立医院绩效考核和激励制度"的要求,公立医院要不断对自身管理体系优化改革,绩效考核就成为医院内部改革的核心内容,绩效考核方法的切实可行,是医院绩效考核结果科学、可靠的重要保证。方法:本研究对医院绩效考核方法,以"公立医院"、"绩效""绩效考核方法"为关键词检索了中国知网和万方的数据库,检索文献142篇,通过阅读全文和整群分层抽样的方法 ,将常用绩效考核的方法收集、整理,最终将医院绩效考核方法的中文文献32篇纳入研究的范畴。结果:总结医院绩效考核方法的内涵、应用条件和优、缺点及现状,为建立一套比较完善的、科学的符合公立医院经营管理的绩效考核方法提供翔实的理论依据。结论:在医疗体制改革进程中,各医院结合自身的特点,选择适宜、行之有效的绩效考核方法,会对医院的绩效管理起到事半功倍的效果,在取得较大经济效益的同时收获更大的社会效益。
关键词：
公立医院 绩效 绩效考核方法
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
李毅萍
通过对公立医院绩效评价体系的现况评述,分析了我国公立医院绩效评价体系存在的问题,结合国内外绩效评价体系研究的理论成果,探讨了我国公立医院绩效考核评价体系的内容、方法以及需要解决的几个问题。
[期刊] 中国卫生经济
[作者]
王文天 姜增誉 张芳 张春明
目的:公立医院高质量发展的背景下,专科运营助理模式下助推公立医院绩效考核的全面提升,实现医院精细化管理。方法:依据公立医院以国家绩效考核为导向,以目标管理为手段,以运营专科助理为纽带的国家绩效考核提升、持续改进的管理方案。结果:通过此方案,科室的发展目标与医院保持高度一致,精细化管理理念提升,管理效能提高,国考绩效指标全面改进,取得良好成效。结论:以国家绩效考核为导向的运营助理精细化管理模式值得推广与借鉴。
[期刊] 经济师
[作者]
游欣如 林坚
三级中医医院作为中医药传承和发展的重要载体，改变传统的平均主义做法，建立有利于中医药发展、切实可行的行政科室绩效考核模式，调动员工的主动性、积极性，提高中医医院的管理效率，为临床提供更优质的服务保障；通过分析目前三级中医医院的行政绩效考核的现状及存在问题，提出应创建具有中医医院特色、科学有效的行政科室绩效考核模式，为完善三级中医医院行政科室绩效考核制度提供参考。
关键词：
三级中医医院 行政科室 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
田海霞 郭秋霞
文章通过分析分级诊疗的现状,应用文献分析法、Delphi专家咨询法等方法对三级医院绩效考核指标的筛选、分析,建立三级医院绩效考核指标体系,并对分级诊疗下三级医院绩效考核的运行进行探讨。
关键词：
分级诊疗 绩效考核 三级医院
[期刊] 经济师
[作者]
张骁
随着医改政策的深入实施,公立医院补偿机制改革不断深化,进一步推动现代医院管理制度的建立,绩效管理作为公立医院的发展核心,通过充分调动医务人员工作积极性,规范诊疗行为,使服务质量和工作效率进一步提高,对公立医院的绩效考核提出了新的要求,需要对分配激励机制不断完善,通过绩效管理理念的引入,推行科学有效的绩效考核与分配制度,营造良好的竞争环境。文章就目前公立医院所常用的绩效方案进行分析,并结合实际情况对绩效考核方案的设计进行研究和探讨。
关键词：
公立医院 绩效管理 绩效考核方法
[期刊] 经济师
[作者]
张惠琴 伦启华 陈春红
中层干部是公立医院绩效考核评价的难点和重点,直接关系到整个医院运行过程中的效率,为了提高公立医院整体干部队伍的素质水平,需要积极构建中层干部绩效考核评价体系。近年来,我国医疗体制改革不断深入推进,国家强调公立医院建立基于岗位绩效考核的激励管理体制,通过区分医务人员水平的高低,从经济利益层面出发调动医护人员工作的积极性,从而促使整个社会的医疗水平提高,中层干部也要借鉴这一模式,形成专属的中层干部绩效考核体系。文章立足于现实,首先阐述公立医院中层干部绩效考核评价体系构建的必要性,其次分析当前公立医院中层干部绩效考核中存在的问题,最后针对实施中层干部绩效考核评价体系的构建提出有效对策,希望具有一定的借鉴意义和参考价值。
[期刊] 会计之友
[作者]
冯欣
文章在分析公立医院预算绩效管理政策制度背景及现状基础上,认为预算绩效考核缺乏落脚点、预算绩效目标不明确及预算考核结果未得到有效利用是目前公立医院预算绩效考核存在的主要问题,并以G医院为案例,尝试说明如何以预算项目为载体、以预算主管部门为责任主体,衡量及考核预算绩效,切实解决预算管理与绩效考核的两张皮现象,同时提出一些改进公立医院绩效考核的路径及方法,从而为进一步推动公立医院预算绩效管理提供实践参考。
关键词：
公立医院 预算 绩效考核
[期刊] 经济师
[作者]
谭媛媛
当前人们对医疗行业提出了较高的要求,居民对医疗资源提出了更大需求,但是从实际情况来看,当前医院的发展还有待提升,使得居民的医疗资源需求难以得到满足,所以,医院应将管理工作放在首要位置,以此使医院服务能力得到提升。文章分析了目前公立医院绩效考核存在的问题,然后对绩效考核在医院管理中的作用进行阐述,最后提出了有效的解决对策,并对绩效考核实施的具体实例进行探究。
关键词：
公立医院 绩效考核 现状 对策
[期刊] 经济师
[作者]
麦文红
医院职能科室作为医院承上启下的服务部门,承载着引导临床医技科室健康、有序地完成医疗服务任务,完成医院战略发展目标的职能。在大家都重视临床科室医务人员的绩效考核的情况下,医院职能科室的绩效管理一直未得到足够、有效的重视。文章基于职能科室的管理工作,并结合目前公立医院所采用的管理办法进行探讨。
关键词：
公立医院 职能科室 绩效评价
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