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[期刊] 审计研究  [作者] 王金凤  贺旭玲  初春虹  
我国煤炭行业在经历了"黄金十年"的发展之后,面临一个非常严峻的低谷挑战,如何度过"严冬",全面应对系统和内部运营风险是各大煤企目前全面风险管控的重点。本研究基于"路径—目标"理论,构建了全面风险管理理论框架,通过对特殊行业背景下优秀煤炭企业实例的剖析,检验了案例企业如何根据内外环境不确定性,动态确定风险管理的目标,然后在总目标和具体目标明确的前提下,对风险管理关键路径进行优化,最终实现提高业绩,及时调整战略,提升企业价值的目的。此研究为特殊行业背景下企业全面风险管理实践工作的开展提供了可借鉴的经验和理论指
[期刊] 审计研究  [作者] 王金凤  贺旭玲  初春虹  
我国煤炭行业在经历了"黄金十年"的发展之后,面临一个非常严峻的低谷挑战,如何度过"严冬",全面应对系统和内部运营风险是各大煤企目前全面风险管控的重点。本研究基于"路径—目标"理论,构建了全面风险管理理论框架,通过对特殊行业背景下优秀煤炭企业实例的剖析,检验了案例企业如何根据内外环境不确定性,动态确定风险管理的目标,然后在总目标和具体目标明确的前提下,对风险管理关键路径进行优化,最终实现提高业绩,及时调整战略,提升企业价值的目的。此研究为特殊行业背景下企业全面风险管理实践工作的开展提供了可借鉴的经验和理论指导。
[期刊] 财会通讯  [作者] 江书军  
自2012年下半年以来,国际煤炭市场总体供大于求,来自澳大利亚、加拿大、俄罗斯、美国的煤炭进口量快速增长,对国内市场造成较大冲击;同时水电、风电对煤电的替代作用不断增强,导致煤炭价格大幅下滑。我国煤炭市场发展形势发生扭转,煤炭需求、产销量、铁路和港口转运量的增速大大放缓,部分企业出现了亏损的现象,许多煤炭企业不得不通过限产保价的方式来应对当前的激烈竞争。无论是进口煤的竞争,还是风电、水电的竞争,归根到底
[期刊] 经济问题  [作者] 梁星  
从分析煤炭企业预算管理现状入手,针对存在的问题,提出了建立公平合理的责权利体系、改进预算编制程序、改进预算编制方法、建立数据积累和反馈系统等七方面建议,以期对大型煤炭企业降耗增效的发展目标起到有益作用。
[期刊] 会计之友(上旬刊)  [作者] 崔玉栋  
全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程。结合煤炭企业实际运营状况,文章认为煤炭企业实施全面预算管理,就要充分理解全面预算管理的内涵、作用、基本内容,深刻认识到目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,从而提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理水平。
[期刊] 工业技术经济  [作者] 武幸凤  赵国浩  
本文采用实证对比分析方法,研究无形资产与煤炭企业盈利以及风险的关系,得出以下结论:无形资产与煤炭企业经营业绩、负债风险呈正向关系,并且对风险的放大效果大于对收益的放大。通过研究分析,进一步指出了煤炭企业利用无形资产经营、投资时获得高收益的同时伴随高风险,从而提出了相应的解决对策:均衡收益与风险、建立无形资产风险分散和补偿机制、建立无形资产内部控制机制。
[期刊] 会计之友  [作者] 曹振江  
近年来,国有大型煤炭企业响应国家有关政策不断对外扩张,进行资源整合、并购重组。扩张需要资金,但是由于煤炭企业的建设周期长等特殊性,财务风险也相应加大。怎样有效地防范和降低财务风险,同时达到发展大型煤炭集团的目的,是研究煤炭企业财务风险的意义。
[期刊] 会计之友  [作者] 谭章禄  邱硕涵  李瑶  
随着信息技术的引入,预算管理已成为煤炭企业信息化管理必不可少的一环,但却是煤炭企业发展的一个重大薄弱点,文章从煤炭企业预算管理的实际出发,对煤炭企业在预算管理中存在的不足点进行归纳总结。根据煤炭企业预算管理中存在的缺陷,从信息化管理的视角出发,结合企业生产实际,提出信息化全面预算管理的理念。对信息化全面预算管理的内涵进行重新定义,对信息化全面预算管理的管理范围进行界定,提出从管理层次对煤炭企业的预算管理进行解析的思路,建立信息化全面预算管理框架,清晰煤炭企业信息化全面预算管理的功能层级,以此完善煤炭企业信息化全面预算管理体系。
[期刊] 会计之友  [作者] 王佳凡  
新常态下,煤炭企业亟需转变管理方式,改进现有的绩效管理模式。文章以某煤业集团公司作为案例企业,结合BSC先进理念,从煤炭企业的战略目标和行业特色出发,力求构建绩效管理新模式,并提出相应的建议,以期为煤炭企业主动适应新常态提供参考和借鉴。
[期刊] 财经问题研究  [作者] 于萍  白珩  
在产业价值链中,利润在各个环节或企业结点上的分配与转移,是产业价值链形成与演变的原动力。本文以产业价值链相关理论与文献为依据,运用调查研究分析法,以阜新矿业集团三家企业煤炭产业价值链为观测对象,通过对相关人员的专门访问和一手资料数据采集、整理与分析,对煤炭产业价值链的构成类型及特点、利润分配状况以及利润在不同环节之间转移进行了调研。调研结果显示,在这三家企业商品煤产业价值链中利润在各个环节的分配并不均衡。11年间利润已经从开采环节向销售环节转移,并正在向运输环节流动,煤炭产业价值链的开采、加工与仓储环节已经进入微利时期。
[期刊] 财会通讯  [作者] 胡南薇  邓宁娇  张曾莲  
一、引言随着我国加入WTO和全球经济一体化的迅猛发展,资产评估行业愈发凸显其重要地位,它为维护产权主体的所有者权益,促进产权交易的健康、顺利进行,以及促进社会资源的优化配置和国有经济的结构调整,起到了极其重要作用。在此背景下,本文致力于研究我国煤炭企业并购中的资产评估问题,并结合"中国煤炭进出口公司收购山西大同新荣唐山沟煤业有限责任公司(下文简称为"唐煤公司")"进行实例分析,旨在为进行并购的煤
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 迟爱敏  沙玉英  
本文以杨村煤矿为例 ,论述了当前国有重点煤矿摆脱困境的有效管理方式 ,即实施岗位效益工程的必要性、可行性以及岗位效益工程的具体内涵及实施办法。
[期刊] 河北经贸大学学报(综合版)  [作者] 李秀军  马玉英  
近两年,煤炭企业内部管理方式市场导向性不足,资源配置方式亟待优化,管理决策的科学性需要提升。外部下游需求不振,产能过剩,企业收益大幅减小。针对这些问题,企业需要建设以市场为导向的资源配置模式,科学配置企业资源,统筹安排资金收支,深入推进内部市场化运行机制,促进煤炭企业运行模式的转变。
[期刊] 管理世界  [作者] 张青  
有效进行价值链的延伸,适时促进产业升级与转型,是我国煤炭企业实现可持续发展的必然要求。本文以兖矿集团煤炭价值链延伸过程为案例,依据煤炭价值链延伸升级理论框架,对我国煤炭企业价值链延伸进行深入探讨,为我国煤炭企业从国内走向国际、参与全球竞争、实现可持续发展提供有益的启示。
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