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[期刊] 财会通讯  [作者] 肖琳  
文章研究了“三融合”的医院智慧内部控制建设原则、框架与建议。研究发现,原则包括智慧内部控制重要性原则、各模块一体化原则、成本效益原则、动态定位原则、全过程管理原则;框架包括“前中后”融合框架、“三流”融合框架、内部控制要素融合框架、成本与预算融合等;从“三融合”医院智慧内部控制的建设路径、“一平台”医院智慧内部控制的构建路径、系统中枢关节的建设路径等方面提出相应地建议。该研究为医院防范舞弊风险提供了路径,也为监管机构如何防范医院的采购风险、财务管理风险及业务风险等提供了思路。
[期刊] 中国卫生经济  [作者] 池文瑛  
目的:提高医院全面预算管理水平。方法:进行财务业务信息一体化改造;将预算控制由财务环节前移至业务处理环节,实现业务处理、账务处理、预算管控同步并行;丰富预算控制指标,将业务指标纳入预算指标体系。结果:基于业财融合的全面预算管理能保证医院预算管理的严肃性,提高预算管理的广度和深度,降低财务核算工作强度。结论:基于业财融合的全面预算管理能有效提高医院经济管理水平。
[期刊] 企业管理  [作者] 涂扬举  
在信息化、工业化建设的基础上融合遥感技术、智能监测技术等研发出多种人工智能产品,是信息技术、工业技术与管理技术的深度融合。智慧企业不仅仅是企业信息技术的"云"上升级和工业技术的提升,更应关注管理层面和技术层面的同步发展和协调创新,要将技术、管理与人三者紧密联系起来。智慧企业的核心在于对人的智慧的释放,充分利用先进技术将人的思想、经验、能力等隐形知识显性化为企业创新发展的价值,
[期刊] 财会月刊  [作者] 詹必杰  林丹  杨可军  
全面加速数字化转型是新时期高校生存和发展的必然选择,如何完成内部控制与智慧财务的深度融合,如何依托智慧财务平台优化高校内部控制流程,都是现阶段需要研究的课题。通过分析高校智慧财务与内部控制建设现状及面临的机遇与挑战,提出智慧财务下高校财务内部控制优化路径,充分利用校园数字化改革的机遇,全面梳理内部控制风险,建立风险数据库,同时利用技术手段整合分散的信息系统,分层构建智慧财务平台,以达到内部控制与智慧财务平台的有效融合,并以H高校为例展现优化路径的实践与效果。
[期刊] 会计之友  [作者] 徐立德  
管理会计与内部控制是医院经营运行中重要的管理工具与手段。在不断深化医改的形势下,大力开展管理会计与内部控制的融合实施及应用,对提高医院治理水平有重要意义。文章通过分析探讨医院管理会计与内部控制各自的作用、特点以及内在联系,提出推进管理会计与内部控制的融合发展,以促使医院目标更好地实现和管理水平的提高。在传统财务会计基础上设立专门管理会计核算中心负责成本管控测算,运用管理会计工具与方法加强经营管理核算控制,与全面预算管理、绩效核算管理、疾病成本核算管理等内部控制机制深度融合,推进医院精细化发展,提高医院核心竞争力。
[期刊] 财会通讯  [作者] 陈云燕  
作为有效控制管理风险、保障企业经营目标实现的重要助力,内部控制一直是企业内部治理和风险管理过程中关注的重点。随着信息技术发展,如何提升内部控制智能化水平、有效组织开展数字化内部控制,成为企业亟待解决的突出问题。文章在系统阐述作为数字化内部控制基础的财务共享中心概念、特点及一般架构基础上,构建基于智慧财务共享中心的数字化内部控制体系,并通过案例对其应用进行全方位分析,明确应用效果,以期为其他企业合理利用智慧财务共享中心开展数字化内部控制提供参考。
[期刊] 经济师  [作者] 郭智仙  
随着我国经济发展进入新的阶段,行政事业单位的业务与财务的融合成为新的趋势,但在具体实践过程中,还存在着内部控制与业务发展不协调的问题。基于此,文章从业财融合视角出发,针对行政事业单位内部控制存在的问题进行深入分析,并提出相应的优化方案。
[期刊] 图书馆  [作者] 王静  宋迎法  李新春  
文章分析算法时代国内外图书馆智能技术的发展现状,以此为基础建立智慧图书馆协同治理中智能技术的融合模型。结合中国矿业大学图书馆面向多样化服务协同治理模式的智慧图书馆智能技术融合愿景,从智慧图书馆协同治理智能技术平台融合、文化融合、管理融合和公共利益融合四个方面分析其融合管理过程的关键因素。文章通过算法时代智慧图书馆协同治理智能技术融合管理模式,提出智能技术融合有控自组织管理机制;与此同时,将区块链技术与云计算技术等智能技术融合机制运用到中国矿业大学图书馆信息素养教育未来规划中,以期为智慧图书馆协同治理服务提供参考依据和理论基础。
[期刊] 中国内部审计  [作者] 于伯新  
国内许多企业风险管理审计因受多种因素的限制未能有效开展,其中一个重要影响因素是没有从总体上对内部控制框架和QHSE框架进行审计评价。本文从两个体系融合的必要性和可行性入手,分析两个体系整合的路径,提出逐步形成双轮驱动的风险管理审计模式。
[期刊] 财会通讯(理财版)  [作者] 陈红霞  
随着内部控制理论的嬗变及公司治理的发展,内部控制与公司治理出现了一定程度的交叉融合。内部控制已成为公司治理的重要内容,在公司治理环境下研究内部控制变得越来越有意义。笔者拟对内部控制与公司治理的关系作一些探讨,以期达到内部控制与公司治理的有效融合。一、从内部控制的发展看内部控制与公司治理的交叉融合内部控制与公司治理的交叉融合是从内部控制结构阶段开
[期刊] 财会通讯  [作者] 刘欢  刘国峰  李秀云  
一、刚性:企业内部控制制度存在固有缺陷第一,企业内部控制以不存在串通舞弊为基本假设,是企业内控制度设计和实施的前提,可以说,个体的舞弊行为可以通过内部控制设计的一系列约束性流程加以识别和防范,但不同主体间的串通舞弊行为则无济于事,而被忽视的串通舞弊才是真正需要控制的根源,才是促进企业正常发展,资本市场秩序稳定的关键点。内部控制不存在串通舞弊的理想化假设,就决定了其自身的固有局限性,即其不可能识别并防范企业中存在的或潜在的所有风险,
[期刊] 统计与决策  [作者] 万里霜  
文章针对目前企业管理中出现的全面风险管理和内部控制分属两套不同体系的情形进行分析。从比较两个概念的实质内涵出发,认为两者目标一致、执行人同一,因而应当且必须在管理过程中充分融合。
[期刊] 中国注册会计师  [作者] 李连华  汪祥耀  
我国已颁布《企业内部控制基本规范》,西方各主要国家也已经建立起自己的内部控制规范体系。这些内部控制规范体系之间既相互分野,又有相互融合之势。本文拟通过对世界三大内部控制规范体系的对比研究,归纳与总结它们的差异和相同点,并在此基础上分析其未来发展走向,以便为加强对中国内部控制规范的认识提供帮助,也为中国内部控制规范未来的改进和发展提供理论基础。
[期刊] 财会通讯  [作者] 秦伟娜  
随着医疗体制改革深入推进,我国DRG付费模式逐渐步入实施阶段,加快医院财务管理模式由“粗放式发展”向“精细化管理”的转变。在DRG付费方式下,构建包含数据、绩效、档案、财务以及后勤多个模块的智慧成本管理体系,能够有效提升医院业财环节成本控制,加强医院智能化运维管理。基于此,文章提出完善基础设施建设,提升全局运营服务质量;提高战略层面成本控制,赋能体系数智化转型;加强成本预算控制,实施闭环管理长效机制,以推动医院业财融合智慧成本管理体系规范化发展。
[期刊] 中国财政  [作者]
过去十年,从十二金工程到电子政务,从平安工程到智慧城市,从政府灾备到应急指挥中国政府信息化建设的每一步,都有华三通信一路相随时至今日,互联网的冲击正在迅速蔓延,每一个行业都面临着传统业务与互联网模式的整合这是行业的蜕变,是时代的变革面向未来,华三通信在虚拟化、SDN、云计算、自动化编排、BYOD等关键技术领域
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