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[期刊] 企业管理
[作者]
贾双燕
常林公司在内部运用"哑铃型"经营观念,改变计划经济时企业只管生产,轻视科研与市场的"橄榄型"模式。抓市场销售,抓科研开发,抓财务成本,强化三个"平台"。
[期刊] 技术经济
[作者]
许毅刚 夏晖 曾勇 李仕明
利用联合决策的博弈模型,针对是否存在信息泄漏,分两种情况对代工合约进行分析。结果发现:在存在信息泄漏的情况下,代工企业的"敲竹杠"行为会使品牌企业与代工企业无法建立长期、稳定的代工关系,此时品牌企业若采取"哑铃型"经营模式可能会出现经营失败。最后,从理论上阐明了建立长期、稳定的代工合约关系的条件,以及处于连续性生产行业的部分企业不能采用"哑铃型"经营模式的原因。
[期刊] 价格理论与实践
[作者]
王庚
“通道费”作为国内外零售业普遍采用的经营策略，在业界和学术界引发诸多争议。本文以产业组织理论中的“哑铃模型”为基础，建立渠道博弈模型考察通道费的发生机制及其影响效果。研究发现：通道费的影响具有不确定性，其可能对价格产生影响，且会丰富产品种类；通道费只会在一定条件下存在，当零售市场竞争和产品差异化程度相对弱时，零售商倾向于收取通道费；反之，将放弃通道费，选择更低进价的传统模式。据此结论，建议相关部门审慎对待“通道费”，让市场决定其去留。
关键词：
通道费 哑铃模型 实体零售商
[期刊] 企业管理
[作者]
王海鹰 宋玉山 刘淑红
通化钢铁集团股份有限公司为技术人员搭建技术创新平台;为管理人员搭建管理创新平台;在操作人员中开展自主管理活动——通化钢铁集团股份有限公司的人力资源管理体系,是将企业员工划分为技术人员、管理人员、操作人员三个系列。为建立全员的创新体系,通钢为上述三个系列的人员
[期刊] 技术经济与管理研究
[作者]
邬凤祥
[期刊] 中国财政
[作者]
河北省冀州市从2002年开始开展财政信息化建设,目前已依托信息技术建立了四个应用平台,使信息化链条延伸到了公共理财的各个角落。河北省冀州市从2002年开始开展财政信息化建设,经历了由硬件建设到软件应用、局部先行到整体推广、审慎尝试到熟练应用的一系列过程,目前已依托信息技术建立了四个应用平台,使信息化链条延伸到了公共理财的各个角落。
[期刊] 中国货币市场
[作者]
刘郁 田乐蒙 古侠
文章基于前篇理论研究，使用真实个券数据构建投资组合，对子弹、哑铃策略的历史表现进行回测，观察不同策略在各类复杂的曲线变化情形下的实际收益表现，深入理解不同策略的风险收益特征，从而帮助在实际投资中作出合适的策略选择。
关键词：
收益率曲线 到期收益率 哑铃型
[期刊] 福建农林大学学报(自然科学版)
[作者]
盛叶
对不同长细比的新型哑铃形钢管混凝土轴压长柱进行了试验研究.结果表明,在加载过程中,试件的弹塑性和延性都很好,失稳模式为整体失稳.与传统哑铃形长柱相似,试件的面外极限承载力和弹塑性阶段切向刚度均随着试件长细比的增大而减小.在长细比相同情况下,新型哑铃形轴压长柱由于中间部分H型钢加劲的联结形式,其面外稳定性远强于其两肢单圆管轴压长柱.对新型哑铃形轴压长柱的面外极限承载力计算方法进行了探讨,结果显示等效单圆管法的计算结果与试验结果更为接近.
关键词：
哑铃形 轴压 面外
[期刊] 经济体制改革
[作者]
高宁
川渝合作首先是成渝两地的合作。竞争是成渝经济发展的必然趋势,合作是成渝经济共同发展的最佳选择。根据竞争与合作这一特征和双核空间结构理论,成渝两地应建立并探索成渝"哑铃共同体"发展模式,"哑铃共同体"发展模式的关键在于加强各方的协调与合作,营造合力,错位发展。为此,成渝应加强规划协调;促进产业互补;推动产业共同发展。
[期刊] 西部论坛
[作者]
黄承锋 刘晓萌 丁银 张媛媛
不同于单中心城市的"圈层式拥堵",以重庆市为代表的组团式城市交通拥堵的空间特点是"哑铃式拥堵",但有向"圈层式拥堵"发展的不良趋势;空间利用过密及单质化倾向、产业布局分散、职住分离、城镇化快速推进、汽车消费过度及其顽固性必然引致交通需求的顽固增长。组团式城市交通拥堵治理的方向应是产业聚集与组团特质相结合:维持、优化城区特有的组团特质,在组团空间内部形成关联产业群聚集并实现组团服务功能的融合,避免组团间的交通便利化导致的产业分散布局,组团间使用大容量交通进行连接,形成TOD式"城市交通—城市组织"的空间串联
[期刊] 中国货币市场
[作者]
刘郁 田乐蒙
文章介绍子弹策略、哑铃策略和阶梯策略的原理和应用，同时讨论在曲线形态的不同变化下各种策略的表现。文章分析指出，观察策略收益文章分析指出，观察策略收益有三个关键指标——久期、到期收益率和凸性，在相同久期下，子弹型策略的到期收益率明显占据优势，阶梯型策略次之，哑铃型策略最低；而在凸性方面，三个策略的排名则正好相反。可以在一定程度上理解为：阶梯型策略和哑铃型策略分别以不同程度的收益率为代价，换取了更高的凸性。
[期刊] 企业管理
[作者]
王海君
无论时代如何变化，崇尚劳动，尊重劳动者始终是社会最强音，工人阶级和广大劳动群众始终是一个国家和民族保持前进步伐的主力。劳动模范是工人阶级的佼佼者，是推动历史进步的根本力量，是激励广大劳动群众艰苦奋斗、再创辉煌的强大动力。具体到我们企业来讲，劳动模范和先进个人是弘扬＂务实、奉献、创新、奋进＂大唐精神、践行＂价值思维、效益导向＂核心价值观、凝聚企业正能量的楷模和标杆。在他们身上，充分体现了＂爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创
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