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[期刊] 现代管理科学  [作者] 韩新明  
文章阐明了“木桶效应”以及中国手机企业的次核心技术战略的内涵,介绍了在细分市场中寻找企业自身关键点方法,并就相关决策原则作了阐述,旨在帮助暂不具备核心技术的国产手机企业在次核心技术战略的制定上作出正确决策。
[期刊] 企业管理  [作者] 王军华  
管理学中有个著名的木桶理论——木桶的容量取决于最短的那块木板。构成企业的各个部分、各个环节良莠不齐,而最差的部分和环节决定了整个企业的管理水平和经营能力。木桶理论后来被从不同的角度演化出许多新的认识,诸如"反木桶原理"、"木桶直径原理"、"桶底原理"、"斜木桶原理"等,给企业的经营管理带来各种有益的启发。笔者从木桶理论的原点出发,提出新的演变思路。
[期刊] 经济问题探索  [作者] 袁明旭  
木桶原理对企业进行有效领导具有很大的启发意义。企业的兴衰成败在根本上取决于领导者,取决于领导者的素质。在如何提高企业领导者素质、优化领导集体素质结构、如何改进领导方法以及提高绩效等方面,木桶原理都可以给企业领导以许多有益的启示。
[期刊] 当代财经  [作者] 黄国良  潘华  钟晓东  
面对日益复杂、动荡的环境,我国企业只有实施基于核心能力的战略管理新范式,建立和培育核心能力,实现以市场需求为导向、核心能力为基础的有计划发展,才能获得持续竞争优势。由于企业核心能力自身内在的生物进化性特征,从企业核心能力进化角度研究财务战略支持问题具有很强的理论和现实意义。本文认为,由于在企业核心能力不同的发展阶段有不同的内在特征,因此,企业核心能力在不同阶段应采用不同的财务战略。核心能力处于孕育期阶段应采取集中财务战略,在成长期阶段应采取扩张财务战略,在成熟期阶段应采取稳健财务战略,在衰退期阶段应采取防御财务战略。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 杨海波  
本文从战略的角度探讨了企业核心竞争力与企业并购之间的关系,提出并购要紧紧围绕企业核心能力来进行,文中的并购图创造性的说明了以核心能力为中心的并购过程。针对我国企业面临的国内外的压力,特别是加入WTO带来的挑战,论证了我国企业做大做强走并购之路的必要性,并提出了几点思考。
[期刊] 中国软科学  [作者] 汪涛,魏江,徐金发  
[期刊] 经济研究  [作者] 吴超鹏  严泽浩  
随着世界百年未有之大变局加速演进,关键核心技术已经成为大国博弈的焦点。本文研究政府引导基金对中国企业在关键核心技术领域创新绩效的影响,结果发现:与引入其他风投机构投资相比,企业引入政府引导基金型风投机构的投资之后在关键核心技术领域的发明专利数量和质量、高被引专利数量、新技术专利数量以及专利独创性都比融资之前有较大幅度的提升;但是政府引导基金对企业在非关键核心领域的创新质量却没有显著的提升作用。进一步研究还发现:政府引导基金主要通过提升对企业创新失败风险的容忍度以及发挥资金引导作用以缓解企业外部融资约束来促进企业关键核心技术创新。综合以上发现,本文认为政府引导基金可以融合“政府引导”和“市场机制”的优势,在引导和促进企业突破“卡脖子”关键核心技术瓶颈,实现国家科技自立自强中发挥重要作用。
[期刊] 管理现代化  [作者] 史永铭  贺定光  
我国广大企业技术创新的状况表明,一概笼统要求中小企业必须在核心技术上实施赶超和创新不太现实。本文认为,当前更为重要的是,如何促使还不具有自主开发自主知识产权能力的多数企业能够以最有效的方式利用核心性的技术,或者有效地运用并创新发展与这种核心技术相关联的非核心性的先进适用技术,以及进一步加强非技术方面的创新。本文从产业分工与企业创新发展的层面,提出了我国特别是内陆省区中小企业技术创新与竞争发展的战略思路。
[期刊] 改革与战略  [作者] 沈中印  张辉  龚双双  
文章通过分析我国旅游企业竞争力现状与品牌战略现状,系统阐述了旅游企业核心竞争力与品牌战略之间的内在联系,旨在指导我国旅游企业在国际国内行业大背景下,达到打造核心竞争力与塑造品牌战略的统一,使其迅速成长为以品牌化经营为核心竞争力的优秀旅游企业。
[期刊] 现代管理科学  [作者] 潘喜润  
文章在分析高新技术企业和核心技术竞争力内涵的基础上,从如何培育核心技术竞争力和如何保持核心技术竞争力两个方面探讨了高新技术企业核心技术竞争力的构建。
[期刊] 情报理论与实践  [作者] 盛小平  马德辉  
知识管理战略对于企业有效实施知识管理,增强知识创新能力和提高核心竞争力起着关键作用。企业可采用编码化战略、人格化战略、知识创造战略、知识转移战略、知识保护战略、知识经营战略、客户知识管理战略和智力资产管理战略来实施知识管理,获得企业核心竞争力。
[期刊] 科技进步与对策  [作者] 冯启良   安琪   方炜  
关键核心技术创新对推动我国经济高质量发展、保障国家安全具有重要意义。然而,如何提升企业关键核心技术创新绩效的决策经验与实践证据相对匮乏,尚未得到充分探讨。基于TOE理论框架,以80家中国高技术制造企业为样本案例,采用模糊集定性比较分析法(fs QCA)探讨高技术制造企业关键核心技术创新绩效的影响因素及提升策略。结果发现:单个前因要素并不构成高创新绩效产生的必要条件,但是数字技术水平和企业研发投入在高创新绩效产生过程中发挥重要作用。存在4种高创新绩效提升策略,具体包括数字—整合创新型、数字—感知创新型、数字—协同创新型以及数字—研发创新型策略。特定条件下,知识整合能力和知识感知能力存在替代与互补关系。基于组态视角探究企业关键核心技术创新绩效提升策略,以期拓宽TOE理论框架适用范围,为企业制定、优化关键核心技术创新策略提供参考。
[期刊] 经济问题  [作者] 顾志群  
企业的核心竞争能力是指企业开发独特产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。企业一旦拥有核心竞争能力 ,就会使企业形成长期竞争优势 ,推动企业快速发展。我国中小企业普遍缺乏核心竞争能力 ,应加强核心技术能力、战略决策能力、组织协调能力、生产制造能力和营销能力的培育 ,并与中小企业的成长战略实现有效整合 ,是提高我国中小企业核心竞争力的重要途径。
[期刊] 企业管理  [作者] 杨国庆  
全球知名研究机构Gartner公布的数据显示,华为、OPPO、Vivo和小米等品牌在中国市场的出货量已完胜苹果。那是不是意味着国产手机真的超越了苹果,真的称得上称霸全球了?答案显然不是。2017年10月20日,华为消费者BG的CEO余承东在Mate10发布会上宣称前三季度华为手机全球市场份额排名第二,首次超过苹果。全球知名研究机构Gartner公布的数据显示,华为、OPPO、Vivo和小米等品牌在中国市场的出货量已完胜苹果。那是不是意味着国产手机真的超越了
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