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[期刊] 企业管理  [作者] 黄春竹  翁小翠  翁慧  
建立电网企业绩效管理体系,创新绩效管理方法工具系统,是激发企业内生动力的重要手段,是引导员工目标和组织目标相契合的根本保证。目前,供电所一线员工绩效考核采用"工作积分制",量化了员工工作内容,有效调动基层员工积极性和主动性。但在实际应用中,还存在一些不完善的地方:一是供电
[期刊] 企业管理  [作者] 徐峰  曾宪芳  
基层供电所本质安全管理现状分析管理人员素质参差不齐各基层供电所管理人员业务技术普遍较低,主要凭借工作经验处理供电管理中的问题,对新技术工具和管理方法缺少认知和接收能力,导致安全管理水平较低。同时,基层供电所在人力资源方面刚性缺员严重,缺少
[期刊] 企业管理  [作者] 邬宏伟  
近年来,"以客户为导向"的理念日益深入,信息化、一体化运作的要求逐步提升,然而,基层供电所受制于员工年龄老化、技能水平衰退、激励机制不健全等积病沉疴,在管理提升的进程中举步维艰。供电所管理提升工作面临的问题集中在以下几个方面:供电所综合管理能力相对薄弱。处在服务电力客户的最前沿,要求供电所加强专业协作,"以客户为导向"建立分析、跟踪、提升的协同机制,并站在管理提升、标杆创建的高度提高供电所综
[期刊] 财政研究  [作者] 夏先德  
绩效管理作为一种先进的管理理念,源自于企业,旨在通过提高员工业绩来实现企业发展目标,并以服务对象的满意程度为衡量指标的一种管理方法,对于降低生产成本、提高企业效益和顾客满意度等起到了积极作用。20世纪七八十年代,西方市场经济国家为应对经济全球化、信息化、国际竞争的挑战,特别是为解决财政危
[期刊] 开发研究  [作者] 安志刚  
2011年3月国务院成立政府绩效管理工作部际联席会议,标志着以贯彻落实科学发展观,完善公共财政体系,强化预算支出责任和效率为基本内容的预算绩效管理新举措提上了议事日程。本文将预算绩效管理置于历史的长焦距、理论的广焦距中,予以透视和定焦绩效管理管理这一理念、工具,并提出在我国当前行政文化背景下,如何使新举措与传统管理无缝衔接及应对之策。
[期刊] 企业管理  [作者] 丁晓燕  
随着电力体制改革工作的逐步深入,电力企业的竞争加剧,如何提高公司经营效益、加强企业竞争力是新形势下的首要问题。线损率作为衡量供电企业耗能成本的重要经济指标,是影响公司利润的主要的指标之一。落实节能降损工作对提高公司经营效益,推进开源节流、挖潜增效,不断提升公司绩效水平,降低企业运营成本、提高企业竞争力意义重大。
[期刊] 企业管理  [作者] 毛虹懿  
供电所班组廉政教育重要性供电所是国家电网公司最基层的组织,是安全生产、电网建设落实和方针政策、规章制度传达的神经末梢,是密切联系地方政府和人民群众的传送枢纽,是展现公司经营管理、行业作风和品牌形象的第一窗口。班组作为电力企业的细胞,其工作质量不仅从源头上直接决定了企业的利益收获和价值走向,更是从根基上影响着企业发展的生命力、竞争力和驱动力。
[期刊] 企业管理  [作者] 苏建根  袁衢龙  
供电所是供电服务的最前沿阵地,担负着用电业务受理、故障抢修、设备运维等职责,日常工作中面对千家万户,其管理水平和服务质量的高低,关系着广大客户对供电企业的认可程度,直接影响着企业的社会形象。实施背景近年来,随着电力体制改革的深入推进,国网浙江省电力公司提出要全面建立适应公司发展的供电所管理模式和工作机制,不断提升农村供电管理和服务水平。2016年,国网衢州供电公司"两会"工作报告提出要"强基固本、创新驱动、
[期刊] 现代管理科学  [作者] 张婷婷  
固定资产投资项目库是项目前期审批的重要储备。通常国内外政府部门都会实行项目入库管理,以实现对项目的事前监管和合理规划。完善高效的项目库建设和管理机制,既是对项目建设投资决策的重要基础和依据,也是加快项目成熟落地的重要保障。
[期刊] 经济管理  [作者] 赵晶  郑称德  
由于自然灾害、人为因素和政治经济波动等原因,供应链常常面临着中断的风险。本文提出由第三方管理机构建立供应链风险管理机制,通过风险评估、信息传递和采取各种风险防范与应急措施,构建具有柔性和稳健性的“准事制(Just-in-Case)”供应链,以抵御供应链中断风险。“准事制”供应链构建的本质是赢得竞争优势。
[期刊] 财会通讯  [作者] 钱海波  
本文分析了投资者调查数据,发现我国投资者非理性的投资行为仍极为普遍、投资者教育效果差。理性投资者有利于股票市场良性发挥。由此,从政令推动、利益驱动和社会心理推动等方面提出了相关建议。
[期刊] 浙江金融  [作者] 钱华  
《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》出台,标志着我国预算绩效管理开始迈入全面推进的新阶段。全面实施预算绩效管理既是一项政治性工作任务,也是一项经济性管理手段,在人民银行系统开展预算绩效管理,有行政机关普遍存在的共性问题,也有中央银行特有的实际情况。本文围绕着贯彻落实预算绩效管理工作的要求,从机制设计理论视角出发,结合人民银行实际,就出台统一有效的预算绩效管理机制提出建议。
[期刊] 软科学  [作者] 尹贻林  郑小侠  徐志超  
以收益管理作为项目群拉式管理机制的核心进行文献回顾,形成一套以收益规划—变革设计—项目设立为框架的管理机制,并分析此管理机制的实现路径、实现方法以及影响因素。最后,利用天津站综合交通枢纽的实际案例加以验证。
[期刊] 运筹与管理  [作者] 罗彪  刘新雨  王成园  
为解决企业集团总部与子公司存在着基于绩效信息的博弈问题,本文通过拓展基本的委托代理模型,分析子公司操纵绩效信息的条件及绩效信息操纵程度的影响因素。结果表明,当总部对子公司激励采用固定工资制或总部可完全监督时,子公司不操纵,并且总部应从提高监督的有效性、子公司操纵业绩的惩罚系数、子公司绩效操纵难度系数、盈利能力和降低努力成本系数五个方面着手,降低子公司绩效信息操纵程度。集团据此建立绩效信息管理机制,提高集团绩效信息管理效率和效果。
[期刊] 征信  [作者] 赵公民  万强强  武勇杰  刘爽英  
为解决新机会主义带来的供应链信任危机问题,创新性地将区块链技术运用于供应链系统信任管理中,结合区块链技术原理和供应链信任硬性管理、柔性管理机制,构建集区块链合约层、共识层和数据层为一体的供应链信任管理机制,并逐层揭示区块供应链信任管理的运行机理。这有助于供应链建立高度的信任氛围,推动供应链系统向智能化方向升级。
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