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[期刊] 财会通讯  [作者] 孙建强  姜亚男  于洋  
为适应中国经济的"新常态",习近平总书记提出"一带一路"的战略构想,而混合所有制改革是突破当前经济结构困境、转型升级,推动企业顺利"走出去"的一步关键大棋。所以本文以恒顺众昇混合所有制改革为例,从民企与国企两个视角对其进行SWOT分析,发现在"一带一路"倡议下,混合所有制改革势在必行,并且改革成效无论宏观还是微观都很乐观,这也对其他各类企业进行混合所有制改革,顺利"走出去"提供了良好的借鉴意义。
[期刊] 财会通讯  [作者] 孙建强  姜亚男  于洋  
为适应中国经济的"新常态",习近平总书记提出"一带一路"的战略构想,而混合所有制改革是突破当前经济结构困境、转型升级,推动企业顺利"走出去"的一步关键大棋。所以本文以恒顺众昇混合所有制改革为例,从民企与国企两个视角对其进行SWOT分析,发现在"一带一路"倡议下,混合所有制改革势在必行,并且改革成效无论宏观还是微观都很乐观,这也对其他各类企业进行混合所有制改革,顺利"走出去"提供了良好的借鉴意义。
[期刊] 经济师  [作者] 邵若  李敏舒  
文章从当前深化国企改革的背景环境入手,结合混合所有制改革现状,着重分析了中国联通公司"混改"的具体内容及原因,对比了"混改"前后的联通公司股权结构与运营数据,探讨了"混改"对于国企改革的积极战略意义。
[期刊] 管理评论  [作者] 张双鹏  周建  周飞谷  
混合所有制改革实施的目标之一在于改变国有企业战略的灵活性,而所引起的资本力量对比以及进入公司治理的委托权力改变可能是影响战略变革的重要机制。研究选取了我国2010-2013年沪、深两市A股271家国有制造业上市公司,基于代理理论和高阶团队理论,通过区分股权权力和董事会与管理层的结构性权力,研究了混合所有制改革对企业战略变革的影响。研究结果表明:股权权力适当集中并缩短链条,能促进战略变革程度;结构性权力主要集中在董事会的非均衡性会促进变革程度。进一步研究还发现,股权权力与董事会结构性权力的交互以及董事会与管理层结构性权力的交互会提高对战略变革的推动作用。研究结论显示,混合所有制改革中股权权力与结构性权力的变动是影响战略变革的主要权力路径,混合所有制改革重塑两种主要权力会改变战略变革决策在高管互动中的形成规律。
[期刊] 投资研究  [作者] 姬超  
基于资本密集型和劳动密集型行业的两部门模型,刻画了中国不同所有制类型资本进入"一带一路"沿线国家时的差异化行为逻辑。实证结果表明:中国对外直接投资能够显著促进"一带一路"沿线国家的发展,前提条件是要素价格正确反映要素的相对稀缺程度。现实中,政府对"一带一路"倡议的大力支持一定程度上降低了资本的相对价格,诱使中国资本尤其是国有资本偏向进入资本密集型行业,导致中国对外直接投资对沿线国家的收入增进效应、就业改善效应、制度进步效应逐渐下降甚至消失,该结论在控制沿线国家发展阶段以及进行分样本检验时依然稳健。
[期刊] 税务与经济  [作者] 韩卓辰  
国有企业公司治理体系是国有企业改革的重点和难点,也是实现国家治理体系和治理能力现代化的关键。通过分析中国联通混合所有制改革可以看出,目前我国混合所有制公司治理体系仍然面临着现代企业制度不完善、混合所有制改革的市场化水平亟待提升、国资监管体系改革不到位、容错试错机制尚未建立等问题。因此,为了建立和完善混合所有制公司治理体系,我国应在国资监管层面给予混改企业董事会更多的经营自主权,建立职业经理人制度和市场化的选人用人机制,从体制机制入手提升混合所有制改革的市场化水平。同时,还要尽快出台混合所有制改革的顶层设计。
[期刊] 中国职业技术教育  [作者] 陈俊鹏  朱华兵  
产业学院是高职混合所有制改革的重要实现形式,也是推动办学体制机制的多元创新,激发高职教育产教融合的内生动力,实现职业教育高质量发展的重要举措。针对目前高职产业学校建设中的办学定位不清,长期性战略规划缺乏,产权难以得到有效界定与保护,治理模式不成熟,校企协同性差等问题,以混合所有制改革为契机,探索高职产业学院建设与改革发展出路,需强化顶层设计,加快制定产业学院建设发展规划,健全产权管理办法,明晰产业学院产权归属,加强产权保护与流通,完善治理体系,建立多元共治的现代产业学院治理模式,构建校企联合育人共同体。
[期刊] 会计研究  [作者] 张继德  刘素含  
战略投资者的选择对于国有企业进行混合所有制改革以改善公司治理、实现市场化机制和提升市场竞争力至关重要。中国联通于2017年8月21日到2018年2月11日陆续发布混合所有制改革方案,股权结构、董事会结构变化显著,自上而下取得了阶段性的成就。本文以中国联通混合所有制改革为例,详细介绍了其有关BATJ等战略投资者的引入方式、协同效果以及百度、阿里等民营企业的加入动机,并分析了超额委派董事下民企战略投资者对于中国联通董事会在日常经营决策中起到制衡作用,同时强调了引入民企战略投资者应保持国有资本的控制力。
[期刊] 经济研究参考  [作者] 刘震  
一纸公告,标志着中信国安的混合所有制改革"偷偷摸摸"地完成了。结果就是中信集团从100%控股变为持股20.945%,完全丧失了控股权,而5家民企以56.6亿元现金共同获得了国安集团近80%股权。为什么说是"偷偷摸摸"地完成?是因为整个过程,包括资产定价、股东遴选等所有环节都没有任何的公开信息发布。对于宪法中规定的"社会主义的公共财产",这样的做法怎能不引起大家的诟病呢?
[期刊] 会计之友  [作者] 辛琳  陈一帆  张萌  沈怡菁  
混合所有制改革是十八届三中全会和2015年政府工作报告提出的重要内容,也是当前国企改革的重心。它以国企为出发点,通过上市、合资和重组等方式引进民资,通过治理机制的创新提升国资效率,实现中国特色的社会主义公有制经济新发展。相应国资管理机构也将分设国有资产投资公司和国有资产运营公司,分类对国资进行管理,前者关注战略和国家安全,后者关注国资效率的提高。新加坡淡马锡是可以借鉴的一种制度,但是如何同时实现政企分开与党管干部,需要具体的机制设计。包括国资委、财政部、国有资产投资公司、国有资产运营公司的关系和分权等问题。
[期刊] 财务与会计  [作者] 杨克智  索玲玲  段然  
我国国有企业改革开始于1978年,经历了放权让利、承包经营、推进公司化、股份制改造和国有企业上市等不同阶段。十八届三中全会提出积极发展混合所有制经济,推动国有企业完善现代企业制度,拉开了新一轮国企混合所有制改革的序幕。本文就新一轮国企混合所有制改革的思路、现状进行评析,并在此基础上探讨国企混合所有制改革的实现路径。一、新一轮国企混合所有制改革的思路国有企业属于全民所有,具有以下
[期刊] 管理现代化  [作者] 李军  杨学儒  
"一带一路"战略是经济新常态下中国经济外交的统领性战略,对我国产业升级提供了全新的外部环境,带来了巨大的产业升级潜力。"一带一路"战略影响了产业升级机会的来源、产业升级机会的内容、产业结构调整机制和企业转型升级路径。
[期刊] 企业管理  [作者]
在股东层面通过合同协议、"三会"治理结构来履行各股东的决策职能;在混合所有制企业内部则通过经营授权管理、目标责任制考核来发挥经营者的作用。天津贻成集团有限公司(简称贻成集团)地处天津滨海新区塘沽,现在已发展成为以房地产业为主,集船舶制造、港口航运物流、优
[期刊] 财务与会计  [作者] 王储  王峰娟  
混合所有制经济是指产权分属于不同性质所有者的经济形式,从微观企业的角度来看,混合所有制经济主要是指单一企业内部投资主体的多元化。在对国有企业进行混合所有制改革、推动民营资本进入国有企业的过程中,如何防止国有资产流失成为一个非常重要的问题,并引起了社会各界的广泛关注。而资产定价作为资产转让双方利益的协调机制,在这一过程中将发挥重要作用。合理的资产定价体系和定价方式是保障国有企业混合所有制改革
[期刊] 财务与会计  [作者] 吴树畅  
党的十八届三中全会明确提出"要完善产权保护制度,积极发展混合所有制经济,推动国有企业完善现代企业制度",国企改革进入新的阶段。如何引入非公有资本,进一步优化国有企业股权结构,弥补国有资本终极所有者缺位的不足?民营企业如何参与国有企业的混合所有制改革,有什么样的路径可循?本文拟通过分析上海复星高科技(集团)有限公司(简称复星集团)参与中国医药集团总公司(简称国药集团)混合所有制改革的路径、动机、业绩,以期为
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