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[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 张晋东  
核心竞争力是企业获取和保持竞争优势的源泉。我国加入WTO之后,如何培育核心竞争力,并把核心竞争力转化为竞争优势,就成为企业面临的重大而紧迫的课题。本文首先对核心竞争力的概念、特征以及如何理解企业核心竞争力作了阐述,然后提出:为顾客创造价值是培育企业核心竞争力的着眼点;培育核心竞争力的基础是建设企业文化;培育核心竞争力的关键是强化企业的组织学习能力,形成学习型组织;创新是使核心竞争力得以维持的内在要求和不竭动力。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张庆华  
在经济一体化和全球信息化的今天 ,惟有追求核心竞争力才是企业永远立于不败之地的根本战略。在构建企业核心竞争力的过程中 ,应特别关注 :开发核心产品市场 ,围绕形成或保持核心竞争力来制定企业发展战略和对核心竞争力持续不断地进行创新、发展和培育这三个问题。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 刘松先  
[期刊] 财务与会计  [作者] 王淑霞  
(一)熟悉"营改增"税收管理规定试点企业要尽早熟悉"营改增"税收管理规定,与税务、财政等相关部门密切沟通,做好试点纳税人的税务登记、税种登记、增值税一般纳税人资格认定、业务培训、发票税控系统安装、企业开票系统与税控系统的接口调试、发票领购及管理等相关准备工作,为应
[期刊] 中国人力资源开发  [作者] 左祥琦  
2003年5月30日国家劳动和社会保障部颁发了《关于非全日制用工若干问题的意见》,首次确立了我国非全日制用工(俗称“小时工”)的合法地位,这是我国用工制度的新突破, 它适应了用人单位灵活用工和劳动者自主择业的需要。然而,非全日制用工与全日制用工在劳动合同形式、工资、社会保险等方面存在很大的不同,为便于用人单位和劳动者对“小时工”政策规范地了解、掌握和应用,本文就“小时工”使用和运作特点做一扼要介绍。
[期刊] 中国工业经济  [作者] 顾颉  张海燕  
[期刊] 经济管理  [作者] 曹建海  
一、竞争力的四个层次诺贝尔经济学奖获得者、竞争理论大师乔治·斯蒂格勒在《新帕尔格雷火经济学大辞典》中写道:“竞争系个人(或集团或国家)间的角逐;几两方或多方力图取得并非各方均能获得的某些东西时,就会有竞争。”很显然,竞争并非局限于“市场竞争”,竞争并不仅仅是资本主义“自由竞争”时代的产物,而至少与人类历史一样长久。竞争力正
[期刊] 华东经济管理  [作者] 刘梅康  
企业核心竞争力是企业持续发展的根本保证。物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力。我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育。
[期刊] 技术经济与管理研究  [作者] 王宇航  王斌  
[期刊] 浙江金融  [作者] 舒启茹  
国有企业资产重组应注意的几个问题□舒启茹一、企业重组中行政干预太多。企业作为盈利主体,以利润最大化为目标,企业的兼并、资产重组应遵照经济规律要求,要适合行业发展,以寻求最佳的规模效应。但目前政府把资产重组看作是一种扶贫工作,甚至用行政力量让好的优势企...
[期刊] 经济体制改革  [作者] 张亚  
为抑制国有企业出卖过程中存在的国有资产严重流失和职工基本权利屡受侵害等一系列问题 ,应明确国有企业资产的所有权属关系 ,明确出卖主体 ,加强监督 ;坚持一般和特殊的统一 ,制定统一的国有企业出卖规范 ;严禁“内部人”瓜分 ,维护所有者权利 ;规范对职工权益的保障 ,切实维护职工权利 ;加强法制建设 ,强化惩戒 ,保证规范的执行。
[期刊] 经济体制改革  [作者] 吕友清  
出售国有中小型企业应注意的几个问题○吕友清文章认为,全国各地在推进国有中小型企业改革时,具体目标是通过“卖、并、划、送”等方式,实现国有企业“民营化”。但在出售企业的具体操作中,要注意对收购者的资产状况、经营能力、选人用人能力以及信誉状况等进行严格的...
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