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[期刊] 企业管理
[作者]
杜长征
本文通过分析企业竞争优势的四大来源,即产业定位、关键资源、核心能力、动态能力,将其分别结合供应链、价值链、组织链和知识链,论述各个产业链在企业获取竞争优势中的作用。
关键词：
产业定位 关键资源 核心能力 动态能力
[期刊] 企业管理
[作者]
杜长征
本文通过分析企业竞争优势的四大来源,即产业定位、关键资源、核心能力、动态能力,将其分别结合供应链、价值链、组织链和知识链,论述各个产业链在企业获取竞争优势中的作用。
关键词：
产业定位 关键资源 核心能力 动态能力
[期刊] 华东经济管理
[作者]
赵富强 陈耘
本文从企业核心竞争力的阐释出发,提出了企业未来制胜的金三角,即组织智商(OIQ)、组织情商(OEQ)以及组织心商(OSQ),并进一步阐释了各自的内涵、表现及意义。并在此基础上,提出了系统构建企业获取竞争优势金三角的路径依赖。
[期刊] 改革与战略
[作者]
许进
在全球经济一体化的形势下,国内市场将成国国际市场的有机组成部分。我们所处的市场环境也将发生根本性的变化,国内企业将真正面对一个全球化的市场环境,面对更趋激烈的国际竞争以及人力资源的国际化争夺,同时将更真切地感受到市场环境没有边界的经济体系和全球化的商业、全球范围的劳动力市场、信息、通讯的瞬息万变、捉摸不定的环境特征,随着现代信息革命的深入发展,这种特征将变得越来越明显。企业越来越深刻地体会到市场竞争的激烈性,同时也越来越深刻地认识到培育企业核心竞争力、获取竞争优势的重要性。一个企业只有拥有核心竞争力,才能
[期刊] 财会通讯
[作者]
张曼晶
一、引言近年来,我国经济快速发展为企业提供了机会的同时也提出了挑战。随着国家适当取缔对于国内一些企业的民族保护,开始向世界开放中国的发展平台,国内企业的竞争对手无论从数量还是质量都有显著的增长和提高。不仅如此,顾客需求也发生了明显的变化,改革开放初期,国内居民致力于建设小康社会,解决温饱问题,对于产品的需求较为单一,而现代社会的顾客已经步入了小康社会,追求更高层次的精神需求,已经成为产品、服
[期刊] 中国工业经济
[作者]
徐升华 王曲舒 刘冬
在行业边界逐渐模糊的背景下,企业如何成功实施跨行业创新成为学者与实践者共同关注的热点。与诸多现有研究不同,本研究关注跨行业创新的长期动态过程,采用"组合"与"共创"逻辑,而非以往研究的"单向学习"逻辑,选择企业业务层面的偏微观视角,对天弘基金管理有限公司依靠跨行业创新实现跨越式发展的历程进行剖析。以企业基因理论为指导,对天弘基金多阶段的跨行业创新进行多维度观察,构建了企业进行跨行业创新的动态过程模型,归纳并区分了"能力要素重组"与"能力要素强化"两种基本的跨行业创新模式以及它们的动态驱动机制与反馈机制,丰富企业跨行业创新研究的同时也拓展了企业基因理论。
[期刊] 经济问题
[作者]
李原
1994年,菲利普·科特勒提出了一个被人们归入后现代营销的极具创造性与实用性的概念:顾客受让价值,这一概念的提出揭示了一个简单而又实用的真理,使市场营销学的价值与科学性、实用性都得到了进一步的提升。然而,我国的企业对这一理论却懵然不知,不知是理论工作者忽视了顾客受让价值的宣传与推介,还是实际工作者领会的不够深刻。
关键词：
顾客受让价值 竞争优势 秘密通道 应用
[期刊] 中国人力资源开发
[作者]
李燕萍 张玉静
依据战略管理理论,在对薪酬管理现实实践中存在的问题进行细致分析后,本文提出了将薪酬体系设计提升到企业战略高度的设想,并构建了战略性薪酬体系设计模型,分析了战略性薪酬设计的影响因素,同时与传统的薪酬体系进行了比较认识,指出了战略性薪酬设计在现实中所需要的若干条件。
关键词：
战略性 SCSD 传统薪酬
[期刊] 经济与管理研究
[作者]
周星 张文涛
长期以来，后进的发展中国家在技术引进过程中，由于忽视了企业核心能力的培育，技术引进往往陷入“落后──引进──再落后──再引进”的恶性循环。为了打破这个“马太效应”，创造持续的竞争优势，发展中国家的企业应从技术体系、知识技能、管理体系、信息体系以及价值观念入手，构建自己核心能力，为自己的竞争优势奠定坚实的基础.
关键词：
核心能力 技术积累 竞争优势
[期刊] 经济管理
[作者]
姜璐 彭新武
一、关系营销与伦理关怀随着现代商业竞争的不断发展,使得竞争的武器已不再仅仅是产品质量,一个组织能保持顾客持续忠诚即顾客价值的能力已成为竞争优势的关键因素。换言之,决定一个公司的未来成功的标准就是它服务于顾客的能力,即实现顾客当前需要和预测顾客长远需求以及扩大这种相互依存关系的能力。由于顾客的忠实在实践上是具体的、非永久性的,因而需要持续的投资,需要根据顾客不断变化的
[期刊] 经济管理
[作者]
刘思强
一、品牌个性是企业核心竞争力决定一个企业盈利的首要的和根本的因素是企业的吸引力。竞争战略必须从对决定企业吸引力的竞争规律的深刻中产生,其目的在于将这些规律进行变换使对企业有利。在任何行业里,无论是在国内还是在国外,无论是生产一种产品还是提供一项服务,竞争规律都寓于五种力量之中,即新竞争者进入、替代品的威胁、买方
[期刊] 工业技术经济
[作者]
何向军 王立杰
经营链提出将规模链的规模经营和规模经济的经营能力、柔性链的快速反应和速度经济的经营能力、(经营模式)创新链的融合规模和速度效应的创新规模经济的经营能力作为企业竞争优势的来源,是在新的竞争环境下对企业竞争优势来源的一种新的探索。企业的持久竞争优势在于企业持续的经营能力——核心经营能力。核心经营能力是企业持久竞争优势的桥梁。
[期刊] 经济经纬
[作者]
朱春奎 周荣群
企业核心能力是企业开发新产品 ,发展独特技术和发明独特营销手段的能力。它通过企业的战略决策、生产制度、市场营销、内部组织等的交互作用 ,使企业保持持续竞争的优势。
关键词：
企业 核心能力 持续竞争优势
[期刊] 经济问题
[作者]
吴海燕
核心能力是企业获取竞争优势的源泉。我国加入 WTO后 ,企业要想在激烈的市场竞争中取得生存的先机 ,培育和强化核心能力已是当务之急。所以 ,对核心能力的研究有着重要的现实意义。作为长期竞争优势基础的核心能力应具备价值性、衍生性和异质性等三方面的特征。目前核心能力的培育策略应包括以下几方面 :核心能力的规划、内部培育、外部引入、系统建设、核心能力实施、发展和更新等
关键词：
企业 核心能力 竞争优势
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