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[期刊] 物流技术  [作者] 杜琳琳  
首先概述了物流企业一体化服务管理创新的模式及其优势,接着分析解读了物流企业一体化服务管理创新的基本模式及其作用机制,指出了物流企业的一体化服务管理创新必须从基本物流服务向增值服务延伸、从物流的功能性服务向管理性服务拓展、从实物物流服务向资金流信息流服务转型以及从依靠单个物流企业的物流资源向依靠建立物流联盟实现物流资源整合升级,最后在上述分析的基础上,结合相关物流一体化服务管理的知识理论,提出了基于一体化的物流企业服务管理创新策略。
[期刊] 物流技术  [作者] 牟光宇  
通过对物流产业管理创新和创新优势的陈述,探索物流企业服务管理创新的基本模式及其机制,指出基本服务都要向增值服务升级,以物流产业本身的功能为基础升级到管理性的服务,物流企业之间建立企业联盟,并且逐渐转型为以货物物流为主的业务,实现一体化服务管理创新及物流产业链条上资源利用最优化。最后结合物流服务管理的理论知识,提出如何实现物流企业一体化的服务管理创新。
[期刊] 企业管理  [作者] 马泽生  姚明辉  徐兵  
本文分析了目前企业风险管理存在的问题,阐述了企业风险管理与业务流程之间的联系与整合,探讨了基于业务流程的一体化企业风险管理的内涵及实施途径,对企业有效开展风险管理工作具有一定参考价值。
[期刊] 物流技术  [作者] 张亚军  
简要解释了营销物流的定义和营销物流管理的实质,从现阶段中国一体化企业的营销物流管理的特点及发展入手,对一体化企业的营销物流管理模式的运行进行了详细分析,列举了营销物流管理模式在实际操作中所要面对的各项难题,最后对农工商一体化企业的营销物流模式创新提出建议,认为一体化企业的营销物流管理模式应该向专业化、系统化、信息化、整体化、简单化方向发展,管理模式要有整体意识。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 周荣华  余红心  李斯林  
深入推进市场一体化是区域协调发展的重点,是发挥规模经济优势的关键举措。通过测度1999—2019年我国市场一体化水平,实证分析市场一体化对企业创新效率的影响,以及区域协调中的创新效率溢出效应。实证结果表明,市场一体化对本地企业创新效率提升有正向影响,而且对周边地区的企业创新效率提升有着正向的溢出效应。同时,商品市场一体化和资本市场一体对企业创新效率提升有显著的正向作用,而劳动力市场一体化阻碍了企业创新效率提高。由此,构建以内循环为主双循环发展格局,需要进一步提升市场一体化水平,探索制度化和常态化的区域合作机制,利用企业创新的溢出效应,实现经济高质量发展。
[期刊] 企业管理  [作者] 吴敏敏  何东皓  
近年来,随着义乌市地方经济快速增长,整体用电量稳步提升,负荷逐年增加,对义乌公司提升供电服务质量和义乌电网增强供电可靠性都提出新的要求。在省公司、金华公司的领导和支持下,义乌公司对组织架构进行调整,对专业力量进行整合,2009年,组建变电运行工区,负责义乌电网110k V变电所运维,实现属地化管理;2010年,成立检修工区,负责10k V变电设备检修,培育专业检修人才;2013年,整合运维、
[期刊] 物流技术  [作者] 王蓓  
分析了物流一体化运作模式的优势,研究了企业物流一体化的业务流、物料流和信息流元素,提出了以企业自营和第三方物流为主导的两种不同类型的物流一体化运作模式,指出企业应根据内外部实际情况正确选择适当的模式。
[期刊] 教育发展研究  [作者] 姜宇国  
以企业需求为视角创新中高职一体化教育管理,是顺应国家职业教育改革创新发展的最新趋势,有助于中高职一体化的贯通和现代职教体系的构建。根据企业对中高职一体化教育管理的需求分析和目前中高职一体化在管理机制、管理主体、教学管理、评价机制等方面存在的不足,本文基于企业需求的视角,从强化法规、完善体制、企业主导、科研管理、学生管理等方面提出相关的举措,以期完善中高职一体化教育管理。
[期刊] 财会月刊  [作者] 崔建明  
信息技术的突飞猛进、日新月异,特别是大数据时代云会计的广泛应用和两化融合的深入推进,使得基于业财一体化的企业全面预算管理具备了实际操作和运用的可能。以华电集团旗下的河北省公司和唐山风电为例,归纳提出电力企业信息化预算管理系统的总体框架和具体方案设计实施办法,并结合生产费用控制探讨预算管理的实际应用。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 赵凌  杨兴寿  
企业的物流是一种综合的努力,其目的在于帮助按最低的成本创造价值。当物流作业被高度一体化,并定位成一种核心能力时,就能成为企业优势战略的奠基石。从20世纪60年代起,随着物流管理逐步一体化,企业开始通过机构重组突出物流功能,其组织结构的发展大致经历了三个阶段——分离的功能结构、功能集合的阶段及过程集合的阶段。
[期刊] 改革与战略  [作者] 李虹燕  黎春红  陈曦  
当今世界,企业面临日益激烈的竞争,单靠产品、价格、质量和服务已无法保持竞争优势。基于信息化基础上优化集成的系统管理——现代物流一体化管理正迅速成为全球商业领域中培养企业核心竞争力的重要战略问题。文章运用迈克尔·波特关于价值链理论和科特勒的顾客让渡价值理论,对物流一体化管理构建企业竞争优势的理论基础作一探讨,并尝试构建物流对顾客让渡价值的贡献原则——加法和减法原则,对物流一体化管理创建的企业竞争优势进行概括。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈四清  
一、制造业供应物流的物流管理与财务管理内容(一)供应物流中物流管理内容一是确定物质采购对象及采购数量。制造业供应物流主要是为企业的产品生产提供物。质供给服务的作业层,其物质采购对象及采购数量完全取决于企业的生产需要,一般先由生产部门根据生产计划拟出所需物质清单(包括品种、数量、质量要求及投产时间等),该清单基本上就是供应部门的采购清单或采购任务,供应部门应据以安排采购计划。二是选择
[期刊] 技术经济  [作者] 陈荣  吴金南  
高效的物流组织是企业内部物流一体化成功运行的组织保障。本文结合企业实际对企业物流组织进行创新性研究,提出了基于内部物流一体化的钢铁企业物流组织模式,重点对组织设计的影响因素、内部物流职能整合以及部门协调进行了探讨。
[期刊] 中国软科学  [作者] 范明  
本文针对民营科技企业内、外部管理中存在的主要问题,提出管理创新的必要性;论述了“转化”、“进化”、“深化”的管理创新的思路和“主体+ 机制”的管理创新的保障;扼要阐述了管理创新的内容。
[期刊] 经济经纬  [作者] 王恩创  任玉珑  刘贞  
农工贸一体化企业因其主生产原料的供应特殊性,其供应物流核心是对库存进行管理和控制。针对传统库存管理仅一级库存的不足,提出适合农工贸一体化企业供应物流的分级库存管理模式,该模式主要优点是将农户纳入供应物流库存控制的链条且各级库存分工明确、协调合作。
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