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[期刊] 财会月刊
[作者]
熊毅 洪荭 李文豪 李乐飞
当前"大智移云"技术的发展为成本管理进一步发挥其价值创造职能提供了特有机遇。选取国家战略性新兴产业——生物医药行业企业为研究对象,以其行业洗牌中的产业链重构和延伸为背景,以JZ医药集团为案例,探讨基于"大智移云"技术构建全产业链成本管理系统的基本思路。研究发现:JZ医药集团借力以数据中心、资源中心、价值工程中心以及风险与绩效中心为核心的成本管理系统,迅速实现供应商和客户间全产业链成本信息的实时搜集、实时分析和实时共享,有利于其未来全产业链的布局和跨越。JZ医药集团的成功经验为我国医药企业乃至其他企业借力"大智移云"技术实现成本管理系统转型和产业升级提供了参考。
[期刊] 财会通讯
[作者]
张德容 张婷
"大智移云"时代的到来为企业进一步发挥成本管理价值创造能力提供了新机遇。本文选取一家处于农牧行业领先地位的T集团作为案例调研对象,探讨基于"大智移云"技术的企业全产业链成本管理创新内容。研究发现:T集团在金蝶EAS系统助力下,积极构建一个集财务会计、集团发展战略、企业管理以及大数据等于一体的成本管理大数据平台,从采购、生产、销售以及日常管理环节入手,利用成本管理大数据平台打破信息孤岛,完成信息互联互通,全面节约集团成本,提高成本效率。
[期刊] 财会月刊
[作者]
杨洁 王梦翔 陈媛媛 李倩倩
选取医药行业具有一定典型性和代表性的Q集团作为案例研究对象,就"大智移云"背景下Q集团的企业成本管理实践进行调查研究,剖析其成本管理中存在的问题及成因,探讨优化其成本管理的思路与对策:一是通过明确成本动因,梳理生产脉络、划分作业层次,实现成本控制向智能化转变;二是优化作业流程,运用大数据实现财务信息集成,扩充生产能力、完善生产链,以达到降低管理成本的目的;三是借助BOM模式,穿透式查询、实时性监控,强化信息集成中的数据支持。Q集团成本管理创新的优化方法可为行业内公司借助现代信息技术实现管理机理转变提供一定的参考。
[期刊] 会计之友
[作者]
孙天睿
文章以海思科医药集团为例,对其研发投入行为与业绩之间的关联进行研究,分析企业研发投入在轻资产模式运营中对企业业绩的驱动效应。研究发现:海思科轻资产模式主要靠研发投入驱动;从财务和非财务绩效角度来看,研发投入均能帮助企业获取药品的市场竞争优势,进而驱动企业业绩,增强企业实力。最后提出了完善相关政策制度、保障研发投入资金支持和提升药企技术创新能力三个建议,以期为国内轻资产企业的发展战略提供理论及方法指引。
关键词：
商业模式 轻资产 研发投入 业绩
[期刊] 财会通讯
[作者]
谢伊恬 袁媛 刘帆
本文以九州通医药集团为对象,考虑了"互联网+"背景下医药流通企业的业务、财务特点以及"两票制"等行业新政对九州通的影响,深入剖析其管理现状、存在问题和实施业财融合的条件,提出了贴合九州通现状及需求,符合九州通未来规划和发展方向的业财融合方案。该方案涵盖组织、流程、系统、人员等四个相互关联的层面,配合理念、制度、方法三方面的保障措施,能有力推进九州通业财融合的实施。
[期刊] 财会通讯
[作者]
陈桦清
大智移云技术推动了企业成本管理改革。文章采取理论研究与调查问卷，研究了大智移云技术推动企业成本管理改革的路径。研究发现，企业成本管理方式发生转变路径、企业成本决策管理的路径对企业成本管理改革的路径、企业成本信息云平台构建的路径、企业成本管理思想转变的路径，均对企业成本管理改革产生了影响。
关键词：
大智移云技术 成本管理 路径
[期刊] 财会通讯
[作者]
王曙光 刘伟乐 张子山
"中国制造2025"和从"中国制造"到"中国智造"的成功转型,离不开智能财务的支撑。本文研究基于资源编排这一动态视角,对海尔集团进行纵向案例研究,遵循"环境压力——资源编排——财务共享能力"的分析框架,探究企业集团在"大智移云"背景下的财务共享能力构建机制与演化路径。研究结论拓展了财务共享的理论研究,对我国企业集团化资源为竞争优势、在服务转型的同时实现财务转型具有实践意义。
关键词：
财务共享 大智移云 资源编排
[期刊] 商业时代
[作者]
徐振宇 李冰倩 王跃
近几年"全产业链"战略在我国农产品-食品行业兴起,其中以中粮集团提出并实施的"全产业链"战略最为典型。本文在对"全产业链"理论分析的基础上,以中粮集团为例,梳理了其"全产业链"构建实施过程,侧重分析该战略的实施效果。研究发现,中粮集团实施的"全产业链"战略,至少从短期来看未能显著提高企业绩效和竞争力。
关键词：
全产业链 纵向一体化 企业绩效 中粮集团
[期刊] 会计之友
[作者]
杨艳 马建疆 李祎
文章针对建筑施工企业项目成本的特征,结合大数据、人工智能和物联网等信息技术正引导企业管理变革的时代背景,以作业管理理论为基础,根据工程项目施工流程分解作业并建立责任中心,构建基于作业和责任中心的作业责任成本控制体系,形成了融合成本管理、预算管理和绩效管理的工程项目三位一体作业成本控制系统。通过对项目施工作业建立标准成本,编制项目责任预算,以责任成本为考核基础,形成一个完整的成本控制流程,以期缓解建筑施工行业多链条、多层级组织架构造成的委托代理问题,最终达到降本增效,提升企业价值的战略目标。
[期刊] 企业管理
[作者]
孟彦辉
在上海医药的信息化规划中,集团OA应用一直是主推的方向。但对于数万人的医药集团来说,整合是个大梦想,决不是一蹴而就的。2010年,上海医药、中西药业和上实医药三家上市公司被重组为上海医药集团股份有限公司(以下简称"上海医药")。自此,上海医药开始进入"全产业链"式的集团发展快车道,公司目前已经完全打通"研发、生产、分销、零售"的医药产业上下游产业链。在研发领域,上海医药拥有3个国家级技术中心以及14个省市级企业技术中心。在制药领域,目前有信
关键词：
上海医药 泛微OA 信息化管控 协同平台
[期刊] 财务与会计
[作者]
粟立钟 张瑞
产业结构调整与重组兼并一直是推动国企改革的重要途径。伴随改革的深化,国有企业重组所涉及的范围不断扩大,兼并重组的规模也与日俱增。2016年7月,国务院办公厅印发《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》,明确提出形成一批具有创
[期刊] 财务与会计
[作者]
粟立钟 张瑞
产业结构调整与重组兼并一直是推动国企改革的重要途径。伴随改革的深化,国有企业重组所涉及的范围不断扩大,兼并重组的规模也与日俱增。2016年7月,国务院办公厅印发《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》,明确提出形成一批具有创
[期刊] 物流技术
[作者]
徐茂华
以M医药流通企业为例,分析了其物流现状,指出了其药品流通运营中存在的问题,最后针对问题提出优化组织结构、改善业务流程以及合理分配仓储货位等措施,以实现M医药流通企业物流系统的优化。
关键词：
医药流通企业 药品流通 物流系统 优化
[期刊] 物流技术
[作者]
黄铠 冯运凯 刘建武 程浩 张影
中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司基于国家能源行业发展趋势及企业深化改革促发展的需要,确立了基于大数据挖掘的精准管理指导思想和实施思路。通过建立基于大数据挖掘的精准管理实施体系,将上游(油气勘探、油气开发生产)、中游(交通物流运输)、下游(炼化、市场销售)各领域信息全方位整合,有效实现了企业上下游全产业链业务环节与大数据信息的实时交互,彻底改变了能源系统以往传统粗放的产业管理模式,大幅度提升了企业资金运作效率和管理效率。
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